Bimbo ja selle osakondade funktsioonide organisatsiooniline skeem



The Bimbo organisatsiooni skeem See koosneb kokku 196 ettevõttest. Bimbo Grupp on Mehhiko rahvusvaheline ettevõte, maailma juhtiv küpsetussektor (värske ja külmutatud leib, küpsised, küpsised, saiakesed, tortillad) nii müügi kui ka tootmismahu osas, enam kui seitsekümmend aastat. turul.

Aastane netokäive ulatub 13890 miljoni dollarini, omab rohkem kui sada tootemarki, mis toodavad rohkem kui 13000 toodet ja millel on rohkem kui 138 000 töötajat, kes on esindatud 32 riigis Ameerikas, Euroopas, Aasias ja Aafrikas.

2017. aasta Forbes-ajakiri leidis Grupi Bimbo 1092-sse Forbes Global 2000-s, mis on igal aastal 2000. aasta maailma tähtsamaid ettevõtteid. Bimbo hind turul oli 11,8 miljardit dollarit.

Indeks

  • 1 Bimbo Grupi organisatsiooniline skeem: täidesaatvaid funktsioone
    • 1.1 Aktsionäride assamblee
    • 1.2 Direktorite nõukogu
    • 1.3 Ettevõtete tavad ja auditikomitee
    • 1.4 Hindamis- ja tulemuskomisjon
    • 1.5 Finants- ja planeerimiskomitee
  • 2 Bimbo juhtimisfunktsioonide organisatsiooniline skeem
    • 2.1 Müügiosakonna ülesanded
    • 2.2 Finantsosakonna ülesanded
    • 2.3 Tootmisosakonna ülesanded
    • 2.4 Haldusosakonna ülesanded
    • 2.5 Logistika osakonna ülesanded
    • 2.6 Personaliosakonna ülesanded
    • 2.7 Auditiosakonna ülesanded
    • 2.8 Turvaosakonna ülesanded
    • 2.9 Ostiosakonna ülesanded
  • 3 Viited

Bimbo Grupi organisatsiooniline skeem: täidesaatvaid funktsioone

Aktsionäride assamblee

See on ettevõtte maksimaalne kontrollorgan. Mitmetest otsustest, mida ta võtab, on sellel assambleel õigus valida juhatuse liikmed.

Direktorite nõukogu

See on juhtorgan, kes vastutab ettevõtte pikaajalise strateegia rakendamise eest, kinnitab kontserni peamised otsused, juhib riske, jälgib eeskirjade järgimist ja teostab järelevalvet administratsiooni üle ning määrab, hindab ja vabastab tegevdirektori ja ettevõtte peamised juhid.

Praegu moodustavad need 18 omanikku, kellest kuus on sõltumatud. See on juriidiliselt advokaat, millel on piisavalt ärijõudu ettevõtte äritegevuses.

Oma tegevuste täitmiseks toetab ta auditi- ja korporatiivpraktikat, tulemuste hindamist ning rahandus- ja planeerimiskomiteesid.

Ettevõtete tavad ja auditikomitee

See komitee koosneb praegu viiest sõltumatust nõustajast ja vastutab järgmise eest:

- Uurige siseauditi ja kontrollieeskirjade rikkumist.

- Teha uuringuid riskijuhtimispoliitika tõhususe analüüsimiseks.

- Kontrollige organisatsiooni reeglite järgimist, võimest teostada kontrolli haldusruumis seoses raamatupidamistavade ja iga kontserni erinevate audiitorite ülesannete täitmisega.

Nad võivad anda oma otsuse:

- Raamatupidamisprotsesside mis tahes reform, mis on seotud finantsaruannete koostamisega.

- Oluliste menetluste rakendamine.

- Kõik tegevused, mis on seotud tegevdirektori või teiste organisatsiooni oluliste juhtidega.

Hindamise ja tulemuste komitee

Praegu koosneb see viis volinikku. Selle ülesanded on järgmised:

- Uurige ja kinnitage kontserni ja teiseste ettevõtete töötajate ja assistentide hüvitiste struktuuri, suuniseid ja kasvuprojekte.

- Uurige põhjalikult eelarveaasta tulemusi ja selle olulisust Bimbo Grupi üldises kompensatsiooniorganisatsioonis.

Rahandus- ja planeerimiskomitee

Praegu koosneb see kaheksast nõustajast. Ta vastutab:

- Hinnata ja taotleda, et direktorite nõukogu aktsepteeriks pikaajaliste investeerimiskavade hindamist, samuti kontserni investeeringute ja rahastamisega seotud suuniseid.

- Määrake nende strateegiate riskid ja määrake nende haldamise poliitika.

Bimbo: juhtimisülesannete organisatsiooniline skeem

Müügiosakonna ülesanded

- Tehke iganädalane müügiplaneerimine tootemargi, kliendi ja uute toodete järgi.

- Võtke müügitellimusi erinevatelt kliendikontodelt.

- Tutvustage turul uusi ettevõtte tooteid.

- Kehtestada ettevõtte üldeesmärkidega kohandatud turundusstrateegiad.

- Analüüsige müüki, et tuvastada konkreetse tootesarja puudused, soovitada uue toote loomist või edendada olemasolevate toodete müüki.

Finantsosakonna ülesanded

- Hallata ja kontrollida ettevõtte finants- ja majandusressursse.

- Teha vastavad maksed ettevõtte ja ettevõtte või mõne muu majandusüksuse, kellega on sõlmitud majandusleping, vaheliste majanduslike kohustuste täitmiseks.

- Teha toodete müügist saadud raha vastuvõtmise, raamatupidamise ja hoiustamise.

- Hoidke rahavoog ajakohastatud, vajadusel rahastamist otsides.

- Loo finantsaruanded.

Tootmisosakonna ülesanded

- Tehke planeerimis- ja tootmisprogramm, võttes arvesse müügiprognoosi.

- Hinnake tootmishoiatusi ja otsustage koos Müügiga otsustada, kas on vaja muuta tootmisgraafikut.

- Rakenda kvaliteedikontrolli strateegiaid tootmisprotsessi igas etapis.

- Hinnake tooraine, varustuse ja personali kättesaadavust vastavalt soovitud tootmistasemele.

- Hinnake tootmiskulusid, et planeerida strateegiaid nende vähendamiseks.

Haldusosakonna ülesanded

- Analüüsige kliendikogusid, kontrollige krediidi aegumist ja kehtestatud krediidilimiite.

- Analüüsige makseid tarnijatele ja teistele üksustele sellisel viisil, et maksimeerida raha saagist, häirimata ettevõtte tavapärast toimimist.

- Viia läbi kogu personali palkade tühistamise asjakohased arvutused.

Logistika osakonna ülesanded

- Järgige lõpptoote ladustamise, pakendamise, turustamise ja müügi eeskirju.

- Luua toodete turustamisstrateegiad, et maksimeerida transpordi tõhusat kasutamist ja tagada seega tarned klientidele, samuti tagasisaatmise otsimine.

Personaliosakonna ülesanded

- Pildista ja vali erinevate osakondade nõutav personal.

- Teostada professionaalseid koolitusi ja töötajate isiklikku arengut.

- Luua töötajate hüvitiste programmid.

- Säilitada suhteid kogukonnaga ja vastavate valitsusasutustega.

Auditiosakonna ülesanded

- Luua protsesside kontrollimiseks vajalikud eeskirjad.

- Analüüsige ettevõtte protsesse ja viige läbi vajalikud parandused.

- Luua sisekontrolli mehhanismid.

Turvaosakonna ülesanded

- Tagada vastavus tööstuse ohutusstandarditele vastavalt kehtivatele eeskirjadele.

- Plaani tööstusohutuse koolitusstrateegia, mis on suunatud kõigile ettevõtte töötajatele.

- Kogu füüsilise või psühholoogilise nõude täitmine kogu personali ohutuse ja tervise osas.

Ostiosakonna ülesanded

- Tagada sisetarbimiseks mõeldud materjalide ja toodete tarnimine.

- Jälgida, et toodete omandamise kord oleks kooskõlas kehtestatud eeskirjadega.

- Hoidke varude ajakohastamine, mis tähendab, et see kontrollib ettevõtte käsutuses olevat varu.

- Jälgi ostutellimusi, et kontrollida protsessi lõpetamist.

Viited

  1. Grupo Bimbo (2018). Ettevõtte juhtimine Välja võetud: grupobimbo.com.
  2. Bimbo analüüs (2018). Bimbo vooskeem. Välja võetud: bimboanalisis.wordpress.com.
  3. Wikipedia (2018). Grupo Bimbo. Vastu võetud: en.wikipedia.org.
  4. Ametlik juhatus (2018). Grupo Bimbo. Välja võetud: theofficialboard.com.
  5. Diana Wicks (2018). Millised on kaubandusjuhtide töö kohustused püsivas tarbijaettevõttes? Small Business - Chron.com. Välja võetud: smallbusiness.chron.com