Tööstusjalatsite ettevõtte organisatsioon



The tööstusjalatsite ettevõtte organisatsiooniline skeem eesmärk on tootmise ja brändi parandamine. Lisaks võimaldab see skemaatiliselt ja kiirelt visualiseerida teavet erinevate hierarhiliste tasandite ja nende vahelise suhte kohta.

See organisatsioonikaart on väga oluline, kuna tegemist on graafilise tööriistaga, mis kajastab ettevõtte struktuuri.

Peamised osakonnad, nende levitamine ja funktsioonid on teada organisatsiooni skeemi kaudu.

Selle organisatsioonilise struktuuriga teostab ettevõte oma ülesandeid tõhusalt ja optimeerib seatud eesmärkide saavutamiseks iga osakonna tegevust.

Tööstusliku jalatsitööstuse organisatsiooni struktuur

1 - peadirektor või tegevjuht

See on ettevõtte maksimaalne hierarhiline positsioon. Ta vastutab ettevõtte kõigi ülesannete tõhusa juhtimise, koordineerimise ja järelevalve eest ning tootmisprotsessi järgimise eest..

Selle ülesannete hulka kuulub ka ettevõtte esindamine enne mis tahes volitust.

Lisaks julgustab see ka probleemide lahendamist, mis on ükskõik millistel osakondadel.

Peadirektor või peadirektor on iga osakonna eest vastutavate juhtide vahetu ülemus.

2 - Haldusjuht

Selle peamine ülesanne on hallata ettevõtte toimikuid, täita kõiki sisemisi ja väliseid protseduure ning teostada igakülgset kontrolli kõikide läbiviidud protsesside üle..

3 - kaubandus- või müügijuht

Seda iseloomustab see, kes valmistab ette müügiplaane ja müügieelarveid. Lisaks kehtestab see eesmärkide eesmärgid turul. Samuti arvutab see toodete nõudluse ja teeb hinnangulise müügi tulevikus.

4- Tootmisjuht

Tööstusettevõtte jaoks on see üks tähtsamaid osakondi. Seda seetõttu, et ta jälgib tootmisetappi igas etapis.

Määrab kvaliteedikontrolli. Lisaks tagab see, et shoemaking protsess viiakse läbi vastavalt planeerimisele.

5 - Finantsjuht

Ta vastutab ettevõtte finantsstruktuuri eest. Teostab järelevalvet selle üle, et varad, kohustused ja ettevõtte kapital oleksid ettenähtud arvudega.

Finantsaruannet jälgib ka finantsjuht, et teha kindlaks, kas ettevõte on kasumlik.

6. Inimeste talendi haldamise eest

See on madalamal tasemel kui juhid ja seda kontrollib üks neist. Mõistab personali värbamist ja palgaarvestuse ettevalmistamise ülesandeid.

7- Müügiesindaja

Seda jälgib ka juht. Selle ülesandeks on ettevõtte toodetud jalatsite pakkumine.

8 - tehase juhendaja

Ta vastutab järelevalve eest, et kõiki tootmisprotsesse viiakse läbi ilma probleemideta. See juhendaja peab aru andma juhile.

9- Raamatupidaja

Tema töö põhineb finantsaruannete koostamisel, maksude ajakohastamisel ja ettevõttes siseauditite tegemisel.

Viimasel kohal on need, kes täidavad ettevõtte tõhusa toimimise põhiülesandeid, nagu jalatsite projekteerimine, kvaliteedikontroll, kondiitritooted, tooraine ladustamine ja valmistoodete ladu..

See organisatsiooniline skeem võib organisatsiooniti erineda. Näiteks spordijalatsite kaubamärgid pühendavad suuri jõupingutusi materjalide kujundamisel ja uuendamisel..

Teisest küljest keskenduvad juhuslikke kingi tootvad kaubamärgid üldiselt suurema mugavuse saavutamisele, seega investeerivad nad tugevasse ergonoomilisse uurimisosakonda.

Viited

  1. Gabriel Baca Urbina, M. C. (2014). Sissejuhatus tööstustehnoloogiasse. Mehhiko, D.F.: Grupo Editorial Patria.
  2. García, Á. A. (1997). Tööstuskorralduse kontseptsioonid. Barcelona: Marcombo.
  3. Mejías, M. Á. (2015). Väikeettevõtete või mikroettevõtete majandustegevuse suund: igapäevase organisatsiooni ressursside kontroll ja korraldamine. Ideaspropias Editorial S.L.
  4. Sánchez, I. P. (2014). Äriorganisatsioon ja inimressursid. IC Redigeerimine.
  5. Vaughn, R. C. (1990). Sissejuhatus tööstustehnoloogiasse. Reverte.