Kuidas küsida palgatõusu ja saada see 7 võtit

Õpi kuidas palgatõusu küsida õigel viisil on selle saavutamiseks väga oluline, neil on paremad tingimused ja ettevõttes isegi rohkem kinni peetud.

Tõenäoliselt seisab üks töökohtade pärast tööintervjuu kõige rohkem stressi ja ärevust tekitavatest hetkedest ülemuse ees, et küsida õigustatud ja mõistlikku palgatõusu või rohkem kui teenitud edendamist..

Tavaliselt on see otsus, mida tihti edasi lükatakse, oodates kõigepealt, et see tekiks spontaanselt meie ülemustest, püüdes leida sobiva hetke taotluse esitamiseks. Kuid hirm muudab selle täiusliku hetke olematuks.

Tööandjate jaoks on kasulik ka oma töötajate harimine, et nad oma tööjõu nõudmisel aktiivsemalt tegutseksid. Nad saavad rohkem rahulolevaid ja motiveeritud töötajaid ning nad hoiavad inimmasinaid koostoimes.

Teisest küljest parandab muu hulgas töötajate õppimine, et ületada nende "kummalgi juhul, kui see ei vääri" või "võib häirida bossit", nende enesehinnangut ning näha, et nad on otsustavamad, proaktiivsemad töötajad ja seega ka , rohkem hädavajalik.

7 võtit enne suurendamise või edutamise taotlemist

Ideaalse diskursuse meeldejäämine ja õnneliku lipsukese kandmine on vähe mõttekas, kui enne bossi kontorisse sisenemist ei ole maapinda valmis koosolekut edukaks tegema. Eelmised sammud on tõenäoliselt tähtsamad kui ülejäänud.

Psühholoogilisest isiklikust arengust kuni turvalise, väärtusliku ja vähem ärevuseni kuni ideaalse päeva valimiseni oma töö nähtavuse kaudu, kui soovite tõsta või tõsta, on teil piisavalt tööd teha.

Järgmisena kirjeldame 7 võtit, mida peate praktikas rakendama, nii et see kauaoodatud päev asjad kulgeksid kõige loomulikumal viisil ja et teie kõne, mida te ütlete, leiab tähelepanelikke kõrvu, kuid ennekõike on valmis andma teile seda, mida sa väärid.

1. võti: otsige isiklikku psühholoogilist arengut

See ei tähenda peegli ees seismist ja ennast tugevamalt ja tugevamalt, rohkem ja rohkem hüüdes "Ma olen väärt", "Ma teen seda". Usalduse, usaldusväärsuse, enesehinnangu, hirmude parandamiseks ja ärevuse juhtimiseks ei ole maagilisi retsepte.

Kui tunned, et teie enesehinnang on habras, et teil on devalveeritud enesepõhimõte, võib psühholoog aidata teil põhjuseid uurida ja pakkuda vahendeid selle parandamiseks. Keskkonnas, mis on sama konkurentsivõimeline kui töökohal, ei ole paljudel juhtudel raske olla väike.

See ei tohiks vaeva vajada abi, sest palju töötajaid on sama. Ainus erinevus on see, et kui otsite professionaalset tuge, siis märgistate kaugust kõigist teistest töötajatest, kellel on samad raskused ja ei püüa neid lahendada.

Kuid on võimalik, et see, mis teid mõjutab, on sügav hirm ebaõnnestumise, tagasilükkamise, naeruvääristamise või lavastuse hirmu pärast. Samuti on võimalik, et ärevus selle hetkega silmitsi seisab teie üle või et olete sügavasse stressi. Selleks on olemas ka lahendus.

Nii nagu see, mis mõjutab teid, ei ole parimaid väljendusrikkaid vahendeid või tunned, et olete vähe usaldusväärsed, enesekindlad või veenvad oskused. Kliinilisel psühholoogial on nende raskuste jaoks väga tõhusad ravimudelid.

Ja kui teie ettevõttel on psühholoog, kes osaleb individuaalsetel konsultatsioonidel, ärge kartke teda osaleda ja avada. Pidage meeles, et kaitsed ametisaladuse hoidmise õigust, ja midagi, mida te ütlete, ei jõua teie ülemuste või kolleegide kõrvadeni.

Oluline on see, et kui te võtate aega, et ennast ennast pigem parandada kui töötajana, siis saad võistlusel suurema tulemuse, mitte ainult selle suurendamise või tõusu nõudmise konkreetse juhtumi puhul, mis teid nii palju muret valmistab..

2. võti: annab oma tööle rohkem nähtavust

Teie ja mina oleme täiesti kindlad, et sa väärid seda tõusu või uut positsiooni. Aga kas keegi teab seda teie töökohal? Kas teie ülemused teavad? Kas olete teinud märkimisväärseid jõupingutusi, et muuta oma töö oma ülemustele nähtavamaks??

Vähe on parem olla parim töötaja, kes on Maa sünnitanud, kui te ainult seda teate. Pealegi, kui ainult seda teate, on vähemalt kaheldav, kas sa oled tõesti nii hea töötaja. Sest märgata on ka hea töötaja vaiksemad tegevused. Ja teie ülemused teavad seda.

Koridorides ei ole vaja kõndida, vaadates "vaata, kuidas ma töötan". Aga ärge varjake kabiini viimases nurgas ja andke anonüümselt hästi tehtud tööd, et teised võtaksid teenetemärgi..

Võti on näha ilma näidata, et me tunneme tunnustust. See tähendab, et me teeme parima, mida saame, ja kaitsta omandiõigust selle eest, mida oleme teinud üksi, ja meie osa osalemisest selles, mida oleme meeskonnana teinud.

Kuid meie töö suurema nähtavuse tagamine tähendab ka proaktiivsemat tegutsemist, rohkem riske võtmist, keerulisemaid väljakutseid, pakkudes ennast projekti juhtidena ja teostades head juhtimist. Ja see kõik pani meie parima suhtumise ja professionaalse eetika.

Kuid nähtavamaks olemiseks ei ole rohkem osaleda, vaid osaleda paremini. Sa ei ole midagi väärt, et saada kaheksajalgaks ja olla oma ettevõtte mis tahes tööalases tegevuses. See üksi teenib teile stressi või a põletada. Idee on töötada paremini, paremates projektides ja anda aega tõhususele.

Ehkki algselt on see nähtav ainult teie lähiümbrusele, on hea tegevus kaja ja jõuab peagi nende huvide silmadesse ja kõrvadesse. Sa ei pea oma laua ülemuse kontori ette panema. Hästi tehtud töö teab, kuidas üksi jõuda.

3. võti: saavutuste mõju

Muidugi olete viimase paari päeva jooksul olnud esimesed kaks võtit jälginud. Isiku parandamine ja ettevõtte nähtavamaks muutmine võib võtta palju aega. Nii palju kui pikendada suurendamise või edutamise taotlust. Aga millised on saavutused?

Paljud hästi tehtud igapäevatööd ei saa olla vastuolus ühe olulise töö saavutuse tuntusega. See tähendab, et terve kuu lõpuleviimine projekti lõpuleviimiseks ei anna rohkem väärtust kui see, et projekt on edukalt lõpule viidud.

Ja kui kõik see suurepärane töö ei too tulemust, on see palju vähem ilmne. Kuid on ka tööalaseid saavutusi, mida saame ilma suurte pingutusteta ja mis on ettevõttele võrdselt tähelepanuväärsed ja väärtuslikud. Mõned neist võivad isegi olla juhuslikud.

Ei ole oluline, kuidas see eesmärk on saavutatud või kas edu on saavutatud. Kui teil on see, siis peaksite seda ära kasutama. Edu nõuab edu; See meelitab teda. Nii et nende päevade kasutamine, kus saavutus on veel nähtav, on nähtavamaks muutmine kõige targem.

Mõned kasutavad neid hetki, et küsida suurendamist või edutamist. On võimalik, et teie jaoks on see ka valik. Samuti lugege teisi võtmeid, et saaksite otsustada, kas see on sinu kuldne hetk või mitte.

4. võti: töötada meeskonnana ja edendada häid töösuhteid

See võti on tihedalt seotud kahe eelmise võtmega. See on kõike selleks, et ennast paremini näha neile, kellel on õigus anda teile seda, mida sa tahad. Kuid ettevõttes on palju inimesi. Mitte ainult ülemused, kes suudavad sind tõusta. Ja nad kõik on olulised.

See on peaaegu klišee sellest, mida tähendab olla hea töötaja, kellel on võime meeskonnas töötada. Nii et me ei selgita siin oma tööd. Aga räägime selle asemel, kui kasulik need on, et saaksite tööpüramiidile ronida.

Töötaja, kes saavutab head suhted oma kaastöötajatega, väldib argumente, juhib vastuolu enesekindlusega ja edendab austust, on magnet, mis meelitab töö edukalt. Ja ülemused otsivad seda tüüpi töötajaid.

Mitte ainult sellepärast, et olla liider, on vaja inimeste oskusi ja oskust meeskonnana töötada, vaid seetõttu, et isegi ametikohtadel, mis ei vaja juhtimist, aitavad prosotsiaalsed töötajad säilitada tervislikku töökeskkonda, mis on üks suurimaid ettevõtte varasid..

Seega, kui näidate oma kolleegidega avatud suhtumist headesse sotsialiseerumistesse ja võime meeskonnana töötada, hakkavad teie ülemused sind rohkem märkama. Kuid palju olulisem ja kuigi tundub kummaline: teie kolleegid hakkavad sind rohkem märkama.

Ja milline on teie kaastöötajate jaoks teid rohkem märgata? Kas neil on võime tõsta teid või saada teile paremat palka? Noh, tõde on see, et jah. Paljud tööandjad võtavad arvesse kolleegide arvamust, et otsustada teise riigi tingimuste parandamise üle.

On võimalik, et pärast seda kauaoodatud kohtumist lahkumist, kus palusite palgatõusu või kõrgemat positsiooni, ei anna teie ülemused sulle kohe oma jah. Muidugi ütlevad nad, et nad mõtlevad ja hindavad väga hästi. Osa sellest hindamisest toimub teie klassikaaslaste kaudu.

Mitteametlike vestluste kaudu paluvad nad teie hinnangu teie töö kvaliteedi kohta, kuid mis veelgi tähtsam, teie kvaliteedi kohta inimesena. Ja kui te teate, kuidas häid suhteid kasvatada, räägivad nad tõenäoliselt sinust hästi. Ja nad teevad seda rõõmuga.

Sest kui olete oma kolleegidega loonud terved sidemed, siis on ebaaus konkurents ja vastastikune austus vähem. Nii et nad ei näe sind takistusena nende kasvule ettevõttes. Sest nad teavad, et siis saate sama teha ka nende jaoks.

Klahv 5: määrake kuupäev

Kuna täiuslik aeg harva eksisteerib, võib see otsida tööelu suurendamise soovi edasi lükata. Või kui mitte elu, võib see vähemalt muuta meie motivatsiooni ära või meie ülemused seda kaotavad. Seetõttu võib lahenduseks olla kuupäeva kindlaksmääramine.

See kuupäev, mille paned, peab olema puutumatu. Ja selleks ei ole vabandused kehtivad. Sest sellepärast te ei vali juhuslikku päeva, kuid arvestate paljude teguritega, nii et kuupäev oleks õige või õige lähim. Nii saate kontrollida oma ärevust.

Esimene punkt, mida tuleb arvesse võtta, on plaan, mille te olete teinud nii oma isikliku psühholoogilise arengu kui ka ettevõttes märgatavamaks muutmise nimel. Ideaalne oleks määrata kuupäev, millal mõned neist punktidest on juba saavutatud või arvad, et need on.

Kui tunnete end endiselt väga ebakindlana, siis on parem kulutada rohkem aega psühholoogilisele hooldusele. Kui te ei leia ka tõendeid selle kohta, et teid märgatakse, võib-olla peaks investeering investeerima veelgi parema töökoha, sotsiaalse ja asjakohaste saavutustega..

Nüüd, kui see kõik on hästi käimas, aga ootate projekti või töö saavutamist, mis on palju asjakohasem kui kõik head tööd, mida te teete, võib-olla paar päeva pärast seda kuupäeva on hetk õige.

Kuid isegi kaalul olevate elementide puhul on veel kaaluda veel asju. Millisel nädalapäeval vestluse esitamiseks, millisel ajal, kuidas mu ülemuse töö ja isiklik elu jne. Koosoleku õnnestumine või ebaõnnestumine sõltub kõigest sellest.

Igal ettevõttel on oma rütmid, et hinnata, milline on nädala kõige lõõgastav päev, mis on boss kõige lõõgastav tund, või kus ta tavaliselt näitab oma parimat suhtumist, annab teile olulised vihjed kuupäeva määramiseks . Ja muid vihjeid annab ettevõte.

Kas ettevõte läbib olukorra, kohtuvaidluse, halva hetke? Kas on olemas mitmeid lepingulisi sulgemisi, mis panevad kõik juhid jälgedega? Nii et võib-olla pole see ka hea aeg, isegi kui see on bossi hea aeg ja päev.

Teine väärtus, mida tuleb arvesse võtta, on see, kas on ette nähtud otsitava ametikoha väljavaadete hindamise eeldatav kuupäev. Sellisel juhul peaks teie taotlus jõudma paar päeva enne seda kuupäeva. See on üks eeliseid, mis teil juba ettevõttes töötamiseks on.

Lõpuks on ettevõtteid, kes teostavad tulemuslikkuse hindamisi nii tihti. Kui üks läheneb ja te teate, et saad häid tulemusi, on paar päeva pärast tulemuste avaldamist ideaalne hetk.

Kuid isegi kõike öeldes ja arvutuses on võimalik, et päeva enne planeeritud kuupäeva märkate, et ilm on ideaalne, et saite selle täiusliku utoopilise päeva, kas sellepärast, et teil on julgust ja usaldust (mitte impulsiivsust) või kõike loodi teie ümber, et kohtumine saavutada.

Sellisel juhul on kõige targem asi, mida saate teha, unustada oma varasemad plaanid ja visata ennenägematu koosoleku vaakumisse. Mõnikord on kõige tulemuslikum spontaanne olukord. Aga kui spontaansus hirmutab sind, on teie jaoks oluline järgmine võti.

Klahv 6: vestluse harjutamine

Kuna maailm on maailm, ei ole ilmselt keegi, kes vestlust on planeerinud, näinud, kuidas seda tegelikkuses täpselt taasesitatakse. Kuid see pole takistuseks selle suurepärase strateegia rakendamisel.

Vestluse planeerimine ja praktiseerimine, võimalike vastuste ennetamine ja võimaluste arendamine igale inimesele on ideaalne meetod suurte läbirääkimiste tekitatud ärevuse vähendamiseks ning kindlustab ka usalduse ja aitab leida uusi stsenaariume.

Kui te ei ole kunagi nõudnud tõusu või edutamist, või kui te olete seda ülesannet alati halvasti teinud, siis vestluse harjutamine võimaldab teil valmistada ette oma nõrkade kohtade kaalumist ja teie parimat ära kasutada. Ja palju parem, kui kasutate harjutamisel visualiseerimise ressurssi.

Visualiseerimine seisneb selles, et kujutame väga üksikasjalikult ette elemente, mis on olukorras. Kuid idee on, et seda tehes kujutage ette lõdvestunud konteksti, kus asjad tulevad välja nagu soovid, kus teie sõnad voolavad ja teised saavad hästi vastu.

On inimesi, kes tahavad isegi oma visualiseerimist kirjutada ja seejärel aeg-ajalt lugeda, et julgustada ennast positiivse stsenaariumiga, mida nad silmitsi seisavad. Teised võivad soovida esitada vooskeeme võimalike küsimuste ja vastustega. Iga maitse on olemas.

Tõde on see, et kui olete võtnud psühholoogilist konsultatsiooni võtmega 1 töötamiseks, siis on teie terapeut rohkem kui valmis aitama teil vestlust praktiseerida ja läbi vaadata rollimäng, tühi tool või muud tehnikad (näiteks psühhodraama).

Samuti võib see õpetada teile lõõgastus- ja hingamismeetodeid, mida saate praktikas paari minuti jooksul enne koosolekut oma elutähtsate märkide tagastamiseks tasakaalu, mida neil peaks olema, ja teisi suurel hetkel, kui vestlus algab..

Seega on vestluse ettevalmistamine palju enamat kui peegli ees seisev ja kõnekat monoloogi kordamine. Nagu me ütlesime, on see harva täidetud. Oluline on uurida võimalusi ja see aitab teil suurele päevale lõdvestuda ja isegi improviseerida.

Varem harjutatud seanssi võib täita nii palju vigu kui see, mida ei harjutatud, kuid isik, kes valmistab võitu selle üle, kes ei ole ohutu ja tasakaalus. Ja te võite olla kindel, et teie ülemused võtavad kõik sellised väikesed detailid arvesse.

7. võti: saada soovitud edu bänneriks

Ja lõpuks jõudis päev. Aga sa oled ikka veel kodus. Mida sa võtad, et riietuda? Kuidas te tellite oma kohveri? Kuidas sa töötad? Mida sa sööd? Kuigi kõik ei tundu olevat seotud, on üksikasjad, mis konfigureerivad ülejäänud päeva.

See ei tähenda ainult parimate riiete valimist, vaid sellest, et saada lipuks, mis näitab edu, mida sa sel päeval läksid otsima, ja et te teate alati, et sa väärid ja saad. Seetõttu peate sel päeval kiirustama. Aga mitte nii palju, et neid veenda, vaid veenda teid.

Sest kui te olete veendunud, on nad palju kergemini veendunud. Millised on võtmed, et seda kogu selle päeva jooksul saavutada? Esimene oleks meeles pidada, et te peaksite olema rohkem kui esinduslik, kuid vähem kui vaimustav.

Välimuse eest hoolitsemine on rohkem tasakaalustatud kui liialdada. Kohandades oma töökoha tavapärast riietuskoodi, ilma sabakatteta või gala-kleit asetamata, on võimalik pimestada. Need on väikesed üksikasjad, mis selle mõju saavutavad.

Värvuse psühholoogial on näiteks olulised andmed, mida saate otsustada, milliseid tarvikuid kasutada ja millises osas. Kuid on oluline tunda end hästi, kui teil on, vastasel juhul ei ole oluline, kui hästi te vaatate.

See ei pea nägema välja, kuidas sa oled palgatõusu taotlenud, kuid sa olid riietunud, et esindada edu, mida sa elad terviklikult, kas koos või ilma, lisatasuga või ilma. See on rohkem suhtumine kui riided, bränd või ekstravagantsed soengud.

Ja on neid, kes tunnevad kinnipidamist mõnele lubadusele, mida nad peavad õnnelikuks. Kui see on sinu juhtum, tule, kasuta seda; kuid pidage alati meeles, et olete selle päeva jaoks palju ette valmistanud, et olete oma õnne ehitanud, selle asemel, et paluda seda ilmuda.

Lühidalt öeldes on kõik, mis sinu päeva jaoks usaldab. Kui soovite ja teil on ressursid seansi jaoks spaa, või lõunasöömine heades kohtades (ei ole oluline, kas see on lihtsalt), isegi aluspesu kandmine, mida keegi ei näe, kuid mis annab sulle usalduse..

Sest see on viis, kuidas elada edu, mida te kavatsete leida enne seda, kui see tegelikult toimub, ja see kajastub teie välimuses, teie käes, mida annate, oma hääle ja palju muud. Nii, sa oled palju veenvam.

Lühidalt öeldes ei tohiks palgatõusu või edutamise tasu küsida kergelt. Võib-olla olete kuulnud lugusid suurtest õnnelikest inimestest, kes said seda, mida sa tahad ilma pingutuseta, kuid see sõltub ainult juhusest ja ei ole mudel imiteerimiseks.

Te teate juba enne koosolekut toimuvaid samme, et paluda oma töötingimuste parandamist. Nüüd piisab, kui teada, mida selle koosoleku ajal teha tuleb, ja isegi hiljem, kui te ei saa kohe jah. Järgmises artiklis käsitleme neid punkte üksikasjalikult.

Nüüd on üleskutse kasutada kommentaaride ruumi, et saaksite meile öelda, kuidas teie kogemus on nõudnud tõusu või edutamist ning milliseid meetodeid sa ise ette valmistasid. Mida te arvate ka nendest, mida oleme käesolevas artiklis pakkunud?.

Ja kuidas sa küsid või palusid palgatõusu??