13 Põletamise sündroomi põhjused õenduses



The põletamise sündroom on sündroom, mille sümptomid on madal isikliku eneseteostuse tase, kõrge emotsionaalse kurnatuse ja depersonalisatsiooni tase.

Selle määratluse põhjal võime järeldada, et see sündroom viitab teatud füüsilisele või vaimsele olekule ja emotsionaalsele olukorrale. Samuti juhitakse tähelepanu teatud tüüpi stressile, mida saab mõista kui nõudluse ja selliste nõudmistega toimetulekuvõime tasakaalustamatust.

Niisiis, kui teie töös teed ei täida sind, see tähendab, et see ei vasta teie eesmärkidele, võite tunda end mitte ainult füüsiliselt, vaid ka vaimselt. See võib muu hulgas kaasa tuua motivatsiooni ja selliste sümptomite vähenemise nagu apaatia..

Miks on see sündroom tavaliselt õendusabi korral?

See sündroom ilmneb vastusena pidevalt tööga seotud stressile kutsealadel, mida iseloomustab teenuste osutamine teistele inimestele.

Õendustöötajad on selge näide tööst, mille puhul esineb eelsoodumus Burnouti sündroomi kannatada. Nende inimeste eesmärk on hoolitseda patsientide huvide eest või rahuldada nende vajadusi ning neid iseloomustab otsene kontakt.

Kui need inimesed jäävad pikka aega stressi vahepunkti ja selle tagajärgede vahele, võivad nad avaldada nende tervisliku seisundi negatiivseid muutusi, näiteks haiguste või psühhosomaatiliste muutuste kujul, nagu unehäired, pearinglus ja pearinglus ... (Gil-Monte ja Peiró, 1997).

Järgmisena avalikustame õendusabi peamised põhjused:

1 Pidev ja pidev kokkupuude kannatustega, valu ja surmaga

Tervishoiutöötajad, nagu õed, hoolitsevad igat liiki inimestele, hoolimata nende haigusest. Paljudel juhtudel ei jää need inimesed ellu, mis on mõnel juhul dramaatiline ja ebaõiglane.

2 - kutseala sotsiaalse väärtuse langus meie riigis

Mõni aeg tagasi hindasid õed väga hästi ühiskonda. See sotsiaalne prestiiž on aga langenud teiste kolleegide, näiteks arstide, tööga..

3 - Töö ülekoormus

Patsientide arvu, ravimata haiguste arvu, ressursside puudumise ja ajapuuduse tõttu.

Praegu on ühiskonnas, kus me elame, õde rohkem kui mõnda aega tagasi üle koormatud. See keeruline olukord mõjutab teie tööd drastiliselt ja peate täitma rohkem funktsioone vähem ressursside ja ajaga.

4- Nad ei saa positiivset kinnitust selle kohta, mida nad teevad

Kuigi nad on võimelised ka oma töö tõttu elusid päästma, ei paku need inimesed, keda nad teenivad, tavaliselt hästi tehtud töö eest. Vastupidi, nad panevad kaebusi oma ametialase tegevuse juurde (In Nursing, S / F).

5 - ähvardused kannatada halva töö eest

Mõnikord on võimatu päästa inimese elu tänu arenenud haigusele. See võib avaldada negatiivseid tagajärgi tervishoiutöötajatele, näiteks õedele, kes peavad tegelema oma sugulastega, kes on oma professionaalsuse üle proovinud.

6. Lahendada uutest tehnoloogiatest tulenevad eetilised dilemmad

Uute tehnoloogiate saabumisel on patsiendi privaatsuse tagamine või isegi nende tuvastamine peaaegu võimatu. See on teine ​​punkt, mida need spetsialistid peavad tegelema.

7. Ülesande olemus

Mõned ülesanded, kui see on võimalik, on meeldivamad kui teised, sest nad tunnevad end patsiendil. Seega ei ole see sama, mis tuumorilt toimima hakkamiseks vere väljavõtmine.  

8- Organisatsiooniline ja institutsionaalne muutuja

Organisatsioon ja asutus, milles te töötate, on veel üks täiendus, mis võib negatiivselt mõjutada õde emotsioone. Näiteks haiglas töötamine ei ole sama mis era- või geriaatrilises kliinikus. 

9 - Inimestevaheline muutuja

Me nimetame perekonda, kolleege, sõpru jne. Mõnikord võivad suhted teie keskkonnaga lähedaste inimestega hõlbustada teie igapäevast ja isegi drastiliselt paranemist. Kuid õe ajakava võib neid häid suhteid takistada ja saada stressi ja ebamugavustunde tunnuseks.

10 - Individuaalne muutuja

Viidatud sellistele omadustele nagu vanus, sugu, isiksuseomadused jne. Teine tegur, mida tuleb arvesse võtta, on professionaali sugu. Naised kalduvad olema tundlikumad, nii et teatud juhtum võib meid rohkem mõjutada.

Teisest küljest ei saa me unustada vanustegurit, sest me võime mõjutada teatavaid olukordi, seda madalam on meie vanus. Lõpuks, meie isiksus ja isegi meie elufilosoofia võivad meid näha seda tööd negatiivseks või positiivseks. (Hoolduses, S / F).

Lõpuks võivad põhjuste muud põhjused olla:

11 - Madal palk

Teine põhjus, mis võib selle ilmneda, on selle töö halvus, mis ei aita ega kompenseeri või julgustab õdesid.

12 - Professionaalse kontrolli kaotamine

Tänu maailmale, kus me elame pidevas arengus ja avastuste kiiruses. Tervisevaldkond paraneb ja muutub pidevalt. See sunnib meditsiiniõde läbima regulaarselt uusi haigusi ja ravimeetodeid, mis võivad mõnikord põhjustada frustratsiooni tundeid..

13 - Institutsioonide toetuse puudumine

Nendesse spetsialistidesse spetsialiseerunud institutsioonid ja organisatsioonid ei tunne mõnikord piisavalt tugevat toetust oma pidevas kannatuses ja võitluses. Seega võib see tekitada ka negatiivseid tundeid, mis soodustavad seda sündroomi (Nursing, S / F).

Mis on selle omadused ja sümptomid?

Selle sündroomi kõige levinumad tunnused on muu hulgas:

  • Isikliku täitmise puudumine tööl. Seda võib mõista kui tegevust, mida spetsialistid võtavad enda negatiivseks hindamiseks, mistõttu see mõjutab samal viisil ka töö ja selle suhteid.
  • Emotsionaalse ammendumise asemel. On arusaadav, et need inimesed, kes emotsionaalsel tasemel enam ei saa ennast anda. Nad on spetsialistid, kes tunnevad end väsinud ja emotsionaalselt ammendatuna, kuna nad on pidevalt kontaktis teiste inimestega.
  • Depersonalisatsioon. "Mõistetakse negatiivset suhtumist ja tundeid töö saajate suhtes" (Gil-Monte, 2003).

Sümptomite hulgas, mis seda nimetavad, leiame:

  • Somaatilise iseloomu sümptomid. Nagu peavalu, unetus, kõrge vererõhk jne.
  • Töörühma käitumised ja hoiakud. Mõtlemata töögrupi vastu, koostöö puudumine, soov lahkuda töölt ja raskused meeskonnana töötamisel.
  • Isikliku käitumise probleemid. Seksuaalsed düsfunktsioonid, viha ja agressioon, tubaka kuritarvitamine ...
  • Emotsionaalsed muutused. Energiapuuduse tunne, tühjuse tunne, süü, madal enesehinnang, ärrituvus ... (In Nursing, S / F).

Peame märkima, et need sümptomid ei pea ilmuma ootamatult, vaid järk-järgult. Teisest küljest peame märkima, et see võib mõjutada rühma ja see võib olla nakkav, tekitades seega grupi Burnout, mis tähendab kollektiivi tõhusat tööd..

Seetõttu on selle sündroomi ravis olulised ennetavad meetmed. 

Kuidas saab lahendada ja ära hoida põletamise sündroomi?

Autorite jaoks, nagu Gil-Monte ja Peiró (1997), võib selle sündroomi ennetamiseks ja raviks kasutatavad strateegiad jagada kolme kategooriasse: individuaalsed, grupi- ja organisatsioonistrateegiad.

  • Individuaalsed strateegiad. Nad rõhutavad, et need spetsialistid peaksid olema koolitatud probleemide lahendamisel, samuti enesekindluse koolitamisel ja tüübi juhtimisel tõhusalt. Sel viisil on neil vajalikud töövahendid, et tulla toime oma tööpäevaga ilma kriitilise stressi ja koormuse tundeta.

Teised autorid arvavad, et pakuvad mehhanisme ja oskusi, et tulla toime töökoha nõudmistega, ilma et nad loobuksid enesehooldusest. Mõned näited võivad olla lõõgastumise, enesekontrolli, emotsionaalse hügieeni tehnikad ... (In Nursing, S / F).

  • Grupi strateegiad. Töökeskkonna kolleegide sotsiaalne toetus on hea keskkonna loomiseks hädavajalik. Tänu sellele saavad igaüks saada teavet ja omandada oskusi, mis aitavad neil oma ametialast tulemuslikkust parandada.

Teisest küljest võib ka kolleegidele kasulik olla anda tagasisidet üksteisele ja vajadusel üksteist aidata.

  • Institutsioonilise tasandi strateegiad. Institutsioonide juhtkond peaks tegema kõik endast oleneva, et edendada head töökeskkonda ja sobivaid tundeid.

Seetõttu peaksid nad korraldama ennetusprogramme, mis on suunatud selle eesmärgi saavutamiseks. Mõned näited programmidest võivad olla: sotsialiseerimisprogrammid, organisatsiooniline areng, hindamissüsteemide rakendamine jne..

Mõned andmed

Teave selle sündroomi olemasolu kohta tervise valdkonnas on killustatud. Seega ei saa me mainida ühtegi täielikku uuringut, mis räägib selle all kannatavate inimeste täpse protsendi kohta.

Kui aga on tehtud uuringuid, mis on püüdnud kindlaks teha nende kohalolekut erinevates valdkondades.

Tervishoiu kontekstis leiti, et 11 530 Hispaanias ja Ladina-Ameerikas elava tervishoiuspetsialisti valimiga seotud uuringus leiti, et selle sündroomiga inimeste osakaal oli Hispaanias 14,9%, 14,4%. % Argentinas, 7,9% Uruguays, 4,2% Mehhikos, 4% Ecuadoris, 4,3% Peruus, 5,9% Colombias, 4,5% Guatemalas ja 2,5% Guatemalas ja 2,5% Elas Salvador (Grau jt, 2009).

Nende tulemuste põhjal võime järeldada, et see sündroom on midagi reaalset, mis ilmneb arvukalt meie tervisekeskustes ja haiglates, mistõttu ei tohiks midagi tähelepanuta jätta.

Hispaania puhul on tehtud uuringutest saadud protsendimäärade kohaselt selle esinemine üks kõrgemaid võrreldes teiste analüüsitud riikidega. Seetõttu peaksime tegutsema kiiresti.

Järeldused

Nagu me näeme oma igapäevaelus, võivad stress ja ärevus üllatavalt mõjutada ja tekitada väga negatiivseid tagajärgi, mis mõjutavad meie isiklikku ja tööelu.

Tervishoiutöötajate, näiteks õdede puhul võib põhjuseks olla surve, mida nad oma töös mõjutavad, samuti sagedane kokkupuude surmaga.

Peame meeles pidama, et nad on ka inimesed ja neil on head ja halvad päevad. Peame olema teadlikud, et nagu iga teise kutseala puhul, võib töötaja teha mõningast viga ja seda ei tohiks sellepärast märtririda..

Kui aeg on pühendatud koolitusele ja selle sündroomi kohta ning tervishoiutöötajatele antakse õigeid vahendeid, säästame aega ja raha. Teisest küljest teeme ka meie tervishoiuvaldkonna pädevamaks ja tõhusamaks.

Viited

  1. In Nursing, M. P. S. D. (S / F). Burnouti sündroom.
  2. Gil-Monte, P. R. (2003). Põletussündroomi põletamise sündroom (põletussündroom). Elektrooniline ajakiri InterAção Psy, 1 (1), 19-33.
  3. Gil-Monte, P. R. ja Peiró, J. M. (1997). Psühholoogiline kulumine tööl: põletussündroom. Madrid: süntees.
  4. Grau, Armand; Flichtentrei, Daniel; Suñer, Rosa; Prats, María; Braga, Firenze (2009). Isiklike, professionaalsete ja riikidevaheliste tegurite mõju Burnouti sündroomile Hispaania-Ameerika ja Hispaania tervishoiutöötajatele. Hispaania ajakirjas Journal of Public Health 83 (2): 215-230.
  5. Maslach, C. ja Jackson, S. E. (1981). Maslach Burnout Inventory (1986, 20 ed.). Palo Alto, California: psühholoogide nõustamine Press.
  6. Quiceno, J., ja Vinaccia Alpi, S. (2007). Burnout: "põletus-in-work sündroom (SQT)". Colombia psühholoogia seadus, 10 (2), 117-125.
  7. Ruiz, C. O., & Ríos, F. L. (2004). Tervishoiutöötajates põletamise või põletamise sündroom: ülevaade ja perspektiivid. Int. J. Clin Health Psicol, 4 (1), 137-60.
  8. Thomaé, M. N. V., Ayala, E.A., Sphan, M.S., & Stortti, M.A. (2006). Tervishoiutöötajate põletussündroomi etioloogia ja ennetamine. Kliinik, 10 (14), 15.