Ettevõtte filosoofia elemendid ja näited

The ärifilosoofia See on ettevõtte kultuuri või keskkonna destilleerimine põhiväärtuste rühmas, mis teavitab kõiki nende äritegevuse aspekte. Sageli tuntakse seda ettevõtte missiooni või visioonina.

Põhimõtteliselt hõlmab ettevõtte filosoofia ettevõtte esialgset tegevuskava. See filosoofia selgitab, millised on ettevõtte üldeesmärgid ja eesmärk. Samuti kirjeldatakse selles, millised väärtused on ettevõtte jaoks kõige olulisemad.

Usaldusväärne ärifilosoofia on hea viis, kuidas suunata töötajaid otsuste tegemisel, kuid see võib olla ka vahend kaubamärgi tugevdamiseks ja üldjuhul töökoha meeldivamaks muutmiseks. Kui ettevõte loob ärifilosoofia, peab ta selle filosoofia oma töötajatele sõnastama.

Hea ärifilosoofia on eduka äri nurgakivi. Ärifilosoofia arendamise ja mõistmise protsess võib aidata luua ühtse ja produktiivse organisatsiooni, mis on hästi varustatud mis tahes väljakutse lahendamiseks.

Indeks

• 1 Elemendid
  • 1.1 Otsustage need küsimused
  • 1.2 Põhielemendid
• 2 Näited
  • 2.1 Ettevõtte Google'i filosoofia
  • 2.2 Ettevõtte ärifilosoofia Õpi seda!
• 3 Viited

Elemendid

Ärifilosoofia on ettevõttes töötamist reguleerivate põhimõtete kogum, mis näitab, miks ettevõte töötab, ja eetikakoodeks räägib ettevõtte väärtustest töö tegemisel.

Hea ärifilosoofia kirjeldab edukalt ettevõtte väärtusi, uskumusi ja juhtpõhimõtteid. Filosoofia loomine nõuab ettevõtjate juhtide aega ja hoolsust.

Filosoofia kirjutamisel peaksid juhid endalt küsima: mis on minu ettevõtte olemus? Kes on minu kliendid? Millised väärtused on minu jaoks tähtsad? Ja mis on minu üldine visioon ettevõttele? Vastused nendele küsimustele on tugeva ärifilosoofia aluseks.

Otsustage need küsimused

Siin on mõned elemendid, kus nendes küsimustes tehtud otsused on ärifilosoofia aluseks:

- Kõigepealt inimesed või eelised?

- Kas lojaalsust hinnatakse või hinnatakse konkurentsi?

- Esimesed töötajad või kliendid?

- Keskendu vastuvõtule või keskendumisele?

- Tehke seda, mis on kliendile parim, või tehke seda, mida vajate müügi tegemiseks?

- Ole helde palgaga või makske võimalikult vähe?

- Olge õiglane ja mõistlik või otsige tulemusi iga hinna eest?

- Läbipaistvus või ainult teadmine?

Tõde on see, et eelmistele küsimustele ei ole õigeid või valesid vastuseid; kõik sõltub ärifilosoofiast.

Nende küsimuste vastamise viis määrab ettevõtte pikaajalise trajektoori, meelitatavate töötajate liigi, säilitatavate klientide liigi ning teenitava tulu ja kasu suuruse..

Põhielemendid

Kuigi need põhielemendid erinevad üksteisest paratamatult, esitleme siinkohal viit, mis on sageli edukamad ettevõtetes:

- Kõrge edu saavutamiseks on oluline säilitada eetilisi standardeid välis- ja sisesuhtes.

- Otsused peavad põhinema faktidel, mida peetakse objektiivselt, mida nimetatakse faktide põhjal otsuste tegemiseks ja põhjalikult läbimõeldud tehnikaks.

- Äri peab olema kohanenud oma keskkonnas tegutsevate jõududega.

- Inimesi tuleb hinnata nende tulemuste alusel, mitte nende hariduse, isiksuse või isiklike oskuste tõttu.

- Ettevõtet tuleb hallata kiireloomulise konkurentsitundega.

Te peate mõtlema ettevõtte visiooni, missiooni ja põhiväärtuste üle ning looma järgnevalt hoolikalt selge ärifilosoofia:

Kuidas kavatsete organisatsiooni nüüdsest käivitada? Mis on esindatud? Mida te keeldute? Kuidas soovite, et töötajad, kliendid ja kogukond mõtleksid ettevõttest??

Näited

Ettevõtte filosoofia on äriüksusena oma juhtide väärtuste peegeldus. Mõned ärifilosoofiad on hästi tuntud, näiteks Google, mis loetleb sellised atribuudid nagu "parim asi on teha üks asi tõesti hästi" ja "saate raha teenida kurja tegemata".

Ettevõtte Google'i filosoofia

Mitte kõigil ettevõtetel ei pea olema missiooni, filosoofiat ja eetikakoodeksit, kuid näide kõigist kolmest ettevõttest on Google.

Missiooni avaldus

Missiooni avaldus peaks lühidalt kokku võtma, mida ta teeb või millised on selle eesmärgid. Google'i missioonikirjeldus on "Korraldada maailma teave ja muuta see universaalseks ning kättesaadavaks".

Filosoofia

Ärifilosoofia peab andma sisu missioonile, mis on kokkuvõtlik ja peaaegu nagu loosung, mis põhineb ideedel või põhiväärtustel, mida ettevõte ja selle liikmed hindavad ja järgivad oma ettevõtetes.

Google'i filosoofia sisaldab selliseid põhimõtteid nagu "kiire on parem kui aeglane", "veebi töö demokraatia" ja "võite tõsiselt rääkida ilma kohtuprotsessita".

Eetikakoodeks

Eetikakoodeksit või tegevusjuhendit laiendatakse filosoofias ja missioonis, et tegeleda konkreetsete olukordade ja käitumisviisidega.

Google kehtestab oma poliitika muu hulgas huvide konfliktide, klienditeeninduse ja konfidentsiaalsuse kohta.

Ettevõtte ärifilosoofia Õpi seda!

Missiooni avaldus

Me oleme võtnud endale kohustuse olla parim, mida me teeme, nii et olete parim, mida te teete.

Tegevus eesmärgiga

Me tegeleme elu mõjutamisega. Tegevusel on eesmärk, kui see aitab teisi.

Pühendumine innovatsioonile

Miski ei innuta meid nii palju kui hea idee! Kui muudatusi ei ole, oleme me kinni, igav ja ebaefektiivsed.

Kuldne reegel

See on üsna lihtne, kuid see väike test võib olla väga tõhus elu- ja äritööriist. Hoidke teisi, nagu soovite. See ongi see. Rasked otsused teevad need lihtsamaks.

Vastutus

Iga õppige seda! teha meie klientidele kogemusi.

See tähendab, et pärast kooli on üliõpilasele vaja veidi rohkem abi, moodustades spetsiaalse konverentsi, et "rääkida eksperdiga" või lihtsalt panna kohvilugeja. "See ei ole minu töö kirjeldus" ei ole meie töö kirjelduses.

Meeskonnatöö

Õpi seda! mõistab, et intelligentsed ja abivalmis inimesed, kes töötavad meeskonnana, muutuvad suuremaks. Me töötame koos ja aitame üksteist. See võib olla raske, kui ettevõte on struktureeritud, et igaüks tunneb end kaasatuna, kuid arvame, et see on seda väärt.

Viited

1. Adele Burney. Ärifilosoofia tähtsus. Small Business - kroon. Välja võetud: smallbusiness.chron.com.
2. Josh Spiro (2010). Kuidas luua ettevõtte filosoofia. Välja võetud: inc.com.
3. Äri Greater Gainesville'is (2017). Mis on teie ettevõtte filosoofia? Välja võetud: businessmagazinegainesville.com,
4. Õpi seda! (2018). Ärifilosoofia Välja võetud: learnit.com.
5. Marvin Bower (2003). Ettevõtte filosoofia: „Kuidas me siin asju teeme”. McKinsey & Company. Välja võetud: com.