Administratsiooni või ettevõtluse praeguste ressursside analüüs

The praeguste ressursside analüüs halduses või ettevõtluses vastab see nii materiaalse kui mittemateriaalse vara puhul, mida ettevõtjad mobiliseerivad ettevõtte, organisatsiooni või muu algatuse ülesehitamisel. Ettevõtlusressurssideks on rahastamisallikad, näiteks krediidi- ja investeerimiskapital..

Need võivad hõlmata ka abstraktseid ressursse, nagu teatud valdkonna või tehnoloogia tundmine või kontaktide võrgustikke, mida saab kasutada kasvava ettevõtte rahalise toetuse, reklaami või muude hüvede pakkumiseks..

Ettevõtte alustamine võib olla heidutav, kuid paljud inimesed avavad igal aastal edukad ettevõtted. Need, kes õnnestuvad, kulutavad tihti palju aega kapitali kaasamiseks, turu-uuringute läbiviimiseks ja realistliku äriplaani väljatöötamiseks enne uue ettevõtte käivitamist..

Loomulikult ei ole hoolikas ettevalmistus edu täielik tagatis, kuid see võib oluliselt parandada võimalusi. Tuleb koostada ja koostada ressursside nimekiri, et tulla toime tekkinud probleemidega.

Indeks

• 1 Ressursside haldamine
  • 1.1 Materiaalne ja immateriaalne
  • 1.2 Vahendite eraldamine
• 2 Ressursside tähtsus
• 3 Ressursside liigid
  • 3.1 Füüsilised ressursid
  • 3.2 Reputatiivsed ressursid
  • 3.3 Organisatsioonilised ressursid
  • 3.4 Rahalised vahendid
  • 3.5 Inimressursid
  • 3.6 Tehnoloogilised ressursid
  • 3.7 Haridusressursid
• 4 Viited

Ressursside haldamine

Organisatsiooniuuringutes on ressursside haldamine ettevõtte ressursside tõhus ja tõhus arendamine, kui neid on vaja. Äriressurss on vara, mida kasutatakse uue ettevõtte käivitamiseks.

Need ressursid võivad hõlmata rahalisi vahendeid, inimoskusi, varusid, tootmist või infotehnoloogilisi ressursse ja loodusvarasid..

Potentsiaalsed äriressursid hõlmavad riskikapitalifonde, investorite pakutavat raha, seadmeid, kaupu ning nii ettevõtte põhimõtete teadmisi kui ka kogemusi.

Materiaalne ja immateriaalne

Materiaalne äriressurss on ettevõtte kasutatav füüsiline vara. Need võivad hõlmata raha, seadmeid või vara. Selleks, et nad kvalifitseeruksid äriressurssideks, peavad nad toimima ettevõtte arengu vahendina.

Immateriaalne äriressursid ei ole kergesti kvantifitseeritavad, kuid on sageli nii kasulikud kui materiaalsed ressursid.

Kui ettevõtte omanik omab suurt avalikku platvormi, näiteks blogi või veebisaiti või kui tal on ulatuslik kontaktide võrgustik, võib neid pidada olulisteks äriressurssideks..

Ressursside määramine

Projektijuhtimise valdkonnas on välja töötatud filosoofiad, tehnikad ja protsessid, mis puudutavad parimat lähenemisviisi vahendite eraldamisele.

Ressursside haldamine on tegevuse ja inimressursside juhtimise ressursside hindamise põhielement.

Mõlemad on projekti tervikliku juhtimiskava põhielemendid, et projekti edukalt arendada ja jälgida.

Ressursside tähtsus

Ressursid aitavad organisatsioonil oma strateegiat tõhusalt ja tõhusalt rakendada, kasutades ära võimalusi ja minimeerides ettevõtte tegevuse ohtusid.

Näited: vara, seadmed, inimesed ja oskused, nagu turundus, rahastamine ja raamatupidamine

Ressurss muutub harvaks, kui see ei ole kõigile konkurentidele laialdaselt kättesaadav. See muutub elastseks varustuseks.

Näiteks: hea asukoht, juhid, kes on ka head juhid, loodusvarade, näiteks naftavarude kontroll.

Ressurss muutub asendamatuks, kui strateegilist ressurssi ei saa asendada ühise ressursiga. Näiteks töötaja, kellel on ainulaadne kogemus või omaniku teadmised.

Ressursside liigid

Ressursipõhine teooria tunnustab seitset liiki ressursse: füüsiline, mainekujundus, organisatsiooniline, rahaline, inimlik, tehnoloogiline ja haridus.

Füüsilised ressursid

See on materiaalne vara, sealhulgas ettevõtte tehas ja masinad. Teie asukoht ja selles pakutavad teenused võivad sisaldada kohalikku ärisüsteemi.

Olenemata sellest, kas tegemist on väikese koduettevõttega või mitme asukoha jaemüügiga, peab igal organisatsioonil olema ellu jäämiseks vajalikud füüsilised ressursid.

See hõlmab sobivat tööruumi, töötavat telefoniliini, piisavaid infosüsteeme ja tõhusaid turundusmaterjale.

See äri planeerimise aspekt võib olla üks kõige kallim. Sellisena on oluline, et ärimees hindaks oma ostu sooritamisel reaalselt oma vajadusi.

Reputatiivsed ressursid

Need on erinevad arusaamad, et ettevõtte keskkonnas viibivatel inimestel on samad, sealhulgas lojaalsus brändi ja ettevõtte mainega.

Organisatsioonilised ressursid

See on ettevõtte organisatsiooniline struktuur. Kas erinevad rutiinid ja süsteemid annavad aru, koguvad teavet, teevad otsuseid ja plaani.

Rahalised vahendid

Ettevõtte alustamise kõige olulisem element on rahastamine. Isegi kõige elementaarsem koduettevõte kannab paljusid käivitamiskulusid, sealhulgas ärinime registreerimist, kaubandusliku telefoniliini hankimist ja visiitkaartide printimist..

Rahalisi vahendeid on võimalik saada erinevatest allikatest. Lihtsaimaks on ettevõtte asutaja isiklikud kontod.

Alternatiivselt võivad laenud ja krediidiliinid anda finantsasutused, sõbrad ja pere, erainvestorid ja isegi riigi valitsus.

Lisaks pakutakse paljudest demograafilistest rühmadest ja isiklikest olukordadest ettevõtjatele mitmesuguseid era- ja avaliku sektori toetusi.

Inimressursid

Kogenud spetsialistide palkamine, kellel on oma erialal tipptasemel ülevaade, tagab, et ettevõtte missioon ja eesmärgid viiakse ellu tõhusalt ja pädevalt.

Ressursside haldamise tarkvaravahendid on kättesaadavad, mis automatiseerivad ja aitavad eraldada vahendeid projektidele ja portfelli ressursside, sealhulgas pakkumise ja nõudluse läbipaistvuse. Nende vahendite eesmärk on tagada, et:

- Organisatsioonis on töötajaid, kes omavad vajalikke spetsiifilisi oskusi ja projekti soovitud profiili.

- Otsustage uute töötajate arvu ja oskuste kogumit.

- Määra tööjõud mitmele projektile.

Tehnoloogilised ressursid

IT-juhtimine on valdkond, mille kaudu hallatakse ettevõtte kõiki infotehnoloogilisi ressursse vastavalt nende vajadustele ja prioriteetidele.

Need ressursid võivad sisaldada materiaalset investeeringut, nagu riistvara, tarkvara, andmed ja võrgud. Ka andmekeskuste rajatised, samuti nende hoidmiseks palgatud töötajad.

Haridusressursid

Võib-olla parim asi, mida ettevõtja saab uue ettevõtte loomisel teha, on saada võimalikult palju haridust.

Oma pädevuse mõistmisega ja oma tööstusharu põhjalike teadmiste omandamisega olete paremini valmis tegema nutikamaid otsuseid ettevõtte juhtimise kohta.

Haridusressursse võib leida professionaalsete kaubandusliitude kaudu, mis on suunatud tööstusele.

Viited

1. Äri sõnaraamat (2018). Ettevõtlusressurss. Välja võetud: businessdictionary.com.
2. KJ Henderson (2018). 5 ressurssi, mida teil on vaja äri alustamiseks. Small Business - Chron.com. Välja võetud: smallbusiness.chron.com.
3. Viide (2018). Millised on mõned näited ettevõtlusressurssidest? Võetud: reference.com.
4. Quizlet (2018). Ettevõtlusressursid. Välja võetud: quizlet.com.
5. Vikipeedia, vaba entsüklopeedia (2018). Infotehnoloogia juhtimine. Vastu võetud: en.wikipedia.org.