Jaapani ime põhjused, omadused ja tagajärjed

Jaapani ime on termin, mida majandusteadlased ja ajaloolased kasutavad Jaapani suure majandusarengu perioodi tähistamiseks pärast Teist maailmasõda. Jaapani lüüasaamise tagajärjed ja Ameerika pommirünnakud olid riigist lahkunud ja täielikult hävinud.

Sellises olukorras oli vaja lisada toorainepuudus, samuti Jaapani moodustavate saarte geograafilised omadused. Märkimisväärse tõsiasjana on ainult 14% selle pinnast haritav.

Kuid 1960. aastani kuni 1980. aastani koges Aasia riik majanduskasvu, mis tegi sellest teise maailma võimu, mida Ameerika Ühendriigid ületasid..

Paljud eksperdid kinnitavad, et selle kasvu põhjused olid hakanud implanteerima enne sõda, kui Jaapan moderniseeris oma struktuurid Meiji revolutsiooniga, kuid konflikt halvustas neid edusamme.

Pärast sõda ühinesid mitmed tegurid, mis aitasid riigil olukorra taastuda ja parandada. Ameerika abi, mis soovis kommunistliku Hiina ees liitlast, riigi tööstuse reformid ja protektsionistlik regulatsioon, olid mõned ime põhjused ja omadused..

Indeks

• 1 Põhjustab
  • 1.1 Ameerika abi
  • 1.2 Riigi poliitika
  • 1.3 Klassikoostöö
• 2 Omadused
  • 2.1 Uued organisatsioonilised mudelid
  • 2.2 Tooraine piiramine
  • 2.3 Ettevõtete koondumine
• 3 tagajärjed
  • 3.1 Tööstuse areng
  • 3.2 Mudeli kriis
• 4 Viited

Põhjused

Teine maailmasõda lahkus Jaapanist peaaegu laastavalt. Hinnanguliselt hävitati 40% linnadest ja miljonid kodanikud surid. Majandusvaldkonnas langes tulu elaniku kohta järsult.

Aatomipommid, mis Hiroshimale ja Nagasakile langesid, põhjustasid Jaapani kohese üleandmise. Võitjad, Ameerika Ühendriigid, võtsid olukorra üle ja muutsid poliitilist süsteemi suures osas.

Nad säilitasid keisri kuju, kuid neil ei olnud varasemat jumalikku iseloomu. Nad demilitariseerisid ühiskonda ja hakkasid seda demokratiseerima.

Riik oli juba enne sõda teinud mitmeid reforme. See oli Meiji restaureerimine, mis suurendas tööstustoodangut kuni 600% 19. sajandi lõpus ja 20. sajandi alguses.

Kuid sõjajärgne taastumine oli palju tähelepanuväärsem ja majandusteadlased hakkasid seda nimetama "Jaapani imeks".

Ameerika abi

Ameerika Ühendriigid, nagu sõja võitnud jõud, hakkasid kiiresti Jaapanit aitama. Ühelt poolt algas külma sõda ja Jaapanil oli Hiina ja Nõukogude Liidu ees privilegeeritud positsioon. Teisalt oli see Ameerika toodete uus turg.

Kõigepealt kehtestasid Ameerika Ühendriigid ranged kokkuhoiumeetmed. Ma tegelesin selle plaaniga inflatsiooni piiramiseks. Samamoodi tutvustas ta kõrgtehnoloogiat ja kapitali. Lõpuks aitan ma Jaapani kaubandust kogu Kagu-Aasias.

Jaapanis leidsid Ameerika Ühendriigid kodanluskonna toetust, kes soovisid saada majanduslikku jõudu. Loodi liberaalne demokraatia ja USAs avati kõige olulisem USA sõjaväebaas Okinawa..

Kuigi 1951. aastal San Francisco lepinguga lõpetati USA okupatsioon ametlikult, on asjaolu, et see mõjutas jätkuvalt riigi valitsust.

Riigi poliitika

Uus Jaapani valitsus alustas majanduse elavdamise edendamiseks poliitikat. Ehkki loodav süsteem oli kapitalistlik, oli paljude aastate jooksul suur riik sekkumine, mis aitas Jaapani äriühinguid.

Riik sai vastutust tööstus-, kaubandus- ja finantspoliitika eest, eesmärgiga edendada majanduslikku arengut.

Majandus- ja tööstusministeeriumi deklareeritud eesmärkide hulgas oli edendada ulatuslikku tootmist majandusliku kontsentratsiooni kaudu; riigi kaitse väliskonkurentsi vastu; ja edendada välisturgu.

Valitsus julgustas suurte tööstusrühmade, nn Keiretsu, moodustamist. Pärast sõda keelati need korporatsioonid, kuid nad taastusid.

60ndate aastakümne jooksul domineerisid turgu sellised ettevõtted nagu Mitsubishi, Fuji või Toyota. Nende suurte konglomeraatide edasiseks abistamiseks kaitses MICE (majanduse eest vastutav organ) neid väliskonkurentsi eest.

Eksport suurenes ka pärast 1960. aastat. Selle peamine turg oli Ameerika Ühendriigid ja Lääne-Euroopa. 70ndatel aastatel kasvas eksport 800%. Kaubavahetuse tasakaalu positiivne tasakaal jäi paljudele pealinnadele ja tegi Jaapanist ühe maailma suurima võlausaldaja.

Klasside koostöö

Ameerika Ühendriigid kui okupatsioonivõim reorganiseerisid riigi aparatuuri. Kehtestatud seadused riigi demokratiseerimiseks, põllumajandusreformi kehtestamine ja Zaibatsu keelamine.

Samal ajal andis see töötajatele streigiõiguse ja võime korraldada. Kommunistist inspireeritud parteid ja ühendused hakkasid tegutsema, kontrollides mõningaid ettevõtteid. See olukord oli USA kapitalistliku poliitika vastu, mistõttu ametivõimud deklareerisid selle tava ebaseaduslikuks.

Järgnenud löögilaine tõi ameeriklased alustama nn "punast purge" ametiühingute ja töötajate vastu vasakul..

Juba 1950. aastatel loodi Jaapanis kommunistlikud tööjõu liikumised. Alguses hoidsid nad ärimeeste vastu vastasseisu, kuigi vallandamata repressioonid tõid, et nende võitlus ei tulnud midagi.

Kuid 1960. aastatel oli tööstus oluliselt laienenud ja tööjõupuudus. See andis töötajatele eeliseks palgatõusu nõudmise ning samal ajal pani ettevõtjad alustama taimede automatiseerimist.

Jurism oli taaskasutanud ja suutnud kõrvaldada kõige võitlussemad ametiühingud. Ilmunud, sponsoreeritud ärimehed, parempoolne ametiühing, mis pakkus välja sotsiaalsete klasside vahelise koostöö.

Omadused

Üks omadustest, mida autorid Jaapani ime kohta kõige rohkem rõhutavad, on sotsiokultuuriliste tegurite tähtsus. Jaapanlased kasutasid oma tööstusharu väärtusi, mis olid tuletatud šintoismist või neokonfutsianismist. Samuti oli neil suur ohverdamise vaim ja pöörati suurt tähtsust haridusele.

Uued organisatsioonilised mudelid

Jaapani ime põhines peamiselt tööstuse uutel organisatsioonide ja toimimise mudelitel. Tööjõu juhtimine ületas Ameerika Ühendriikide Fordi süsteemi ja eksporditi mujale maailma.

Toyota, ettevõte, kus kasutati arvukaid juhtimismeetodeid, sai tootlikkuse sünonüümiks. Sellised tööriistad nagu Just in Time, Kanban, Kaizen või Quality Circles põhinevad vanade Jaapani traditsioonide ja teadusliku organisatsiooni postulaatide segul..

Lisaks uuele tootmismudelile tutvustas Jaapani ime selliseid kontseptsioone nagu elukutse, mis tugevdas seost töötajate ja ettevõtte vahel või meeskonnatööd. Lõpuks rõhutati ka töötajate mitmekülgsust, kvalifikatsiooni ja osalemist.

Tooraine piiramine

Üks probleemidest, millega tootmisharu aastakümnete jooksul leiti, oli tooraine piiramine. Saared ei pakkunud tootmiseks vajalikku, seega pidid nad otsima võimalusi kasumlikkuse suurendamiseks.

Terasetehased asusid strateegiliste sadamate läheduses, et säästa kulusid. Ametiasutused leppisid omakorda kokku paljude riikidega.

Eesmärk oli tasakaalustada kaubandusbilanss kapitali sisenemise ja toodete vahetamise kaudu. Seega vastas 85% ekspordist toodetud toodetele.

Ettevõtete koondumine

Zaibatsus oli finantsgrupid, mis aitasid ettevõtteid koondada. Pärast sõda keelasid ameeriklased need, kuna neil oli konfliktis oluline finantsiline roll.

Kuid varsti taastusid nad jälle ja said taastumise oluliseks osaks.

Teisest küljest tõstavad eksperdid esile ka kodanike säästude võimet, mis on oluline tegur imes. Need säästud olid suures osas suunatud nii kodumaistele kui ka välismaistele tööstusele ja kaubandusele..

Tänu olemasolevale rahasummale olid pangad võimelised pakkuma laene väga madala intressimääraga, mida väikesed ettevõtted kasutasid seadmete moderniseerimiseks ja teadus- ja arendustegevuse osakondadele..

Tagajärjed

Jaapani ime üks olulisemaid näitajaid oli rahva peaminister 1960ndatel aastatel Hayato Ikeda, kes kujundas välja Jaapani edu aluseks oleva majanduskasvu programmi..

Ikeda seadis endale eesmärgiks kahekordistada rahvuslikku sissetulekut vaid kümne aastaga. Praktikas sai ta selle poole ajaga. Sellest ajast alates kasvas Jaapan kiirusega ligi 13/14%.

Kasvuandmed saavutasid 60ndatel keskmiselt 5%, 70-ndatel 7% ja 80-ndatel 8%.

Tööstuse areng

Valdkond, kus Jaapani imet kõige paremini kaalutakse, oli tööstus. Kahe aastakümne jooksul oli pärast Teise maailmasõja lõppu Jaapanis pool maailma meretonnaažist, mis oli kolmas terase- ja mootorsõidukite tootja ning teine ​​elektroonikasektoris..

Kümne aasta jooksul, alates 1962. aastast kuni 1972. aastani, läks sisemajanduse kogutoodang viiendikust Ameerika kolmandikule. Selle kaubanduslik ülejääk suurenes 70-ndate aastate alguses viiekordselt, olles ka esimene riik, kus ehitati mereväe ehitus, mootorrataste ja telerite tootmine ning teine ​​autode ja sünteetilise kiu tootmisel.

Jaapani ettevõtete järgmiseks strateegiaks oli ka teistes riikides leiutatud strateegia kasutamine. Näiteks kasutas Sony kuuldeaparaatide transistorite patenti, et ehitada kaasaskantavaid raadioid.

Lõpuks rõhutas ta tööstuse suurt automatiseerimist ning uute tehnoloogiate ja robootika kasutamist, et saavutada paremaid tulemusi ja tootlikkust.

Mudeli kriis

Jaapani edu kannatas 90-aastase aastakümne vaheajal, alustades nn kadunud kümnendiga. Majandus püsib, olukord püsib. Selle kriisi alguseks oli finants- ja kinnisvaramullide puhkemine, mis oli tingitud tema tulemuslikkusest globaalse pankurina.

Samuti aeglustas riigi majandus ka rahvastiku vananemist ja nn „Aasia tiigrite” ilmumist.

Juba aastaid on Jaapani olukord jäänud tasakaalus, arvud, mis panevad selle deflatsiooni. Valitsuspoliitika ei ole siiani suutnud riiki majanduskasvu teele tagasi panna.

Sotsiaalsel tasandil ei olnud ettemaksed samasuguse kiirusega kui majanduses. Nad rõhutavad negatiivselt suitsiidiandmeid, vähemuste õiguste puudumist ja noorte probleeme seoses õnne tajumisega.

Viited

1. Pérez García-Valdecasas, Joaquín. Jaapani ime Taastatud eumed.netist
2. Gil, Abel. Jaapani majanduslik ime. Välja otsitud aadressilt elordenmundial.com
3. Díaz, Pilar. Ühtsus, haridus ja distsipliin on Jaapani ime alus. Välja otsitud otrosvoceseneducacion.org
4. Tetsuji, Okazaki. Jaapani ime õppetunnid: uue kasvu paradigma aluste loomine. Välja otsitud nippon.com-st
5. Crawford, Robert J. Jaapani majandusliku ime tõlgendamine. Välja otsitud aadressilt hbr.org
6. Farlex Financial Dictionary. Jaapani ime Välja otsitud finants- ja sõnastikust.thefreedictionary.com
7. Herbener, Jeffrey M. Jaapani ime tõus ja langus. Välja otsitud mises.org-st
8. Spacey, John. Jaapani majanduslik ime. Välja otsitud Jaapani-talk.com