11 Proaktiivsete inimeste omadused



The ennetavad inimesed need on tagajärjed, riskid ja võimalused. Lisaks tegutsevad nad eeldatavate sündmuste kulgemise ennetamiseks ja muutmiseks.

See tähendab, et nad ei lahenda sündmuste ootamist, et nad toimiksid vastavalt, nad võtavad vastutuse asjade eest.

11 Proaktiivse isikuga inimeste tunnused

Kui me teame täpselt, mida tähendab ennetav inimene, esitame selle peamised omadused või omadused:

1. Otsige erinevaid tegevusvõimalusi

Proaktiivsete inimeste üks heledamaid omadusi on nende võime reageerida keerukatele või stressirohketele olukordadele. Nad ei raiska aega mõelda, et selle probleemi lahendamiseks ei saa midagi teha, samuti ei toeta nad ideed, et on vaid üks võimalik lahendus..

Seetõttu uuritakse selles iga variandi erinevaid võimalusi ja eeliseid ja puudusi, st nende võimalikke tagajärgi ja / või võimalusi ja riske, mida igaüks neist eeldab, kui neid probleemi lahendamiseks kasutatakse (López, 2010).

2. Võtta konstruktiivselt vastu kriitikat

Proaktiivsed inimesed on alati valmis oma oskuste kogumit üles ehitama ja oma vigadest õppima, nii et nad kritiseerivad konstruktiivselt, et parandada nii oma erialast kui ka isiklikku.

See tähendab, et nad ei kaota kunagi negatiivse kriitika ees ja saavad neist õppida, lisades need juba omandatud teadmiste täienduseks, mis aitab neil saavutada oma enesehinnanguga oma eesmärke.

3 - Nad kasutavad positiivset keelt

Teisest küljest kasutavad nad sageli ka keelt, mis otsib võimalusi, otsib ümberpaigutusi, pakub võimalusi tegevuseks, võtab endale oma eelistused ja seisukohad ning on pühendunud tegelikkuse loomisele.

Seda võiks pidada keeleks, mis hõlbustab tegevust, vastutust ja isiklikke kohustusi. Selline keel tekitab seda, mis meie arvates juhtub, et see juhtuks (Parra, S / F).

4. Enesekontrolli suhtumine

Nad on võimelised oma emotsioone pingelistes olukordades kontrollima, mis võimaldab neil kiiresti mõelda neile esitatud probleemi võimaliku lahenduse üle. See tähendab, et tänapäeval nõuavad ettevõtted proaktiivseid inimesi tänu oma kõrgetele probleemide lahendamisele.

Teisest küljest on enesekontroll kasulik ka isiklikul tasandil, sest paljudel juhtudel võivad meie võimalikud kriitikad või isegi ebaõnnestumised, mis meil kõigil meie elualadel võivad olla, mõjutada meie enesehinnangut..

5- Nad on dünaamilised inimesed

Proaktiivsed inimesed tugevdavad oma käitumist, kogevad uusi olukordi ja keskenduvad innovatsioonile. Sel põhjusel seisavad nad tavaliselt edukalt silmitsi probleemidega ja isegi ootavad negatiivseid tagajärgi ja riske, mis võivad tekkida uute olukordade ilmnemisel..

Teisest küljest on nad võimelised pilgutama ka olemasolevaid võimalusi, mis puudutavad projekti lähenemist ja innovatsiooni ja tulevikku orienteerimist. Lisaks on nad huvitatud reaalsuse muutmisest, mida nende väärtused liigutavad, sest nad on teadlikud nende mõjust ja seetõttu tegutsevad neile esitatud võimaluste ees (Li et al., 2014)..

6- Nad usaldavad ennast

Kõik ülalmainitud omadused võimaldavad neil hea enesehinnangu saada ja seetõttu on neil väga suur enesekindlus. See võimaldab neil olla dünaamiline ja osaleda aktiivselt kõigis oma tegevustes, väljendades alati oma ideid.

7 - Neil on suured oskused probleemide lahendamiseks

Proaktiivne inimene mitte ainult ei lahenda probleeme, vaid uurib ka võimalusi. Ta arendab teadlikku ja realistlikku optimismi, mis aitab tal nautida seda, mida ta teeb, otsida edu ja kaitsta oma enesehinnangut.

Seega, kui inimene oli eelkõige rühma juht, vastutab ta oma juhtimisülesannete eest osalemise ja koostöö kaudu oma meeskonnaga, et leida viise, kuidas parandada.

Kui me endiselt ette kujutame, et ennetav inimene on liider, siis iseloomustaks seda tuleviku kavandamisega probleemide lahendamiseks edukamalt, kuna see oleks nende ennetamise eelis (Parra, S / F).

8 - Mõtle pikaajaliselt

Nagu eespool mainitud, iseloomustab proaktiivseid inimesi nende ümbritseva maailma detailide tähelepanelikkusega. Kui me seda ekstrapoleerime nende tehtud tööle, on neil võimalik hinnata neid üksikasju, mis maksaksid teisele inimesele palju..

Lisaks on neil võimalik eelnevalt planeerida neile kättesaadavat aega, kui me jätkame projekti eeskuju, arendame seda ja edastame selle. See on tavaliselt liidri jaoks väga oluline kvaliteet, sest sel viisil saavad nad realiseerida oma ettevõtte järgitava tee ja eesmärgid, mida nad soovivad saavutada (Li ja teised, 2014).

9- Nad on püsivad

Proaktiivseid inimesi iseloomustatakse tavaliselt ka väga püsivaks. Tavaliselt on neil selge arusaam sellest, mida nad tahavad, nii et nad pakuvad neid eesmärke, mida nad kavatsevad saavutada nii pikas perspektiivis kui ka lühiajalises perspektiivis..

Mitte ainult individuaalsel tasandil, vaid ka rühma tasandil, kui ta on rühma juht. See omadus on seotud eelnevalt selgitatuga, kuna pikaajaline mõtlemine lihtsustab nende eesmärkide saavutamist, mida nad soovivad saavutada, ning nende ülesannete täitmiseks vajalikke ülesandeid..

10 - Saavuta oma eesmärgid

Selged eesmärgid nii lühikeses kui ka pikas perspektiivis, nagu me eespool mainitud oleme, võimaldavad teil oma aega ja vaeva korrigeerida ajal, mil olete need jõudnud..

Seepärast jõuavad varem või hiljem oma eesmärgid, sest nad ei loobu oma võitlusest oma unistuste saavutamiseks, sest nad usuvad oma võimetesse ja naudivad head enesehinnangut, et mitte laguneda püüdes.

11 - Nad on teadlikud oma tugevustest ja nõrkustest

Lõpetuseks on veel üks proaktiivsete inimeste omadustest või omadustest, et neil on tavaliselt võime olla teadlik oma tugevustest ja nõrkustest..

Paljudel juhtudel on see üldjuhul üsna raske kõigile, sest me kõik teame, mida me õigesti või valesti teeme, kuid meil on raskusi teise vastuvõtmisega. See teeb talle võimaluse teada saada, mida ta saab teha või mida ta vajab ümbritsevate inimeste abistamiseks.

Milline käitumine tuleneb ennetavusest?

Kui oleme tutvustanud ennetavate inimeste isiksuseomadusi, oleme näinud ka sobivust rääkida sellest, kuidas see on nende inimeste käitumises ekstrapoleeritud.

Need vastavad inimestele, kes on teadlikud ja valdavad oma tegevusi, mida on võimalik emotsionaalselt sobivalt hallata:

  • Distsipliin. Nagu olete järeldanud, kalduvad proaktiivsed inimesed oma töös püsima, nii et neil on distsipliin ja nad ei pahanda kulutusi, kui nad vajavad palju aega, et töötada projekti juures, mis neil on. Sellest käitumisest võib tuletada palju rohkem, mis on seotud pühendumusega, mis tavaliselt muudab need harjumusteks (Li ja teised, 2014).
  • Enesekindlus. Kuna neil on suur algatus, on nad alati esimesed, kes esitavad oma ideid ja tegevusi teatud teemal. Seetõttu on võimalik, et nad kohtuvad inimestega, kes mõtlevad erinevalt ja peavad oma arvamust kaitsma, kuid nad teevad seda enesekindlalt ja teise isiku suhtes, püüdmata oma ideid panna.
  • Veenmine. Tavaliselt võib veenmise kaudu mõjutada teiste arvamusi või otsuseid, mis on teatud teema kohta. Inimesed, kes on proaktiivsed, sest nad on oma väärtuste ja ideede suhtes tõesed, tajutakse tihti kui teisi, kes võivad neid mõjutada. Seetõttu on kõige edukamad juhid tavaliselt proaktiivsed.
  • Algatus. Algatus on käitumine, mida oleme ka varem ennetavatest inimestest esile tõstnud. Enamikul juhtudel kasutatakse seda mõistet tihti proaktiivsuse sünonüümina mõnedes artiklites, mis analüüsivad seda isikut ettevõtete suhtes.

Proaktiivsed inimesed kalduvad ennetama sündmusi ja mõtlevad alati midagi, mida nad saavad parandada, mida nad teevad või milliseid projekte nad saavad teha (López, 2010).

  • Pro-ühiskondlik käitumine. Proaktiivsed inimesed soovivad tavaliselt eneseteadvust ja teavad, et see on midagi, mida nad üksi ei pruugi seda saavutada, nii et olenemata kontekstist, milles nad liiguvad, on nad alati valmis aitama neid, kes neid vajavad, kõiges, mida nad vajavad..
  • Kontrollimise tunne. Lõpetuseks on teine ​​nende inimeste käitumisviis, mida nad edastavad ja omavad suurt enesehinnangut ja enesekindlust. Need inimesed teavad, millist potentsiaali neil on, ning neil on ka suur sisekontroll, mis suurendab nende usaldust ja võimaldab neil toita tagasi.

Kuidas on proaktiivne isiksus reaktiivsest erinev??

Selles artiklis oleme rääkinud ennetavast isikust, kuid ... Kas teadsite, et ka reaktiivne isiksus on olemas ja et see on täiesti vastupidine? Reageeriv inimene, erinevalt ennetavast inimesest, liigub oma tunnetega ja ei kontrolli tavaliselt oma mõtteid.

Seetõttu on nad tavaliselt väga sõltuvad inimesed, kes vajavad teiste heakskiitu, kuna neil puudub ka oma kriteerium. Neile on iseloomulik ka hirm mitte saavutada edu või eesmärke, mida pakutakse, vaid vastupidine sellele, mis juhtub ennetavate inimestega.

Lisaks sellele on nad ülekoormatud olukordades, kus nad elavad ja rohkem, kui nad ei suuda neid kontrollida või kui nad on liiga stressirohked. See paneb need keskenduma ainult sellele, mida nad ei saa teha, olles iseendaga väga negatiivsed ja hinnates muutuvaid välisilme kui ohtu.

Lõpetuseks peame rõhutama, et nad on inimesed, kes kaebavad kõike oma igapäevaelus, sest nad ei ole kunagi nende eluga rahul (Moreu, S / F).

Järeldused

Nagu oleme näinud, on ennetavatel inimestel palju tunnuseid, mis võiksid olla tõhusad ja tõhusad juhid. On palju arvamusi selle kohta, kas saate proaktiivsust pidada käitumiseks või isiksuseks. 

Kui me peame seda käitumiseks, võime selle kasulikkuse parandamiseks anda selle mis tahes isikule või ettevõttele. Vastupidi, kui seda peetakse isiksuseks, ei saa me seda teha. Kui soovid selle teema kohta midagi rohkem süvendada, soovitan Stephen R. Covey raamatut "Väga tõhusate inimeste 7 harjumust".

Milliseid teisi proaktiivse isiksuse omadusi te teate?

Viited

  1. Ares Parra. A (S / F). Proaktiivne käitumine kui strateegiline käitumine.
  2. López Salazar, A. (2010). Ettevõtluse proaktiivsus kui konkurentsivõime element. Ra Ximhai, 6 (2), 303-312.
  3. Li, W. D., Fay, D., Frese, M., Harms, P. D., & Gao, X.Y. (2014). Vastastikune seos ennetava isiksuse ja tööomaduste vahel: varjatud muutuste skoor. Journal of Applied Psychology, 99 (5), 948.
  4. Moreu Jalon, P. N. (S / F). Reageeriv isiksus versus ennetav isiksus.
  5. Bateman, T. S., & Crant, J. M. (1999). Proaktiivne käitumine: tähendus, mõju, soovitused. Business Horizons, 42 (3), 63-70.