Mis on administratsioon?
The manustamist see on tegevus, mis viitab füüsiliste ja inimressursside suunamisele viisil, mis võimaldab saavutada organisatsiooni eesmärke.
See on protsess, mis hõlmab teatud rühmade ülesannete täitmist olemasolevate ressursside tõhusa kasutamisega.
Üldiselt on administratsiooni moodustamiseks vaja vähemalt kahte inimest. Üksikisikut ei saa käsitleda ühe liikmena, kes juhib organisatsiooni.
Võib öelda, et administratsioon on kunst selles mõttes, et inimesel peab olema võime hallata.
Samal ajal on tegemist teadusega, kuna on välja töötatud teatud põhimõtted, mida kohaldatakse kohas, kus tegevuste rühm on kooskõlastatud.
See protsess on ka pidev protsess, mis peab koosnema ressursside planeerimisest, korraldamisest, suunamisest ja kontrollimisest. Kõik need protsessid on vajalikud hea halduse saavutamiseks ja eesmärgi saavutamise saavutamiseks.
Millised on administratsiooni omadused?
1- See on suunatud eesmärgile
Igasuguse haldustegevuse edu annab kindlaks seatud eesmärkide või eesmärkide saavutamine.
Administratsioon on protsessiga seotud tegevus; on vahend, mis aitab kasutada kõiki inim- ja füüsilisi ressursse eelnevalt kindlaksmääratud eesmärkide saavutamiseks.
Näiteks võite ette kujutada, et ettevõtte eesmärk on saavutada maksimaalne klientide rahulolu, valmistades kvaliteetseid kaupu mõistliku hinnaga. Seda on võimalik saavutada tõhusate inimeste töölevõtmisel ja nappide ressursside parema kasutamisega.
2- See on pidev protsess
Manustamine on protsess, mis hõlmab probleemide ja ebamugavuste pidevat käsitlemist. Peate muretsema raskuste kindlakstegemise pärast ja võtma vajalikke samme nende lahendamiseks.
Eesmärkide saavutamiseks tuleb nende väljatöötamisel rakendada mitut poliitikat; lisaks peavad reklaam ja turundus käima käsikäes nende uute eesmärkidega. Seetõttu on manustamine protsess, mis hõlmab järjepidevust.
Põhimõtteliselt on administratsioon funktsioon, mis ei lõpe kunagi. Kõiki samu funktsioone teostatakse pidevalt - kuidas korraldada, juhtida ja kontrollida - kõik juhid kogu aeg. Juhid täidavad organisatsioonis mitmeid pidevalt funktsioone.
3 - omab multidistsiplinaarset lähenemist
Haldus on kasvanud eraldi distsipliinina, mis põhineb erinevate valdkondade teadmistel ja oskustel, nagu majandus, kaubandus, koostöö, rahandus, poliitikateadus, sotsioloogia, statistika, demograafia, kvantitatiivsed meetodid, tehnika, ökoloogia, geograafia, bioloogia jne..
Administratsioon kasutab nendest distsipliinidest asjakohast teavet ja integreerib need multidistsipliini ja funktsionaalse õppevaldkonna moodustamiseks.
Sel viisil saab organisatsiooniliste probleemidega tegelemisel välja töötada laia spektri.
4- See on tehniline ja sotsiaalne protsess
Administratsioon integreerib kõikidesse oma otsustesse ja tegevustesse sotsiaalseid ja tehnilisi aspekte ning organisatsiooni kõiki majanduslikke ja inimlikke aspekte.
5- See on grupitegevus
Haldamine viitab alati juhtimisega seotud inimestele. Haldustoiminguid ei saa teha eraldi.
Iga üksikisik täidab ülesandeid oma staatuses ja osakonnas; ainult siis saab saavutada haldusfunktsiooni.
Isegi administratsiooni tulemus mõjutab iga üksikisikut ja organisatsiooni osakonda, seega viitab see alati grupi jõupingutustele, mitte ühe inimese individuaalsetele jõupingutustele.
6- See on mitmemõõtmeline
Haldamine ei tähenda ainult ühte tegevust, kuna see hõlmab kolme põhitegevust:
Töö juhtimine
Kõik organisatsioonid peavad täitma mõningast ülesannet või eesmärki; haldustegevus peab tagama selle eesmärgi saavutamise.
Töö sõltub eelkõige ettevõtte või valdkonna olemusest. Administratsioon tagab, et töö on tõhusalt ja tulemuslikult lõpule viidud.
Personalijuhtimine
Inimressursid on organisatsiooni suurim tugevus; kahel ettevõttel võib olla samad tehnoloogilised, füüsilised ja rahalised vahendid, kuid mitte kunagi samad inimressursid.
Inimressursside juhtimine on jagatud kaheks: hoolitsemine liikmete individuaalsete vajaduste eest ja inimeste rühma eest hoolitsemine.
Operatsioonide juhtimine
See viitab tootmistsükli tegevustele. Operatsioonide juhtimine keskendub töö juhtimise ja inimeste juhtimise kombinatsioonile, sealhulgas otsustada, millist tööd teha, kuidas seda teha ja kes peaks seda tegema..
7 - on dünaamiline funktsioon
Administratsioon peab muutma oma eesmärke, eesmärke ja muid tegevusi vastavalt keskkonnas toimuvatele muutustele. Väliskeskkonnal kui majanduslikul, tehnilisel ja poliitilisel keskkonnal on administratsioonile suur mõju.
Kuna muutused toimuvad nendes keskkondades, tuleb organisatsiooni aspekte kohandada konkurentsivõimelise maailma ellujäämiseks.
8- See on immateriaalne
Manustamist ei saa füüsiliselt näha, kuid selle olemasolu võib tunda. Administratsiooni kohalolekut võib tunda töökorralduse ja töökeskkonna koordineerimise nägemise kaudu.
Administratsiooni puudumise olemasolu on lihtsam tunda, sest see toob kaasa kaose ja segaduse organisatsioonis.
Näiteks kui lõpptoodete inventuur suureneb iga päev üha enam, näitab see selgelt turunduse ja müügi halba juhtimist..
9- See on liitprotsess
Manustamine koosneb mitmest funktsioonist, mis tuleb läbi viia sobivas järjestuses. Need funktsioonid ei ole teistest sõltumatud; see tähendab, et nad on omavahel seotud.
Juhtimise peamised etapid on planeerimine, korraldamine, juhtimine ja kontroll; organisatsiooni ei saa teha ilma planeerimata, seda ei saa kontrollida ilma plaani teadmata jne..
Kõik funktsioonid sõltuvad teistest, sellepärast peetakse administratsiooni kõigist nendest funktsioonidest koosnevaks protsessiks.
10 - Ressursside integreerimine
Administratsioon peab integreerima ja tasakaalustama optimaalseks kasutamiseks kõik materiaalsed ja inimressursid. Sel viisil on võimalik saavutada tõhusaid tulemusi.
Viited
- 12 olulist juhtimisfunktsiooni. Välja otsitud säilitusainetest.com
- Juhtimise omadused (2011). Välja otsitud slideshare.com-st
- 9 juhtimise kõige olulisemat omadust või omadust. Välja otsitud saidilt yourarticlelibrary.com
- Juhtimise omadused Välja otsitud aadressilt managementstudyguide.com
- Juhtimise universaalsus. Välja otsitud aadressilt bayt.com.