Milline on kihistumise kasutamine?



Stratifitseerimine on protsess, mida kasutatakse protsesside kvaliteedi otsimiseks, eriti juhtimises. Selle eesmärk on anda ettevõttele või asutusele andmeid keerulistes probleemides või olukordades otsuste tegemisel.

Stratifitseerimine või kihiline proovivõtmine on ettevõtete analüüsimise ja parandamise statistiline vahend. See põhineb eri etappidel või segmentidel saadud massiliste andmete jagamisel, mis on saadud uuringutest, uuringutest või muudest allikatest..

Kui allikast saadakse suur hulk andmeid, tuleb see jagada kihtidega nii, et seda oleks lihtne töödelda ja olla kasulik..

Stratifitseerimisallikad

Allpool on toodud mitmed näited erinevatest kihtidest, millest on saadud vajalik teave:

1) Seadmed ja kaubad: kui nad on kontoriseadmed, tööstustoodang, transport või ruumid või kontorid. Lisaks on selle kasutusaeg, mudelid, tehnoloogiad ja rakendused ettevõttes.

2) Valuuta muutused: Kui ettevõte teeb ostu või eksporti, võetakse ettevõtte eri liiki valuutad või muudatused.

3) Osakonnad: töötajad jagunevad iga osakonna või divisjoni poolt, mida ettevõte omab.

4) Töötajate omadused: kihistunud valim tehakse soo, vanusevahemiku järgi, kuna see on hulk aastaid.

5) Tootmine: tootmisgraafikud, kuidas seda tehakse, toodete liigid, töötajate arv tootmisetapi kohta.

5) Inventar: on võimalik eraldada toormaterjali liikide, tarnijate, tootetüüpide, lao sisenemise või väljumise kuupäevadega.

6) Tundid ja tööaeg: nädala päev, päevad, pühad jne..

7) Küsitlused: sel juhul sõltub see konsultatsioonide liigist ja kaasatud küsimustest. Vastajate ja nende vanuse või soo jaoks võib teha kihilise valimi. Erinevate vastuste kohta küsimustele, kui need on jaatavalt, negatiivsed või ei vasta teistele kategooriatele.

Kuidas kihistumine toimub?

Esiteks tuleb kindlaks määrata olukord või probleem, milles soovid kasutada kihistatud proovide võtmist.

Seejärel määrake, milliseid allikaid kasutatakse kihistamiseks. Näiteks, kui tegemist on ettevõtte tootmisega seotud olukorraga, tuleks võtta tootmisallikaid, inventuuri ja töögraafikuid.

See samm on oluline, sest teades selgelt kasutatavaid kihte, on võimalik olukorda paremini teada.

Kolmandaks saab ta vajalike andmete kogumise erinevatest allikatest.

Seejärel teostage saadud andmete analüüs. Selles etapis saate jälgida ettevõtte voolu saadud kihtides, et visualiseerida üksikasjalikult probleemi või olukorda.

Analüüsiprotsessi hõlbustamiseks on oluline teha andmed graafikutega.

Lõpetuseks, pärast olukorra analüüsimist saadud andmete kaudu luuakse rühm võimalikke lahendusi või meetmeid, mis tuleb lahendada probleemi lahendamiseks enne kihistumisprotsessi..

Viited

  1. Stratifitseerimine, umbes 7 põhilist kvaliteedivahendit. ASQ COMPANY. Taastatud saidilt: asq.org
  2. Mis on stratifitseerimine? JUHTIMISUURING. Välja otsitud saidilt: managementstudyguide.com
  3. Stratifitseeritud proovide võtmine või kihistumine: mis see on ja kuidas seda tehakse. INGENIO & EMPRESA. Taastatud saidilt: ingenioempresa.com
  4. Stratifitseerimine: analüüsi ja täiustamise statistiline vahend. MORA, CRISTINA: Välja võetud veebilehelt: prezi.com
  5. Pilt N1: gM. Professionaalne jätkamise kirjutamine. Taastatud saidilt: gmprofessionalresumewriting.com.