Administratsiooni kümme kõige olulisemat omadust



Mõned administratsiooni omadused kõige silmapaistvamad on selle multidistsiplinaarsus, paindlikkus ja siduv iseloom.

Administratsioon koosneb juhtimisest, juhtimisest või juhtimisest büroo, ettevõtte, asutuse või vara suhtes, mis võib olla või ei pruugi olla selle haldaja omand..

See protsess hõlmab planeerimise, korraldamise, juhtimise ja kontrolli teatud eesmärkide saavutamiseks, kasutades majanduslikke, inimlikke, materiaalseid ja tehnilisi ressursse ning toetades süstematiseeritud vahendeid ja tehnikaid..

See on ka teadus, sest see kasutab teaduslikku meetodit kontseptsioonide ja teooriate väljatöötamiseks ning teeb esseesid, kuidas paremini hallatud organisatsiooni eesmärke saavutada. See põhineb meetoditel, mille eesmärk on saavutada eesmärk tõhusalt ja tõhusalt.

Nagu kõik teadused, mõjutab see ka inimeste elu, sest selle vead ja edusammud mõjutavad seda, kuidas perekond, institutsioon, ettevõte või valitsus areneb. See distsipliin püüab pidevalt parandada nii isiklike kui ka materiaalsete ressursside haldamist. Selle eesmärk on tõhususe otsimine.

Ettevõtte juhtimine hõlmab äri- ja otsustusprotsessi tulemuslikkust või juhtimist, samuti inimeste ja ressursside tõhusat korraldamist. Ettevõtete või ettevõtete haldamine hõlmab nelja samba: planeerimine, korraldamine, juhtimine ja kontroll.

10. loetelu administratsiooni omadustest

1- Mitmekülgne

Arvestades selle protsessi olemust, peab igaüks, kes harjutab, võtma erinevaid rolle:

  1. Planner: administraator peab seadma eesmärgid, strateegiad ja organisatsioonilised põhimõtted, kasutades selleks ametlikku või mitteametlikku strateegilist kaarti. Ideaalis kasutage selle ülesande jaoks SWOT-analüüsi.
  2. Korraldaja: tellida, keda see ülesanne täidab, millisel viisil see toimub, millal ja millises järjekorras seda tehakse.
  3. Direktor: selle ülesanne on juhtida meeskonda ja teha otsuseid, mis põhinevad loogilistel ja intuitiivsetel mudelitel.
  4. Kontroller: võrdleb teostatud eesmärke seatud eesmärkide ja eesmärkidega. Selle võrdluse eesmärk on avastada võimalikud kõrvalekalded plaanist ja vajaduse korral võtta nende kõrvaldamiseks vajalikud meetmed.
  5. Kõlar: peab täitma ülesandeid, mis eeldavad võimu suhet teistega. Näiteks olla ettevõtte nägu avades või käivitusel ... või palgata, motiveerida ja distsiplineerida töötajaid. Samuti peate looma suhted sisemiste või väliste allikatega, mis annavad kasulikku teavet teie juhtimistöö jaoks.
  6. Vigilante: jälgib keskkonda puudutavat teavet, mis võib mõjutada organisatsiooni tegevust.
  7. Levitaja: edastab organisatsiooni liikmetele asjakohast ja ametlikku teavet.
  8. Decisor: algatab ja kontrollib uusi projekte, delegeerib ülesandeid, juhib arutelusid, juhib kriisiolukordi ja võtab parandusmeetmeid.

Haldur võtab need funktsioonid tavaliselt üheaegselt.

2. Interdistsiplinaarne

Haldust abistavad muud tööga seotud teadused, näiteks sotsioloogia, psühholoogia, õigus, majandus, antropoloogia, matemaatika, tööstustehnoloogia, raamatupidamine, ergonoomika või inimtehnoloogia ja küberneetika.

Samuti peetakse seda teaduseks, sest see on kogutud teadmiste kogum, mis sisaldab põhimõtteid, teooriaid ja kontseptsioone.

See on distsipliin, mille eesmärk on selgitada, kuidas organisatsioonid tegutsevad ja kaaluvad reegleid, reegleid ja protseduure selle käitumise muutmiseks..

3 - Universaalne

Iga ühiskondlik asutus (riik, armee, äri, kirik, perekond jne) või poliitiline süsteem vajab kõikjal maailmas kooskõlastatud vahendite ja ressursside süsteemi, mis saadakse haldamise teel..

Seetõttu on otsuste tegemine (mida tehakse, kuidas seda tehakse, kui see on tehtud, millises järjekorras seda tehakse, kes seda teeb, milliste ressurssidega seda teeb).

4- Paindlik

Administratsioon tegutseb ühel või teisel viisil sõltuvalt iga organisatsiooni konkreetsetest nõuetest.

See omadus on tänapäeva maailmas tõeliselt oluline, kuna muutused keskkonnas ja turu suuremad nõudmised on sunnitud arendama suure tasandi kohanemisvõimet kõigil tasanditel.

5- Instrumentaalne

See on vahend selle sotsiaalse organismi korrektse ja afektiivse funktsionaalsuse saavutamiseks, mille suhtes seda kohaldatakse.

6- Köitmine

Iga organisatsiooni liige aitab kaasa ühise eesmärgi saavutamisele. Haldamine nõuab rollide ja ülesannete jaotust ning „tootmisliini” loomist, milles protsessidel on kindel järjekorras ja konkreetsetes valdkondades, mis neid täidavad.

7- Immateriaalne

See on protsess, mida saab hinnata ainult selle tulemuste põhjal.

8- Ei tähenda omandiõigust, vaid meritokraatiat

Need, kes halduse eest vastutavad, ei pruugi olla omanikud. Siiski eeldatakse, et administraatoril on teatud teadmised, oskused ja omadused, nagu näiteks:

  • tõhus suhtlemine
  • positiivset juhtimist
  • planeerimine
  • organisatsiooniline suutlikkus
  • õppimisvalmidust
  • prognoosimine
  • koostööd
  • võime konflikte lahendada ja delegeerida
  • teadmised administratsiooni tehnoloogia ja funktsioonide kohta

9 - Kas ajutine üksus

Protsess on kogu organisatsiooni elutsükli jooksul pidev. Kõik haldusprotsessi osad eksisteerivad samaaegselt, kuigi see on protsess, mis kaalub erinevaid etappe.

10 - hõlmab hierarhilist üksust

Sotsiaalse organisatsiooni juhtimises osalevad isikud, sõltumata nende rollist, osalevad samas administratsioonis. Isegi kui sellel rollil on teatud ulatus, osaleb ta üldeesmärgi saavutamisel.

Teisest küljest võib administratsioon, rakendades erinevat laadi ühiskondlikke organisatsioone, kasutada erinevaid meetodeid ja tehnikaid, kuid alati selleks, et parandada ja optimeerida selle üksuse edukuse protsesse..

Viited

  1. Bello, Marina (2012). Välja otsitud andmebaasist: marinabello177.blogspot.com.
  2. Clavería, Alejandra (2010). Motiiv: jäikus või paindlikkus: milline on kõige tõhusam viis hallata? Välja otsitud aadressilt: mba.americaeconomia.com.
  3. Correa, Vicente (2016). Millised omadused on haldusasendis tähtsamad? Välja otsitud: quora.com.
  4. Gudiel, Elio (2014). Hondurase katoliku ülikooli akadeemiline ja õpetamisregister. 7 administratsiooni omadused. Välja otsitud: www.slideshare.net.
  5. Juhtimine: organisatsiooni juhatuse poolt kehtestatud poliitika tõlgendamine ja rakendamine. Välja otsitud andmebaasist: businessdictionary.com.
  6. Avaliku halduse ja juhtimise ülevaade. Ärijuhtimine Taastati omicsonline.org-st.