Instrumentaalsed väärtused (manustamine), näited

Instrumentaalne väärtus administratsioon viitab asjadele ja tegutsemisviisidele, mida kasutatakse teatud eesmärgi saavutamiseks, pärast teatud arvu eesmärkide seadmist.

Samuti võib öelda, et instrumentaalne väärtus on administratsiooni üks peamisi tunnuseid, kuna see konkreetne teema võimaldab saavutada institutsiooni või üksikisiku eesmärke tõhusalt..

Selles mõttes tähendab instrumentaalne väärtus kõikide osakondade ja organite osalemist, samuti konkreetse eesmärgi loomist, mis võimaldab suunata sellel põhinevaid tegevusi..

Väärib märkimist, et mõnede autorite puhul võib see aspekt kasutada mitmeid tööriistu, mis avalduvad täitmisprotsessis, nagu üldised ja konkreetsed eesmärgid ning SWOT- või SWOT-maatriksi kasutamine, mis on äärmiselt kasulik. otsuste tegemise ajal.

Indeks

• 1 Omadused
  • 1.1 Muud haldamisega seotud tunnused
• 2 Mõned eesmärgid saavutati
  • 2.1 Gantti diagramm
  • 2.2 vooskeem või vooskeem
  • 2.3 DOFA maatriks (tuntud ka kui SWOT)
• 3 Näited
• 4 Viited

Omadused

Mõned olulised instrumendi väärtusega seotud tunnused on:

-Näitab, et administratsioon on eesmärkide saavutamise vahend, mistõttu see on puhtalt praktiline distsipliin.

-See on aspekt, mida rakendatakse kõigil tasanditel ja alamtasanditel, mida ettevõte või asutus omab. See tähendab, et kõik liikmed jagavad ülesandeid, kuna eeldatavasti saavutatakse see lõplik eesmärk.

-See võimaldab komponentide korraldamist ja planeerimist, et teostada ettevõtte poolt käivitatud projekte.

-Seda rakendatakse sotsiaalsetes organismides, nagu näiteks kirikud, koolid, valitsused, ettevõtted, ühendused jne..

-Kuna see sõltub ülesannete jaotusest, kasutab ettevõte või asutus "organisatsioonikultuuri", mis koosneb missioonist ja visioonist, samuti nende funktsioonide jaotusest, mida peavad täitma nii osakonnad kui ka inimesed nad teevad seda üles.

Muud manustamisega seotud omadused

-Universaalsus: haldamist saab rakendada igat liiki organisatsioonidele ja ühingutele, olgu need siis avalikud või eraõiguslikud.

-Eesmärk: sellel distsipliinil on konkreetne väärtus, mis võimaldab kavandatud eesmärkide täitmist, mistõttu seda ei tohiks segi ajada teiste erialadega.

-Ajutine: see nõuab planeerimist ja etappide täitmist, mis nõuavad aega ja koostööd, kuna strateegiad ei toimi isoleeritult. Selle tulemusena ilmneb ka pideva täiustamise protsess.

-Interdistsiplinaarne: võib olla seotud teiste teemadega, mis hõlmavad juhtimist seoses tööde ja funktsioonide tõhususega.

-Paindlikkus: võimaldab seatud eesmärkide saavutamiseks kasutada protsessi parandamise varu.

-Hierarhiline: kuigi ülesanded ja funktsioonid on jagatud erinevate osakondade vahel, on vajalik, et igaüks neist juhiks isikut, kes võtab endale juhtimise ja kõrgema vastutuse.

Mõned eesmärgid saavutati

Instrumentaalne väärtus näitab, et administratsioon on praktiline, seetõttu on allpool loetletud mitmeid tööriistu, mida kasutatakse planeerimisprotsessi käigus ja ka eesmärkide saavutamiseks.

Gantti diagramm

See võimaldab jälgida teatud aja jooksul väljapakutud ülesandeid. Spetsialistide sõnul on see meetod äärmiselt kasulik, sest see aitab visualiseerida protsessis täidetud etappe, kontrollides samas tekkida võivaid kulusid..

Selle vahendi kasulikkus on selline, et seda saab rakendada erinevates valdkondades, nagu näiteks hoone ehitamise kontrollimine, IT-osakonnas loodud programmide järgimine või tegevuse ja teemade kontrollimine. on tehtud kogu kursuse jooksul klassis.

Teisest küljest näitavad mõned spetsialistid, et tänu Gantti graafikule on lihtne planeerida lihtsaid protsesse ja lõhkuda keerukamaid, kuna nende platvorm on lihtne rakendada.

Vooskeem või vooskeem

See on graafiline esitus faasidest, mis on vajalikud teatud protsessi teostamiseks. Üks huvitavamaid aspekte selles osas on seotud asjaoluga, et see tööriist võimaldab teatava detailsusega registreerida sündmusi, nähtusi ja käitumist.

Vooskeem võimaldab teada protsesside struktuuri konkreetses punktis, mis võimaldab visualiseerida võimalusi, mida ettevõte saab oma kasuks ära kasutada.

Sellisel juhul on soovitatav paigutada iga etapi peamised ideed ja eesmärgid selgemaks.

DOFA maatriks (tuntud ka kui SWOT)

Seda peetakse üheks kõige kasutatavamaks planeerimismeetodiks, kuna see näitab selgelt ja kokkuvõtlikult ettevõtte negatiivseid ja positiivseid aspekte.

See tööriist käsitleb sisemisi ja väliseid aspekte, mida saab analüüsida projekti alguses või selle ajal. Igal juhul peavad kõik esemed sisaldama järelevalvet, analüüsi ja tagasisidet pideva täiustamise soodustamiseks.

Näited

Poe müügiosad on paigaldatud töökodade ja edasimüüjate lähedusse, kellel on kassapidaja, koos ajakavaga, mis avatakse kell 9.00 kuni 18.00. (loendades kaks tundi lõunasööki).

Kui omanik soovib selle koha müüki parandada, on vaja palgata rohkem töötajaid ja pikendada nõudluse aega.

Teisest küljest on võimalik, et saate olukorda isegi lühiajaliselt parandada, kuna teid ümbritsevad potentsiaalsed kliendid, kes vajavad kaupade müüki pidevalt..

Turundusettevõtte müügiosakond soovib oma numbreid parandada, mistõttu tehakse ettepanek teha numbri parandamiseks mitmeid muudatusi. Amanera, et boss tõstatab rea kohustusi, mis on registreeritud Gantti skeemil, et visualiseerida ülesannete täitmist ja täitmist.

Iga nädal korraldatakse kohtumisi, kus arutatakse edusamme ja parandatakse nõrkusi.

Viited

1. Mis on Gantti diagramm ja mis see on? (s.f.). OBS Business Schoolis. Välja otsitud: 3. oktoobril 2018. Obs-edu.com OBS Business Schoolis.
2. Ärijuhtimine: Õpi lihtne (+ näide). (s.f.). Lihtne haldamine. Välja otsitud: 3. oktoober 2018. Halda lihtne hallata-facil.com.
3. Juhtimisomadused. (s.f.). Näites.de. Välja otsitud 3. oktoobril 2018. Näidis.ee näites.de.
4. Voolukaardi määratlus. (s.f.). Mõiste määratlus. Välja otsitud 3. oktoobril 2018. aastal Conceptodefinicion.de de conceptodefinicion.de.
5. Foda Matrixi määratlus. (s.f.). Mõiste määratlus. Välja otsitud: 3. oktoober 2018. Conceptodefinicion.de. conceptodefinicion.de.
6. Näide sotsiaalsetest organismidest. (s.f.). Näites.de. Välja otsitud 3. oktoobril 2018. Näidis.ee näites.de.
7. Instrumentaalne väärtus Administratsioon (s.f.). Kursuse kangelane. Välja otsitud: 3. oktoober 2018. Muidugi Hero of coursehero.com.