Juhtimisomaduste ühik, tähtsus, eelised ja näide

The juhtimisseade see on juhtimispõhimõte, mille kohaselt ei tohi ükski ametliku organisatsiooni alluvuses olla korraldusi ja teavitada rohkem kui ühte ülemust. Selle eesmärk on tagada vastutava isiku jõupingutuste ühtsus ülesande täitmiseks.

Juhtimisüksus on üks Henri Fayoli neljateistkümnest juhtimispõhimõttest. See põhimõte sätestab, et alluva jaoks peaks olema ainult üks ülemus. See tähendab, et töötaja või töötaja ei tohiks olla palju ülemusi või ülemusi.

Kui töötaja või allüksus peab töötama paljude ülemuste või ülemuste mõjul, tekitab see segadust, dilemma ja häire. See mõjutab ka organisatsiooni üldist tõhusust, tootlikkust ja kasu.

Seega ei tohiks vastavalt juhtimisüksuse põhimõttele liiga palju ülemusi või ülemusi suunata ega kontrollida sama palju töötaja või töötaja tööd. Teisisõnu, töötaja või töötaja tööd peaks alati kontrollima üks ülemus.

Indeks

• 1 Omadused
  • 1.1. Aruanne ühe järelevalvajale
• 2 Tähtsus
• 3 Juhtimise põhimõtted
  • 3.1 Juhtseade ja rooliseade
• 4 Juhtseadme eelised
  • 4.1 Parim suhe
  • 4.2 Volitused, vastutus ja vastutus
  • 4.3 Vähendada töö dubleerimist
  • 4.4 Kiire või otsene otsus
  • 4.5 Tõhus ja tõhus distsipliin
  • 4.6 Parem koordineerimine ja meeskonnatöö
  • 4.7 Suurendada motivatsiooni ja positiivset suhtumist
  • 4.8 Suurem tootlikkus
• 5 Näide
• 6 Viited

Omadused

- Juhtimisüksus viitab juhtimispõhimõttele, mis sätestab, et positsiooni valdaja peab saama korraldusi ühelt bossilt ja andma aru samale ülemusele..

- Juhtimisüksuse eesmärk on vältida kahekordset alluvust. Seetõttu hoiduge allutamisest mitmele järelevalveasutusele.

- Keskendub ühele töötajale või alluvale.

- Juhtüksuse tulemus on see, et see põhimõte viib alluvate tõhusa töö juurde.

- Juhtimisüksus võib eksisteerida nii suurtes kui ka väikestes organisatsioonides.

- Määrab suhe, mis peaks olema ülemuse ja alluva vahel.

- Juhtimisüksus on vajalik iga organisatsiooni isiku vastutuse kindlakstegemiseks.

- Väikeses ettevõttes võib struktuur automaatselt järgida käsku, kui üks omanik või juht on igast juhtimisvastutusest täieliku kontrolli all.

Teavitage ühte juhendajat

Juhtplokk tähendab, et iga töötaja teavitab ühte juhendajat. Teie juhendaja teavitab omakorda ainult ühte inimest. Iga järelevalvaja võib siiski olla rohkem kui üks alluvuses.

See tähendab, et töötaja hierarhia peatub töötajana kõrgemal tasemel, nii et sa ei pea muretsema rohkem kui ühe isiku teavitamise pärast..

Olulisus

Juhtüksus väldib võimalust, et töötaja ei tea, milliseid korraldusi järgida või kellele aru anda. See kehtib ka siis, kui organisatsiooni juhib komitee.

Näiteks Ameerika Ühendriikides vastutab riigikoolide superintendent oma igapäevases tegevuses kooli juhatuse esimehe ees, mitte enne üldkooli juhatust..

Juhtüksus võib aidata vältida probleeme, näiteks töötaja, kes tunneb vajadust reageerida rohkem kui ühele ülemusele või olukorrale, kus kõrgetasemeline juhendaja saadab meeskonnaliikme otse, konsulteerimata selle meeskonna otsese juhendajaga. liige.

See suurendab nii meeskonnaliikmete kui ka juhendajate juhtimisprotsessi selgust. Selle tulemuseks on vähem segadust ja kaos, mis puudutab töötajale pandud ülesannet ja nende tööülesannete täitmisel saadud tulemusi.

Juhtimise põhimõtted

14 juhtimispõhimõtet loetles kaevandamisinsener ja prantsuse juht Henry Fayol. Kaks neist juhtimispõhimõtetest on juhtimisüksus ja juhtimisüksus.

Ühine kõigile selle kooli liikmetele oli katse ekstrapoleerida oma praktiliste kogemuste põhjal suurte organisatsioonide juhtimisülesannetes eeskirju, kuidas hallata tõhusalt ja tõhusalt.

Seda määratles Fayol prognoosimise, planeerimise, korraldamise, juhtimise, koordineerimise ja kontrolli mõistes.

Selleks peab administratsioon tegutsema vastavalt kehtivatele põhimõtetele, olenemata keskkonnast ja organisatsiooni eesmärkidest. Need põhimõtted hõlmasid juhtimise ühtsuse põhimõtet, selget hierarhiat ja tööhõive spetsialiseerumist.

Juhtseade ja rooliseade

Juhtüksus kuulutab, et iga töötaja on vastutav ühe järelevaataja ees ja võtab seetõttu vastu tellimusi, mis on seotud täidetava ülesande täitmisega..

Selle põhimõtte kohaselt ignoreeritakse täielikult kahekordset alluvust. See tähendab, et töötaja vastutab ühe järelevaataja ees, kes omakorda informeerib juhti ja nii edasi, ahel jätkub.

Isik, kellelt töötaja peab vastutama, on otseselt töötaja positsiooni all, mida nimetatakse vahetuks ülemuseks.

Teisest küljest tähendab juhtimisüksus, et ühist eesmärki omavate tegevuste kogum tuleb läbi viia ühe plaani kohaselt ja ka ühe juhtkonna alusel..

Juhtimisüksus on seotud organisatsiooni alluvate tegeliku tööga. Erinevalt juhtimisüksusest on näidatud, et iga organisatsiooni üksus peab olema korraldatud jõupingutuste kaudu sama eesmärgi suunas.

Juhtseadme eelised

Parim suhe

Juhtüksus aitab arendada paremaid suhteid, palju selgemaid, ülemuste ja nende alluvate vahel.

Ametiasutus, vastutus ja vastutus

Selle tulemuseks on selge ja hästi organiseeritud asutus, vastutus ja vastutus organisatsiooni tööjõu eri tasandite vahel.

Vähendada töö dubleerimist

Aitab vähendada või vältida töö dubleerimist organisatsiooni tööjõu eri tasandite vahel.

Kiire või otsene otsus

Juhtüksus aitab juhtidel teha kiireid või koheseid otsuseid õigesti.

Tõhus ja tõhus distsipliin

Juhtimisüksus tagab organisatsiooni töötajate tõhusa ja tõhusa distsipliini.

Parem koordineerimine ja meeskonnatöö

Juhtimisüksus tagab organisatsiooni töötajate parema koordineerimise ja meeskonnatöö.

Suurendada motivatsiooni ja positiivset suhtumist

Suurendada motivatsiooni ja luua positiivne suhtumine organisatsiooni töötajate seas.

Suurem tootlikkus

See toob kaasa kaupade ja teenuste suurema tootlikkuse. Järelikult tekitab see turul parema pildi või kaubamärgi.

Näide

Korraldajalt juhataja asetäitja, juhataja asetäitja ja juhendaja vahele juhib korrektne käsk üksuselt, järelevalvajalt täidesaatvale ja lõpuks täitevvõimust töötajateni..

Vastavalt juhtimisüksuse põhimõttele peab organisatsioon järgima õiget käsuseadet. Seetõttu ei tohi seda edastada vale juhtploki kaudu.

Viited

1. Gaurav Akrani (2012). Käskude põhimõtte ühtsus - tähendus Näide Eelised. Kalyan City Life. Välja võetud: kalyan-city.blogspot.com.
2. Surbhi (2017). Juhtkonna ühtsuse ja suuna ühtsuse erinevus. Peamised erinevused. Välja võetud: keydifferences.com.
3. Tasuta sõnastik (2018). Klassikaline juhtimise teooria Võetud: financial-dictionary.thefreedictionary.com.
4. Kristyn Hammond (2018). Käskude ja käsu ühtsuse vahe. Bizfluent Välja võetud: bizfluent.com.
5. Sambit (2018). Uuringu teade juhtimise ühtsuse kohta. Teie artikli raamatukogu. Vastu võetud: yourarticlelibrary.com.