Haldusorganisatsiooni 6 etappi

On väga oluline teada halduskorralduse etapid suutma hallata ressursse võimalikult tõhusal viisil ja saada parimaid tulemusi. Halduskorraldus on hulk tegevusi, mida teostab inimeste rühm, kellel on põhieesmärk saavutada ühine eesmärk.

See mõiste ei viita mitte ainult ettevõtte majanduse juhtimisele, vaid see võib hõlmata ka pere majandusliku sissetuleku juhtimist kogu rahva valitsemisele. Siis peab igal rahalise sissetulekuga isikul olema korralik planeerimine, kui ta loodab, et see on pikemas perspektiivis edukas.

Indeks

• 1 Haldusorganisatsiooni päritolu
• 2 Haldusorganisatsiooni etapid
  • 2.1 Prognoos
  • 2.2 Planeerimine
  • 2.3 Organisatsioon
  • 2.4 Aadress
  • 2.5 Koordineerimine
  • 2.6 Juhtimine
• 3 Üle kuue etapi
• 4 Näide edukatest haldusmenetlustest
  • 4.1 Egiptuse püramiidid
  • 4.2 Antiikaja konstruktsioonid
  • 4.3 Muud näited
• 5 Viited

Haldusorganisatsiooni päritolu

Haldamine on seotud organisatsiooniliste aspektidega, mille päritolu võib leida muistsest Egiptusest ja kauge Babülonist.

Juhtimise eesmärk on majandus- ja finantsotsuste maksimaalne kasutamine ning tagada, et need oleksid vastavalt juhtumile alati kõige sobivamad. Haldusteadust võib pidada administratsiooniks.

Haldamine, nagu praegu teada on, hakkas Euroopas kujunema 15. sajandil pärast araabia numbrite kasutamise kasutuselevõttu; see asjaolu hõlbustas raamatupidamisarvestust.

Kaheksateistkümnenda ja üheksateistkümnenda sajandi vahel oli juba tööstusrevolutsioon, mis muutis täielikult aja ja töömaastiku. Sel ajal oli administratsioon uute tööstusharude ja tehaste haldamiseks hädavajalik.

Briti majandusteadlane ja filosoof Adam Smith, keda peetakse kaasaegse majanduse isaks, selgitasid hierarhia ja tööjaotuse vajadust, et seda saaks optimaalselt läbi viia.

Tööstusseadmete saabumisel ja seega palju suurema hulga erinevate kaupade ja esemete tootmisel tuli vajalikuks varem spontaanselt peetud teaduse spetsialiseerumine..

Administratsioon tegi protsessi lihtsamaks, mida Smithi sõnul oli masstootmise lõppeesmärk: kapitali ja maa maksimeerimine..

Haldusorganisatsiooni etapid

See organisatsioonivorm on jagatud mitmeks etapiks. Need etapid moodustavad administratsiooni peamised reeglid, nii et seda saab teostada õigesti ja minimeerida vigade võimalust.

On erinevaid tõlgendusi; haldusprotsessi kuus olulist sammu on aga täitmise järjekorras järgmised:

Prognoos

Loogiliselt tuleb seda teha enne mis tahes projekti alustamist. Kõiki tegureid, mis võivad mängida, tuleb arvesse võtta ja tulemusi mõjutada. Sa peaksid olema äärmiselt ettevaatlikud ja mitte midagi enesestmõistetavaks võtma.

Planeerimine

Eesmärgid on välja toodud ja olemasolevaid võimalusi hallatakse ning meetmeid nende eesmärkide saavutamiseks. Need eesmärgid peavad alati olema realistlikud ja sidusad, neid ei tohi kunagi pidada tõhusaks ega teatada sellest algusest peale.

Organisatsioon

Loomeprotsess viiakse ellu ja selle eesmärgi saavutamiseks moodustatakse vajalik tööstruktuur, määratledes tegevused, töö, võimalikud väljakutsed, hierarhiad, rühmad ja järgitavad sammud.

Aadress

Suund tähendab organisatsiooni juhtimist ja mõjutamist täiel määral ja terviklikult. Just selles etapis hakkate nägema, kuidas kavandatav tegevus kujuneb ja eesmärgid on vähem kauged, sest hierarhias on olemas järjekord ja plaan on olemas.

Koordineerimine

See etapp viitab vahenditele, mida tuleb arvesse võtta seatud eesmärkide saavutamise tagamiseks.

Siin ilmnevad kõik protsessiga otseselt või kaudselt seotud tegurid. Idee seisneb selles, et kogu protseduur toimib nagu käik.

Kontroll

Heakskiidetud käitumised ja meetodid planeerimises ja kooskõlastamises tuleb täita kirjale. Seega saavutatakse eesmärgid võimalikult täpselt ja võimalikult lühikese aja jooksul.

See toimub siis, kui kontroll hakkab toimuma ja tagab, et ükski asjaosalistest ei lähe kaugemale sellest, mis on kehtestatud. See väldib viivituste ja keerukuste saavutamist eesmärkide saavutamiseks.

Üle kuue etapi

Tuleb märkida, et manustamine ületab eespool kirjeldatud kuus etappi.

Sellel on mõned hääldamata reeglid, näiteks asjaolu, et sa ei saa kunagi oodata või kasumit teenida. Ükskõik kui hästi planeeritud on protsess, ei ole see riskivaba ega ka tõrkekindel.

Samamoodi kaalub see ühiskondlik ja majanduslik teadus erinevaid põhimõtteid, mis täiendavad planeerimis- ja elluviimisetappe.

Nendest põhimõtetest on võimalik rõhutada seda, mis ütleb, et spetsialiseerumise valdkonnas on vaja tööjaotust. Vastutav asutus peab vastutama vastutavate isikute eest.

Lisaks on distsipliin absoluutselt vajalik ja austus on stabiilse töökeskkonna loomiseks hädavajalik väärtus.

Näide edukatest haldusmenetlustest

Egiptuse püramiidid

Suureid näiteid eduka haldamise kohta võib näha kogu inimkonna ajaloos. Egiptuse kuulsad püramiidid vajasid ulatuslikku haldus- ja logistilist plaani, mis kahtlemata nõudis suurt distsipliini, korda, koordineerimist ja kontrolli..

Antiikaja konstruktsioonid

Ülaltoodud kehtib ka kõigi antiikaja suurte konstruktsioonide kohta, nagu Zeusi ja Rooma Colosseumi kuju.

Muud näited

Monumentaalsed struktuurid ei ole ainsad edukad näited ajaloos valitsemisest. Halduskorraldus on alates saagikoristuse planeerimisest kuni talvel toitumiseni, et teada saada, milliseid sisendeid ja kui palju on võimalik merel pikal reisil võtta..

Igaüks haldab hetkel olemasolevaid ressursse. Sel viisil püüame saavutada võimalikult palju kasu ja minimeerida vigade tekkimise ohtu. Vastasel juhul oleks sellistel juhtudel tõstatatud tulemus nälg või tragöödia, et magevee keskel ookeani keskel otsa saada..

Ja see on see, et haldusteadus on olnud juba ammusest ajast. Võib-olla mitte õige nimega, vaid kui midagi, mis on inimese ühiskondlikule olemusele omane.

See näitab, et tsiviliseeritud inimeste eksisteerimiseks on vaja ressursse ja korda ning võimet neid kasutada sobival ja optimaalsel viisil.

Viited

1. Arias Romero, J. A. (2014). Määratlege oma strateegiline plaan oma inimestega ja oma klientidega. Gestiopolis. Saadaval aadressil gestiopolis.com
2. Guerrero Martín, M.A. (2003). 4 haldusprotsessi etappi. Gestiopolis. Taastatud: gestiopolis.com
3. Merriam-Websteri sõnaraamat (2018). Haldamine Merriam-Webster. Välja otsitud: merriam-webster.com
4. Munch, L. (s / f) Administratsiooni alused.
5. Shah, F. (2014). Halduse ja järelevalve mõisted. SlideShare. Välja otsitud: www.slideshare.net