Varude haldamise tüübid, mudelid ja näited



The varude haldamine See on protsess, mille käigus viiakse läbi mitmesuguseid tegevusi, et ettevõte saaks parandada kõike, mis on seotud kogu oma inventari korralduse, planeerimise ja kontrollimisega. Selleks, et ettevõte saaks maksimaalselt dividende, on oluline, et ettevõte kasutaks tõhusalt oma ressursse, sealhulgas ka oma varusid..

Äriühingu vara moodustavad materiaalsed elemendid, mida nende omanikud on omandanud kas töötlemiseks (tooraine, pakend pakenditele, kastid jne) või selle kasutamiseks (bienechurías, maa, sõidukid, masinad ja seadmed). , kirjatarbed, mööbel, seadmed ja esemed.

Need varad tuleb registreerida, liigitada, kaaluda ja hallata üksikasjalikult, et saada täpset teavet organisatsiooni varade kohta. Selle registriga on võimalik teada saada, milliseid asju ostetakse, kui tihti täidetakse täitematerjale, varude koguseid varudes, muu hulgas.

Indeks

  • 1 Mis on inventuur?
  • 2 Varude kasulikkus
  • 3 Varude liigid
    • 3.1 Tooraine inventeerimine
    • 3.2 Tootmisprotsessi inventar
    • 3.3 Töödeldud toodete inventuur
    • 3.4 Materjalide ja annetuste inventeerimine
  • 4 Varude haldamise omadused
    • 4.1 Nõuded igas ettevõttes
    • 4.2 Planeerimisvahend
    • 4.3 Süsteemistamine
  • 5 Kuidas varude haldamine on tehtud?
  • 6 Meetodid
    • 6.1 Wilsoni mudel
    • 6.2 ABC mudel
    • 6.3 A
    • 6.4 B
    • 6.5 C
  • 7 Näited
  • 8 Viited

Mis on inventuur?

Nimekiri on usaldusväärselt seotud kõigi ettevõtte poolt saadud elementidega, mida ladustatakse, et neid saaks tulevikus kasutada kas tootmise, müügi või teenuste valdkonnas. Inventari peamine eesmärk on kasumi saamine.

Varude kasulikkus

- Laske tootmisel ja / või tegevusel püsida ja mitte kannatada sisendite puudumisest põhjustatud katkestustega.

- Nad võimaldavad hulgimüüjatele ostude planeerimist, mis võimaldab saada parimaid hindu ostumahu järgi.

- Vähendage kahjumit, mis on tingitud laos olemasolu lõppemise kuupäevast ja sama stagnatsioonist.

- Vähendage otsinguaega, sest kõik on kiiresti võimalik leida.

Varude liigid

Tooraine inventeerimine

See koosneb ettevõtte toodangu väljatöötamiseks vajalikest põhielementidest. Näiteks: küpsetustehase poolt säilitatud nisujahu, suhkru ja või pakid.

Neid tarvikuid hoitakse vajaduse korral ladustamiseks. Kasutamisel tuleb kasutada uusi taotlusi, et asendada kasutatav.

Tootmisprotsessi inventuur

Need on elemendid, mida kasutatakse toodete valmistamiseks, mida valmistatakse veel ilma lõpliku tooteta..

Töödeldud toodete inventuur

Kas need varud, mis on juba täielikult töödeldud ja ootavad müügi aega, laost lahkumiseks ootavad.

Näiteks: jalatsitööstus toodab suure hulga erineva suurusega mudeleid, et neid saaks saata kohe, kui tellimus on paigutatud.

Materjalide inventeerimine ja annetused

Need on need sisendid, mis, kuigi nad ei ole ettevõtte lõpptoodete väljatöötamiseks hädavajalikud, tegutsevad tootmisega seotud protsessides tugimaterjalina..

Näiteks: muu hulgas kontoritarbed, kütuse ladustamine, pakendamine ja pakkematerjalid, riistvara.

Varude haldamise karakteristikud

Nõuded igas ettevõttes

Igal ettevõttel või organisatsioonil on erinevad nõuded ja rütmid, mis on seotud toote või teenuse tüübiga. Sellepärast ei saa olla ainus viis inventeerimiseks.

Selleks on vaja põhjalikku analüüsi, mis hõlmab kulumaterjalide marsruuti alates tooraine tellimisest kuni lõpptoote tarnimiseni.

Planeerimisvahend

Varude haldamine on kasulik vahend improvisatsiooni vältimiseks ostude tegemisel.

Selles ei käsitleta mitte ainult ettevõtte poolt omandatud kaupade registreerimist, et tagada selle täielik toimimine, vaid kaalutakse ka artiklite asukohta, kodifitseerimist ja kirjeldust, protsesse, aegu ja iga etapi tegureid..

Need etapid ulatuvad toorainekorraldusest kuni valmistatud toodete või teenuste lähetamiseni.

Süsteemimine

Nende protseduuride süstematiseerimine tagab tõhusa ja dünaamilise tarnekulude säilimise ning kõikide protsesside optimaalse ja õigeaegse läbiviimise. Samuti vähendab see ladustamises esinevat ülejääki või puudujääki, mis põhjustaks tootmises häireid.

Kuidas varude haldamine on tehtud?

Esimene asi, mida tuleb teha, on hoolikas vaatlus kõigest, mis seal on. Seejärel registreerige reaalajas iga toote sisenemine ja väljumine oma spetsifikatsioonidega.

Töötlemisprotsessidesse sekkuvad muutujad on kontrolli all ning kulusid prognoositakse ja ebakindluse taset turu kõikumiste tõttu vähendatakse..

Asjakohase varude haldamine aitab kaasa ettevõtete kasumlikkusele, kuna see võimaldab tuvastada ja parandada ressursside kasutamise nõrkusi.

Meetodid

Varude haldamiseks on mitmeid meetodeid. Tegelikult on olemas ka arvutiprogrammid, mis pakuvad lihtsaid ja automatiseeritud tööriistu, et vastutav isik saaks seda ülesannet kiiresti ja kiiresti täita..

Kõik varude haldamine põhineb aga mudelitel, mis on aluseks selle täitmisele. Mudelid võimaldavad analüüsida erinevate keskkonnategurite mõju ja võimaldavad ette näha otseseid ja pikaajalisi sündmusi..

Praegu on palju arvutiprogramme, mis kasutavad neid mudeleid valemite lihtsamaks rakendamiseks, sest kasutajad peavad andmeid sisestama ja süsteem teeb arvutused automaatselt ja kiirelt..

Varude haldamisel rakendatakse kahte peamist mudelit: Wilsoni mudel ja ABC mudel.

Wilsoni mudel

Seda nimetatakse ka optimaalse tellimuse mudeliks või EOQ mudeliks. See põhineb matemaatilistel valemitel, et määratleda kõige rohkem näidatud tellimuste koguseid, mis tuleb ettevõttes teha, et varade investeerimine oleks tõhusam.

Seda mudelit saab rakendada nendes ettevõtetes, mis vastavad järgmistele tingimustele:

- Et teie tooraine vajadus on kvantifitseeritud stabiilsetes kogustes.

- Teie tarnijad teevad saadetised pidevalt ja selle hinnad konstantseks.

- Samuti ei muutu ka teie valmistoodete väljatöötamise ja saatmise vool.

- See ei kajasta selle olemasolu.

Enne Wilsoni mudeli rakendamist on vaja kindlaks määrata teatud muutujad:

- K: näitab tarnete kogust, mida tellitakse.

- q: esindab tehase poolt aastas müüdud toodete kogust.

- g: näitab ühiku maksumust, mis tähendab sisendite salvestamist aastas.

- n: näitab kõikide klientide tellimuste arvu aastas.

- k: näitab iga tellimuse kulu ühiku kohta aastas.

- Ss: esindab ettevõtte turvavarudes leitud üksuste arvu.

- D: esindab ettevõtte poolt tootjate poolt toodetud tooteühikute arvu.

Optimaalse tellimuse koguse määramiseks kehtivad järgmised valemid:

p (D / Q)

Seejärel:

g (Q / 2)

Ja lõpuks:

ABC mudel

Seda nimetatakse ka 80/20 meetodiks, see põhineb nn Pareto põhimõttel ja seda kasutatakse sisendite liigitamiseks vastavalt nende tähtsusele..

Seda mudelit rakendatakse inventeeritud toodetele, mis vajavad erinevat kontrolli. Selles mudelis on iga üksus diferentseeritud vastavalt oma kategooriale.

Esialgu tuleb salvestada iga salvestatud kauba maksumus ja selle tarbimise sagedus. Seejärel korrutatakse tarbitud sisendite summa iga üksuse maksumusega ja tellige saadud arvud järjest suuremaks.

Arvud on liigitatud järgmiselt:

A

Kas need esemed on suurema väärtusega, kas sellepärast, et nad on kõige rohkem kasutatud, kõige enam kliendi soovid või ettevõtte jaoks kõige olulisemad. Selle joone puhul tuleks perioodiliselt kontrollida rangeid kontrolle, pöörates erilist tähelepanu väljakujunenud andmete täpsusele.

See segment vajab ressursside suuremat investeerimist, sest see on kõige tulusam. See kategooria peaks paiknema kõige lihtsamini töötajatele või avalikkusele ligipääsetavas piirkonnas. Võimaluse korral on ideaaliks kasutada automatiseeritud süsteeme toodete tellimiseks ja saatmiseks, tagades nende sisenemise ja väljumise kiiresti ja tõhusalt.

B

Kas need elemendid on keskmise väärtusega. Selle liini jaoks on rangus natuke pingevaba, ilma et see jätaks tähelepanuta olemasolu kontrolli. See kategooria peaks asuma keskmises juurdepääsuvööndis oma mõõduka väljumise tõttu.

C

Need on vähem väärtusega esemed. Mitu korda on rohkem kulusid, mida nad esindavad kui kasumit, mida nad ettevõttele toovad. Andmetes ei nõuta liigset täpsust; Tegelikult lihtsalt hoidke esemeid järjekorras. See kategooria võib asuda madala liiklusruumiga ruumides tänu aeglasele väljumisele.

ABC metoodika edendab hoiuste efektiivsust, kuna see nõuab sisendite leidmisel vähem aega, sest kõige enam taotletud on rühmitatud.

Siiski tuleb arvestada, et toodete väärtuse ajakohastamiseks tuleb kontrollida nii tihti, sest võib esineda muudatusi ja mõned tooted võivad oma kategooriat muuta. See süsteem on eriti kasulik otsuste tegemisel.

Näited

- Kingaettevõte müüb rohkem kevad- ja suvekuudel ning peab neil kuudel varusid suurendama.

- Farmaatsiaettevõte seisab epideemia tõttu silmitsi paljude tellimustega.

- Lihaettevõttel on laos kogunemine, mis tekitab kulutusi ja peab lahendama, kuidas vähendada nende toodete ladustamist.

Viited

  1. Bastidas B., Edwin. Rõhk logistikale ja tarneahelale, juhend 11. inseneriteaduskond, 2010.
  2. Äri-entsüklopeedia ettevõtetele. Taastati aadressil: es.shopify.com
  3. Ärikirjed. Varude ja ladude haldamine. (2016) Taastatakse aadressil: esan.edu.pe
  4. Kuidas teha tõhusat varude haldamist. Taastatud: destinonegocio.com