Ettevõtte kirjeldus, kuidas seda tehakse ja näide

The ettevõtte kirjeldus see on kokkuvõte ettevõtte olulisematest punktidest: selle ajalugu, juhtkond, kus see asub, mida ta teeb ja mida ta loodab saavutada, missiooni kirjeldust ja õiguslikku struktuuri. Tavaliselt ilmub see pärast äriplaani kokkuvõtet.

Ettevõtte äriplaani kirjelduses kirjeldatakse ettevõtte visiooni ja suunda, et potentsiaalsed laenuandjad ja partnerid saaksid selle kohta täpse mulje.

See on tavaliselt äriplaani lühim peatükk, kuid see ei vähenda selle tähtsust. Kui seda plaani tutvustatakse väljaspool firma asuvatele inimestele, on see võimalus ettevõtte tutvustamiseks.

Äriplaani selle osa kirjutamisel peame keskenduma kõige olulisematele aspektidele: kes on asutaja ja omanik, meeskonna silmapaistvad liikmed, toode või teenus, miks see on ainulaadne. Te peate selle peatüki üle mõtlema kui "kes, mis, millal, kus ja miks".

Indeks

• 1 Sihtrühm
• 2 Kuidas ettevõtte kirjeldust teha?
  • 2.1 Ettevõtte üldine kirjeldus (kokkuvõte)
  • 2.2 Ettevõtte ajalugu
  • 2.3 Rahastamise taotlemine
  • 2.4 Juhtkond
  • 2.5 Õiguslik struktuur ja omandiõigus
  • 2.6 Asukohad ja rajatised
  • 2.7 Missiooni kirjeldus
  • 2.8 Eesmärgid ja eesmärgid
  • 2.9 Tooted ja teenused
• 3 Näide
  • 3.1 Ettevõtte ZTE Corporation kirjeldus
• 4 Viited

Sihtrühm

Eesmärkidele vastava äriplaani väljatöötamine tähendab selle kohandamist publikuga. See võib tähendada osa eemaldamist, mis ei ole praegusele projektile kohaldatav.

Kui see peatükk on kirjutatud sisemise äriplaani jaoks, võidakse kirjutada ettevõtte staatuse uuendus.

Kui see plaan on mõeldud väliseks kasutamiseks või investoritele, tuleks kaaluda publikut. Nad ei tea veel töörühma, rajatisi ega õiguslikku struktuuri.

Kuidas teete ettevõtte kirjelduse?

Äriplaanis oleva ettevõtte kirjeldus sisaldab järgmisi osi:

Ettevõtte üldine kirjeldus (kokkuvõte)

See on äriplaani kohtumis- ja tervitussektsioon. Kui kõne toon tuli kirjutada ilukirjanduslikult, võiks selle panna sellesse sektsiooni. Te peate olema lühikesed, sest siin öeldut laiendatakse järgmistes osades.

Ettevõtte ajalugu

Ettevõtte ajaloosektsioon algab ajast, mil ettevõte asutati ja kes oli kaasatud, kaasa arvatud vähe tausta ajalugu.

See jaotis sõltub sellest, keda see äriplaan esitatakse ja millises etapis ettevõte asub. Kui tegemist on sisekavaga, ei pruugi ajaloolised andmed olla olulised.

Kui see on algus äriplaan, siis ei ole teil ettevõtte enda ajalugu, kuid võite kasutada ettevõtte ajaloosektsiooni, et anda kokkuvõtlik kirjeldus selle kohta, kuidas asutaja või asutajad otsustasid selle firma käivitada.

Rahastamise leidmine

Juhul kui plaan on taotleda rahastamist, tahavad investorid teada tausta lugu ja see lõik annab äriplaani konteksti. Lisage, kuidas ettevõte alustas, kuidas see kasvas ja millised muutused tehti. Mis viis ettevõtte selleni?

Kui tegemist on ettevõtlusega, mis otsib rahastamist laiendamiseks või uue projekti jaoks, on ettevõtte ajaloo osa üsna oluline. Te tahate teha selgeks, et teil on edukad projektid, raskete aegadega toimetulek ja head äriotsused.

Kellega te otsustasite seostada? Kas aja jooksul on käivitatud uusi tooteid? Kas rajatisi või teenuseid parandati? Kas toimingud on optimeeritud?

Juhtkond

Juhtkonna meeskond on võimalus maalida töörühma pilt ja näidata oma parimaid atribuute.

Siseriiklikuks kasutamiseks ei pruugi see olla rakendatav, kuigi seda võiks kasutada uute töötajate või olemasolevate töötajate kaasamise rõhutamiseks, kes võtavad endale uusi juhtimisülesandeid.

Kui te alustate või otsite laiendust, võib esineda ka teadmata meeskonna liikmeid. Sellisel juhul mainitakse neid rolle ja millised on plaanid nende lünkade täitmiseks.

Siia peaksid kuuluma inimesed, kes võivad praegu endale võtta mitmeid kohustusi või kohustusi.

Kui plaanite plaani esitada pangale või teistele potentsiaalsetele investoritele, on need kriitilised andmed. Kes on ettevõtte juhid? Mis kvalifitseerib neid oma positsioonidele ja inspireerib?

Te saate viidata töökogemusele, varasematele edusammudele, magistriõppele ja teistele isikutele. See peaks olema kõigile parimatest vaatenurgast nähtav, pidades meeles, et investorid investeerivad kõigepealt inimestesse ja siis ideedesse.

Õiguslik struktuur ja omandiõigus

Juhtkonna puhul võiksite lisada eraldi osa, mis kirjeldab organisatsiooni õiguslikku struktuuri ja omandiõigust.

Ettevõtte õiguslik struktuur on oluline asjaolu, et mis tahes rahastamisallikas peab olema. Kas see on anonüümne ettevõte? Osaühing? Üks omanik? See mõjutab ka maksude deklareerimise viisi.

Ettevõtte omandistruktuur on oluline teave. Kes omab mis protsenti ettevõtlusest? Pangad ja investorid tahavad seda teavet selgelt selgitada.

Asukohad ja rajatised

Seda sektsiooni kasutatakse, et kirjeldada, kuhu te kavatsete äri teha. Kas kavatsete osta hoone ehitamiseks? Kas kauplus? Kas teil on juba suur ruum?

Selles osas peate selgitama nimetatud ruumi kasutamise asjaolusid. Lisage, kas see on omandatud või renditud ja millised on selle lepingu asjakohased tingimused.

Te peate selgitama, milline on pikaajaline plaan, mis on teie ruumi jaoks, või millised on tulevase paigalduse vajadused. Isegi kui teil on kodus kontor, on see ka kaasatud.

Missiooni avaldus

Missiooni koostamisel peaks see olema võimalikult lühike. Millist ideed saab destilleerida ühe või kahe lausega, mis väljendab ettevõtte peamist missiooni?

See võib olla midagi, mida soovite luua koos juhtkonnaga, kui see on olemas, nii et edastatakse pikaajaline ühine nägemus..

Eesmärgid ja eesmärgid

Eesmärgid on pikaajaline plaan, kus soovite, et ettevõte oleks. Eesmärgid on sammud, mida kasutatakse eesmärkide saavutamiseks.

Näiteks võiks eesmärgiks olla terve ja edukas ettevõte, olla klienditeeninduse liider ja järgijate lojaalne jälgimine. Eesmärgid võivad olla iga-aastased müügieesmärgid ja mõned konkreetsed klientide rahulolu meetmed.

Tooted ja teenused

Tooteid või teenuseid kirjeldatakse üksikasjalikult, sealhulgas tehnilisi kirjeldusi, fotosid, jooniseid, müügikirju.

Millised on ettevõtte konkurentsieelised või puudused? Konkurentsivõimeliste eeliste hulka kuuluvad unikaalsed omadused või toote kvaliteedi erinevused.

See võiks selgitada, kuidas saavutati toodete või teenuste hinnad, määrad või liisingstruktuurid.

Näide

Ettevõtte kirjeldus ZTE Corporation

Sissejuhatus

ZTE Corporation on maailma juhtiv telekommunikatsiooni ja infotehnoloogia alal. Asutatud aastal 1985, noteeritud Hongkongi ja Shenzheni börsil.

Ettevõte on pühendunud pakkuma integreeritud uuendusi, et pakkuda klientidele, operaatoritele, ettevõtetele ja avaliku sektori klientidele tipptaset ja väärtust rohkem kui 160 riigis üle maailma, et võimaldada suuremat ühenduvust ja tootlikkust.

ZTE usub, et tehnoloogiline innovatsioon on osa ettevõtte kesksest huvist. Ettevõtte aasta sissetulekust investeeritakse üle 10% teadus- ja arendustegevusse.

Ettevõte on loonud tipptasemel teadus- ja arenduskeskused USA-s, Kanadas, Rootsis, Hiinas jne. Ning annab tööd üle 30 000 teadustöötajale järgmise põlvkonna tehnoloogiate, näiteks 5G, interneti arendamisel. asjad, NFV, SDN, pilvandmetöötlus ja suured andmed.

ZTE on esitanud taotlusi rohkem kui 69 000 patendi saamiseks, mille üle on antud üle 30 000 patendi.

Maailma Intellektuaalse Omandi Organisatsiooni andmetel on ZTE alates 2010. aastast patentide koostamise lepingu (PCT) kohaselt maailmas patenditaotluste kolme parima hulgas..

Ettevõtte sotsiaalse vastutusega, mis on ettevõtte peamiseks prioriteediks, mängis ZTE aktiivset abi päästetegevuses, järgides selliseid sündmusi nagu 2015. aasta Nepali maavärin.

ZTE asutas ka Hiina suurima heategevusfondi ZTE Special Children's Care Fund.

Eesmärgid

Tulevikku vaadates on ettevõte pühendunud telekommunikatsioonitööstuse teerajajaks, juhtides standardimist, tehnilist perspektiivi ja turustamist ning edendades telekommunikatsiooni ja infotehnoloogia uuendusi kogu maailmas..

Ettevõtte visioon

Hakka silmapaistvalt maailmas juhtivaks kommunikatsiooni- ja infotehnoloogia magistri ajastul.

Ettevõtte missioon

Me teeme kõik endast oleneva, et pakkuda maailmale suuri ja ökoloogilisi ning avatud kommunikatsiooni- ja infotehnoloogilisi tooteid ja kogemusi. Meie partneritele, kes jagavad seda visiooni, loome turvalise, avatud ja koostööplatvormi, mis aitab neil oma eesmärke saavutada.

Tooteportfell

ZTE-l on maailma kõige täiuslikum telekommunikatsioonitooted, mis katavad kõik traadita võrkude, põhivõrkude, juurdepääsu- ja kandevõrkude, teenuste ja terminaliturgude vertikaalsed sektorid.

Oma sõltumatu ja loomingulise teadus- ja arendustegevuse suutlikkuse ning turu- ja kliendikeskse strateegia abil suudab ZTE arendada ja toota esmaklassilisi tehnoloogiaid, turuliidrit traadita tarkvara, lülitamist, optilist edastamist, andmeid, telefone telekommunikatsioon.

ZTE kasutab seda kogemust, et pakkuda lõpp-otsuseid pakkuvaid lahendusi, mis on kohandatud kliendi konkreetsetele vajadustele kogu maailmas.

Viited

1. Angelique O'Rourke (2018). Kuidas ettevõtte ülevaadet kirjutada. Bplans. Välja võetud: articles.bplans.com.
2. ZTE (2018). Ettevõtte ülevaade. Võetud: zte.com.cn.
3. Alyssa Gregory (2018). Kuidas kirjutada ettevõtte kirjeldus. Tasakaalustatud väikeettevõte. Välja võetud: thebalancesmb.com.
4. Rachel Blakely-Grey (2016). Äriplaani ettevõtte kirjelduse kirjutamine. Patriot tarkvara Välja võetud: smallbusiness.patriotsoftware.com.
5. Rahaõpetaja (2018). Kokkuvõte, ettevõtte kirjeldus, tooted ja teenused. Välja võetud: moneyinstructor.com.