Ettevõtte juhtimise ja klassifikatsiooni olulised vahendid



The ettevõtte materiaalseid ressursse nad on kõik materiaalsed varad, mis teil on oma tegevuse teostamise ajal. Nende hulka võivad kuuluda muu hulgas hooned, tooraine, maa, masinad, kontoritarbed, arvutiseadmed, sõidukid..

Kõik need mõjutavad otseselt või kaudselt ettevõtte tootmisprotsessi. Sellepärast peavad nad üksteist suurendusklaasiga vaatama ja ennast õigesti juhtima, et suurendada tootlikkust ja seega saavutada organisatsiooni peamine eesmärk: maksimeerida kasumit.

Hea juhtimise neist võib sõltuda organisatsiooni efektiivselt toimima ja edukas, või vastupidi, ei ja on pidevas kahjumis.

Seetõttu on oluline, et organisatsiooni tegevuse kavandamisel pöörataks tähelepanu nende materjalide haldamisele ja integreerimisele.

Indeks

  • 1 Administratsioon
    • 1.1 Varude kontroll
    • 1.2 Materjalinõuete planeerimine (MRP)
    • 1.3 Kvaliteedikontroll
    • 1.4 Materjalide ringlussevõtt ja taaskasutamine
  • 2 Integratsioon
    • 2.1 Materiaalsete ressursside integreerimiseks vajalikud sammud
  • 3 tüüpi
    • 3.1 Transformatsioonikaubad
    • 3.2 Utiliidid
  • 4 Viited

Haldamine

Organisatsioon kui majandusüksus, mille eesmärk on oma ressursside maksimaalne kasutamine oma ressursside tõhusa kasutamise kaudu, peab ressursse hoolikalt haldama. Vastasel juhul võib halb juhtimine põhjustada varude kadu, viivitusi ja probleeme.

Seetõttu on kolm küsitavat küsimust, mis on järgmised:

- Kuidas parandada tulemust samade materjalidega?

Lahendused võiksid olla materjalide kvaliteedis või tootlikkuse parandamises.

- Kuidas vähendada sama tulemust omavaid materjale?

Vähendage materjalide tarbimist, taaskasutamist, tarbetute kõrvaldamist ja materjalide üksikasjaliku planeerimise vajalikkust.

- Kuidas vähendada tulemusi parandavaid materjale?

See oleks kõige ambitsioonikam eesmärk ja seda on võimalik saavutada kahe eelneva lahenduse kombinatsiooni abil.

Selles mõttes on ettevõttes rakendatav mitmeid meetodeid, et saavutada eespool kirjeldatud tulemusi:

Varude kontroll

Organisatsiooni inventuuri jälgimine on oluline varude haldamiseks ja kasumi suurendamiseks, suurendades seeläbi nende tõhusust.

Materjalide nõude planeerimine (MRP)

Selle süsteemiga on võimalik teada saada vajaliku koguse materjale, osi ja komponente konkreetse lõpptoote loomisel. Sellega suudame vähendada kulusid tarbetute materjalidega.

Kvaliteedikontroll

Parima võimaliku toote või teenuse pakkumiseks on vaja hinnata erinevate materjalide kvaliteeti. Sel viisil saab asendada madalama kvaliteediga materjale, suurendada kasulikkust ja sellega lõpptulemust.

Materjalide ringlussevõtt ja taaskasutamine

Materjalide korduvkasutamine kas nende toodete valmistamiseks või otseselt on hea viis kulude vähendamiseks.

Peame tagama, et selle taaskasutamise või ringlussevõtu korral ei kaota materjali ressurss kvaliteeti, mõjutades negatiivselt lõpptulemust.

Integratsioon

Integratsioon on funktsioon, mille abil otsustatakse ja saadakse organisatsiooni plaanide ja tegevuste elluviimiseks vajalikud ressursid..

Materiaalsete ressursside puhul on integratsiooni eesmärgid usaldusväärsete tarnijate valik, kes tagavad materjalide tarnimise pideva kvaliteedi ja optimaalsete aegade täitmise, samuti perioodiline jälgimine..

Materjalid tuleb organiseerida ladudes kas tootmisprotsessi toorainena või lõpptootes. 

Järgmised sammud materiaalsete ressursside integreerimiseks

1. Määratlege kõnealuste ressursside vajadused ja omadused.

2 - Kehtestada materjalide kvaliteedistandardid, ajad ja atribuudid.

3 - Määrake materjalide asukoht.

4. Valige eelmise uuringu põhjal parim pakkuja.

5- Valige eelmiste standardite alusel ressursid.

Tüübid

Materiaalsete ressursside piires saab neid jagada kahte liiki: ümberkujundamiskaupad ja kasutustarbed.

Kaupade töötlemine

Need on need, mida manipuleeritakse ja kasutatakse teiste kaupade tootmiseks. Neid saab kasutada otseselt või kaudselt.

Otse

Neid töödeldakse otseselt teiste kaupade tootmise protsessis; näiteks masinaid, arvutiseadmeid, tooraineid või tööriistu.

Masinad

Siia siseneksid kõik organisatsioonis kasutatavad masinad tarbekaupade tootmiseks. Näiteks masin tekstiili tehases riiete valmistamiseks.

Arvutitehnika

Kõik ettevõtte tegevuses kasutatavad seadmed, näiteks arvutid või tabletid.

Tooraine

Toorained on ressursid, mis saadakse otse loodusest, mida hiljem kasutatakse organisatsiooni lõpptoodete tootmiseks. Mõned näited võivad olla puit, raud, energia, vesi või õli.

Sõltuvalt nende päritolust võib neid jagada köögiviljadeks (puit, puuvill, nisu ...), loomad (vill, nahk, liha ...), mineraalid (raud, pronks, teras ...), vedelik ja gaas (vesi, hapnik, lämmastik ...) ja fossiilid (nafta, maagaas, kivisüsi). 

Tööriistad

See hõlmab tootmisprotsessis kasutatavaid tööriistu; näiteks haamrid, naelad, kruvid ...

Kaudselt

Maa, ehitised või sõidukid on materjalid, mis mõjutavad kaudselt tootmist. Kui neid ei oleks, mõjutaks see toodangut suuresti, isegi kui see paljudel juhtudel võimatuks muutub.

Maa

Maa, kus asuvad ettevõtte rajatised, on osa tema materiaalsetest ressurssidest.

Omadused

Oma konstruktsioonid, tehased või kontorid, kus organisatsioonil on.

Transpordielemendid

Kui ettevõttel on tootmisprotsessi mõnel hetkel kasutatud sõidukeid, on need ka materiaalsed ressursid; Näiteks: veoautod, kaubikud, töötajate autod jne..

Kasutatavad kaubad

Kas neid, mida kasutatakse ise müügiks või tarbimiseks, kasutatakse. Nende hulgas on varud või kontoritarbed.

Varud

Kui organisatsioon turustab füüsilisi kaupu, on kõik olemasolevad varud osa materiaalsetest ressurssidest.

Kontoritarbed

Sisaldab tööruumi tarbitavaid materjale, nagu lehed, pliiatsid, tint jne..

Viited

  1. Julián Pérez Porto ja Ana Gardey. Avaldatud: 2010. Uuendatud: 2010.
  2. Määratlus: materiaalsete ressursside määratlus (definicion.de/recursos-materiales/)
  3. Koontz, Weihrich, Cannice. "Haldamine: globaalne ja äriline perspektiiv ". , 13. väljaanne, Mc Graw Hill, Mehhiko, 2008
  4. Munch Galindo, Lourdes. "Haldamine, organisatsiooniline juhtimine, lähenemisviisid ja haldusprotsess ". , Ed Pearson, 1. väljaanne, Mehhiko, 2010
  5. Galindo Lourdes / Garcia Martinez José J. "Haldamise alused". , 9. väljaanne, Trillas, México, 2012
  6. Reyes Ponce Agustín. "Kaasaegne administratsioon". , 3. väljaanne, väljaanne Limusa, Mehhiko, 2007