Simon Sineki 50 parimat fraasi



Siis ma jätan su parima fraasid Simon Sinek, ilmselt maailma suurim juhtide ekspert ja kirjanik. Tema raamatute hulgas paistab silma, Oluline on, miks juhid söövad lõpus o Koos on parem.

Te võite olla huvitatud ka nendest juhtimislausetest.

1-Meistrid ei ole need, kes alati võistlusi võitsid, meistrid on need, kes tulevad välja ja proovivad. Meistriks olemine on meeleseisund. Nad on pühendunud. Võistlevad endaga nii palju või rohkem kui teised. Meistrid ei ole ainult sportlased.

2-Inimesed ei osta seda, mida te teete; nad ostavad, miks sa seda teed. Ja mida sa lihtsalt näitad, mida sa arvad.

3-Mida rohkem inspireerite, seda rohkem inimesi teid inspireerib.

4-Olge liider, mida soovisite.

5-Kui soovid olla suur juht, pidage meeles, et kohelda kõiki austusega ja alati. Esiteks, sest sa ei tea kunagi, millal vajate abi. Teiseks, sest see on märk sellest, et te austate inimesi.

6-Kui teie tegevus innustab teisi unistama rohkem, õppige rohkem, tehke rohkem ja olge rohkem, olete juht.

7-Ei ole mingit otsust, mida me saame teha, et mitte mingisugune tasakaal või ohverdus.

8-Inimese käitumise mõjutamiseks on ainult kaks võimalust: saate manipuleerida või inspireerida.

9-Suurtel juhtidel peab olema kaks asja: nägemus maailmast, mida keegi veel ei ole, ja võimet seda visiooni selgelt väljendada.

10 - Meie ellujäämine sõltub meie võimest moodustada usaldussuhteid.

11-Eesmärk ei ole teha äri igaühega, kes vajab seda, mida teil on. Eesmärk on teha äri inimestega, kes usuvad, mida sa usud.

12-raha on lühiajaline tulemus, mis soodustab lühiajalist otsuste tegemist.

13-Vaesed juhid suunavad meid eesmärgi poole. Suured juhid juhivad meid läbi reisi.

14-Et veeta liiga palju aega, keskendudes teiste tugevusele, tunneb meid end nõrkana. Keskendumine meie enda tugevustele muudab meid tugevaks.

15-Great juhid on valmis ohverdama numbreid, et päästa inimesi. Vaesed juhid ohverdavad inimesi numbrite salvestamiseks.

16-Ärge kunagi loobuge. Ärge kunagi loobuge üritamast ehitada maailma, mida näete, isegi kui teised seda ei näe.

17-Suured ettevõtted ei palka kvalifitseeritud inimesi ja motiveerida neid, motiveeritud inimesi palkama ja inspireerima.

18-paanika põhjustab tunneli nägemist. Ohtude vastuvõtmine võimaldab meil kergemini pääseda olukorda ja näha võimalusi.

19-Juhtimine on mõtteviis, tegutsemisviis ja eelkõige suhtlusviis.

20-tärn tahab näha ennast üles. Liider tahab näha, et need, kes teda ümbritsevad, tõusevad üles.

21-Kui teil on võimalus teha oma elus uskumatuid asju, soovitan tungivalt kutsuda kedagi, kes teid kaasas viibib.

22-Kui te palgate inimesi lihtsalt sellepärast, et nad saavad tööd teha, töötavad nad oma raha eest. Aga kui te palgate inimesi, kes usuvad, mida sa usud, siis nad töötavad teie heaks verd, higi ja pisaraid.

23 - Tugev sõprussuhe ei ole alati tasakaalustatud võrrand; Sõprus ei tähenda alati võrdsete osade andmist ja võtmist. Selle asemel põhineb sõprus tunne, et sa tead täpselt, kes seal on, kui vajate midagi, olenemata sellest, milline või millal.

24-Uskudes, et konkurents on tugevam ja parem kui sina, surub teid olema parem kui ise.

25-Mida te lihtsalt proovite, mida sa arvad.

26-Kuulamine on aktiivne. Oma kõige algtasemel püüab ta keskenduda, pöörata tähelepanu.

27-Need, kes meid juhivad, inspireerivad meid. Kas üksikisikud või organisatsioonid järgime juhte mitte sellepärast, et me peame, vaid sellepärast, et tahame.

28-Mõned inimesed on sündinud hea välimusega. Mõnedel on kõne kingitus. Ja mõned on õnnelikud, et on sündinud targemaks kui ülejäänud. Mulle meeldib või mitte, emake loodus ei jaga neid omadusi ühtlaselt.

29 - Igaüks võib tooteid müüa, vähendades oma hindu, kuid see ei toeta lojaalsust.

30-juhid ei kurta, mis ei tööta. Juhid tähistavad seda, mis toimib ja töötab selle võimendamiseks.

31-Liider peab inimesi inspireerima enne inimeste inspireerimist.

32-Organisatsioonid peaksid ütlema ja tegema seda, mida nad tegelikult usuvad.

33-Kuulamise ja ootamise vahel on vahet.

34 - Igaühel on võime juhtida.

35-Bad juhid usuvad, et nad peavad kogu aeg projekti juhtima.

36-Kuidas saab inimkonna edusamme aidata??

37-100% klientidest on inimesed. 100% töötajatest on inimesed. Kui te ei mõista inimesi, siis te ei mõista äri.

38 - Liidri kvaliteeti ei saa hinnata tema poolt antud vastuste, vaid küsimuste põhjal, mida ta küsib.

39 - Stress ja ärevus töös on vähem seotud meie tehtava tööga ja rohkem juhtimise ja juhtimisega.

40-Suured juhid ja suurepärased organisatsioonid näevad head, mida enamik ei näe. Nad on head andes meile asju, mida me kunagi ei küsi.

41-Suured juhid ei pea olema karmid. Tema enesekindlus ja alandlikkus rõhutavad tema kõvadust.

42 - Juhtkonna julgus on anda teistele võimalus õnnestuda, kuigi neil on kohustus teha asju.

43-juhised on juhised, miks selgitada. Aadress on nägemus, mis selgitab, miks.

44 - Usaldus hakkab esile kerkima, kui meil on tunne, et teist isikut või organisatsiooni juhivad teised asjad kui oma kasu.

45 - Boss soovib tulemuste eest tasuda, töötaja soovib pingutust tunnustada. Kui ülemus teeb jõupingutusi, saate paremaid tulemusi.

46. ​​Väärtust ei määra need, kes hinna kindlaks määravad. Väärtuse määravad need, kes otsustavad maksta.

47. Alandust, mida olen õppinud, ei tohiks kunagi segi ajada õpetusega. Alandlikkus on avatud teiste ideedele.

48-Tundmatu tuleviku väljakutse on palju põnevam kui mineviku jutustused.

49-Sõber on emotsionaalne side, nagu ka sõprus on inimlik kogemus.

50 -Kui keegi ei rikuks reegleid, ei läheks me kunagi.