Tüüpilised tootmisettevõtted ja organisatsiooni skeem

The tootmisettevõtted on ettevõte, mis kasutab lõpptoote saamiseks komponente, osi või tooraineid. Neid valmistooteid saab müüa otse tarbijatele või teistele tootmisettevõtetele, kes kasutavad neid teise toote valmistamiseks.

Tänapäeva maailma tootmisettevõtted koosnevad tavaliselt masinatest, robotitest, arvutitest ja inimestest, kes töötavad toote loomisel konkreetsel viisil.

Tootmisettevõtted kasutavad tihti montaažiliini, mis on protsess, mille käigus toode koondatakse järjestikku ühest tööjaamast teise.

Liigutades toodet edasi konveieriliinil, saab valmistoote kokku panna kiiremini, vähem tööjõudu. Oluline on meeles pidada, et mõned tööstusharud viitavad tootmisprotsessile kui tootmisele.

Tootmisettevõtted hõlmavad nii väikeseid tehaseid, mis toodavad ainult teatud masinat, kui ka hiiglaslikke autotootjaid nagu Ford ja GM.

Indeks

• 1 Omadused
  • 1.1 Koostöövahendid
  • 1.2 Spetsialiseeritud lähenemine
  • 1.3 Andmete põhjal
  • 1.4 Automatiseeritud
  • 1.5 Väga tõhus
  • 1.6 Keskendub kliendile
  • 1.7 Professionaalne juhtimine, kogenud
  • 1.8 Õiglane hüvitis ja hüvitised
  • 1.9 Töötajate suur rahulolu ja madal käive
  • 1.10 Põhjalikud koolitusprogrammid
  • 1.11 Avatud teabevoog ja innovatsioon
• 2 Organisatsiooni skeem
  • 2.1 Kõrgema taseme hierarhia
  • 2.2 Kesktaseme hierarhia
  • 2.3 Operatiivtaseme hierarhia
• 3 Viited

Omadused

Kui mõelda tootmisettevõtetele, võib meelde tuletada hiiglaslike betoonitehased, millel on suitsutuskivid. Kuid see ei ole tänapäeva või tuleviku tüüpiline tootmisettevõte.

Viimastel aastakümnetel on asjade valmistamise viis muutunud ja ka meie arusaam nendest ettevõtetest peab muutuma. Tegelikult on töötleva tööstuse mõningaid suurimaid muutusi saja aasta jooksul.

Tänapäevaste tööriistade, nagu 3D trükkimine ja mitmesugused automaatika, kasutuselevõtuga on tootmine muutunud kiiremaks, puhtamaks ja tõhusamaks. Nendel tootmisettevõtetel on mitmeid ühiseid põhiomadusi.

Koostöövahendid

Praegused tootmisettevõtted peavad pühenduma oma partneritele ja klientidele. Nad peaksid püüdma teha koostööd toodete arendamisel ja protsesside täiustamisel. Kontseptsioonide jagamine on edasiliikumine tootjatele.

Spetsialiseeritud lähenemine

Paljud tänapäeva edukad tootmisettevõtted on väga keskendunud väikese tootekoguse tegemisele. Tagamine nišiturul on osutunud edukaks.

Andmete põhjal

Praeguses tootmises ei ole oletusi. Andmed on kuningas. Analüüsitakse kõiki tootmisprotsessi aspekte, et seda täiustada.

Automatiseeritud

Üha enam tootmisettevõtete tehaseid põhineb automatiseerimisel. Tootmissüsteemidel ja -protsessidel peab olema minimaalne seisakuaeg ja mitte seadmete ega inimeste ressursid.

Väga tõhus

Lean tootmine tähendab lihtsustatud protsesse ja suuremat tootlikkust. Konkurentsivõime säilitamiseks ja globaalse majanduse kasumlikkuse tagamiseks automatiseerivad tootmisettevõtted protsesse ja tegutsevad minimaalsete jäätmetega.

Keskendunud kliendile

Olenemata riigist või tööstuse tüübist ootab klient täna, et tooted ja ostukogemused on väga kohandatud ja kohandatud individuaalsetele vajadustele.

Professionaalne juhtimine, kogenud

Kogenud ja professionaalsel juhtimisel on teadmised tööstuse dünaamikast ja osalejatest. Teab, kuidas tuvastada, palgata ja edendada võimekaid alluvaid, samuti seda, millal neid delegeerida ja millal neid võtta.

Kõrge kvaliteediga juhtimine näeb ka tulevikku ja püüab optimeerida ressursside vahel praeguste tootmisvajaduste ja innovatsiooni vahel tulevikus toimuvate protsesside ja toodete täiustamisel.

Õiglane hüvitis ja hüvitised

Peaaegu kõigil edukatel töötlevatel ettevõtetel on suhteliselt suured palgakulud.

See toob kaasa suurema töötajate tööga rahulolu, mis omakorda toob kaasa õnneliku ja produktiivsema töökeskkonna.

Töötajate suur rahulolu ja madal käive

Edukad töötleva tööstuse ettevõtted omavad samuti kõrgeid töötajate rahulolu ja madalat töötajate arvu.

See on seotud ka meeldiva ja produktiivse töökeskkonnaga ning väärtustundega töötajana.

Põhjalikud koolitusprogrammid

Põhjalik koolitus mitte ainult ei aita töötajatel oma tööd paremini teha, vaid toob kaasa ka suurema üldise tootlikkuse ja parandab töötajate motivatsiooni.

Avatud teabevoog ja innovatsioon

Edukate tootmisettevõtete jaoks on tüüpiline ärikultuur, mis rõhutab avatud teabe liikumist osakondade ning juhtkonna ja töötajate vahel.

Innovatsioon on välja arendatud avatud infovoogude kultuuri kaudu, kus juhtimine võib läheneda lahendustele kõikidest vaatenurkadest.

Organisatsiooni skeem

Tootmisettevõtte hierarhia määratleb selgelt organisatsiooni erinevate spetsialistide rollid ja kohustused.

Iga tootmisettevõtte organisatsiooniline skeem ei pruugi olla erinev, sest eri osakonnad ja töötajad vajavad erinevaid funktsioone.

Tootmisettevõtte põhiline organisatsiooniline struktuur järgib traditsioonilist hierarhilist organisatsioonilist struktuuri, mis koosneb juhatusest, tegevdirektorist, tegevdirektorist, osakonnajuhatajatest ja seejärel töötajatest..

Tootmisettevõtte organisatsiooni skeemi põhifunktsioonid on tootmise, ostmise, turustamise, tehnilise, raamatupidamis-, inimressursside ja klienditeeninduse osakonnad.

Järgmine pilt sisaldab tootjafirma skeemi ja programmi ülesandeid.

Töötlevas tööstuses on kvaliteet väga oluline ja seetõttu töötatakse välja tootmisettevõtte hierarhia. Seega määratleb mis tahes organisatsiooni hierarhia tavaliselt, mida spetsialistid teevad, keda nad teavitavad ja kes neid teavitavad..

Tootmisettevõtete hierarhia algab kõrgeimast tasemest, siis keskmisest tasemest ja lõpuks operatiivtasemest.

Tipptaseme hierarhia

See on tootmisettevõtte hierarhias kõrgeim autoriteet ja tal on juhtiv roll kogu ettevõtte juhtimisel ja kontrollimisel. Nad vastutavad tootmisettevõtte eesmärkide ja strateegiate üle otsustamise eest.

Nad teevad poliitika ja teevad peamised otsused tootmisettevõtte õiges suunas. Neil ohvitseridel on tehniliste oskustega võrreldes rohkem kontseptuaalseid oskusi. Neil on selge arusaam sellest konkurentsivõimelisest maailmast ja seetõttu arendatakse poliitikat.

Kesktaseme hierarhia

Need spetsialistid vastutavad oma osakonna toimimise eest kõrgema taseme ametnike ees.

Täitke ja rakendage kõrgema taseme poliitikat. Nad koordineerivad madalama taseme töötajaid ja selgitavad poliitikat. Lisaks julgustavad nad madalat taset juhtivaid ettevõtteid tootmisettevõtte parandamiseks.

Töötaseme hierarhia

Nad vastutavad nii tootmise koguse kui ka kvaliteedi eest. Määrake töötajatele ülesanded ja jälgige neid, et saada häid tulemusi.

Teie kohustus hõlmab ka heade suhete ja distsipliini säilitamist organisatsioonis. Nad motiveerivad oma alluvaid ja aitavad neil parima lahendusega.

Viited

1. Heather Skyler (2018). Tootmise peamised omadused. Bizfluent Välja võetud: bizfluent.com.
2. Uuring (2018). Mis on tootmisettevõte? - Mõiste ja näited. Välja võetud: study.com.
3. Clayton Browne (2018). Edukate tootmisettevõtete parimad viis atribuuti. Small Business - kroon. Välja võetud: smallbusiness.chron.com.
4. Edraw (2018). Organisatsiooniliste diagrammide tootmine. Välja võetud: edrawsoft.com.
5. Hierarhia struktuur (2018). Tootmisettevõtte hierarhia. Võetud: hierarchystructure.com.