Iseloomulikud transformatiivsed tegevused, panus arengusse ja näited

The transformatiivsed tegevused on erinevad etapid või protsessid, mille abil toorained muundatakse lõpptoodeks. See transformatsiooniprotsess algab toote kavandamisest ja materjalide detailidest, millest toode on valmistatud.

Seejärel transformeeritakse need materjalid tootmisprotsesside abil, et viia need vajalikuks tükkideks. Kaasaegne ümberkujundamine hõlmab kõiki vaheprotsesse, mis on vajalikud toote elementide tootmisel ja integreerimisel. Mõned tööstusharud, nagu pooljuht- ja terasetootjad, kasutavad terminit tootmine asemel.

Ümberkujundamine toimub toodete valmistamiseks selle kasutamiseks või müügiks, kasutades tööjõudu ja masinaid, tööriistu, keemilist või bioloogilist töötlemist või valmistamist..

Mõiste võib viidata mitmetele inimtegevustele, alates käsitööprotsessist kuni kõrgtehnoloogiani. Kõige sagedamini rakendatakse seda tööstusdisainilahenduses, kus toorained muundatakse laiaulatuslikuks valmistoodeteks.

Indeks

• 1 Omadused
  • 1.1 Tootlikkus
  • 1.2 Kvaliteedikontroll
  • 1.3 Disain
  • 1.4 Kasumlikkus
  • 1.5 Ümberkujundava tegevuse liigid
• 2 Kuidas transformeerivad tegevused aitavad kaasa arengule??
  • 2.1 Maailma kaubanduse jaoks vajalik
  • 2.2 Oluline teenuseosutajate jaoks
  • 2.3 Töökohtade loomine
  • 2.4 Majanduskasv
  • 2.5 Riiklik võim
  • 2.6 Vaesuse kaotamine
• 3 Näited
• 4 Viited

Omadused

Tootmisettevõtted kasutavad tihti montaažiliini, mis on protsess, milles toode koondatakse järjestikku ühest tööjaamast teise.

Toote ümberkujundamisega konveieriliini abil saab valmistoote kokku panna kiiremini ja ka vähem tööjõuga.

Riskijuhtimine on ümberkujundamise kõige olulisem osa. Selle riski haldamine hõlmab:

Tootlikkus

Tõhususe tasakaalustamine tootlikkusega tähendab kasumit. Madal tootlikkus tähendab suuremaid kulusid tööjõu raiskamise ja üldkulude tõttu.

Kvaliteedikontroll

Kui tooteid ei toodeta pideva kvaliteediga, on võimalik, et ettevõte ei ela.

Klientide kogemused peavad olema positiivsed kõikides brändi toodetes. Vastasel juhul võib see mõjutada kogu ettevõtet.

Disain

Tootjad peavad tagama, et nende toode on hästi kujundatud, et võita konkurente. Kvaliteetse ja innovaatilise disainiga toode eristub muust.

Kasumlikkus

Nii tööjõu jaotamine kui ka robotite tugi, materjali kvaliteet ja ühikuhind mõjutavad ümberkujundamise kasumlikkust.

Kui toode ei ole kasumlik, siis see ei õnnestu ja ohustab kogu ettevõtte tulemusi. Autotööstus teeb tootmise kasumlikumaks, luues jagatud platvormidel põhinevaid erinevaid auto mudeleid.

Transformatiivsete tegevuste liigid

Üksuse tasandil

Need on need tegevused, mis viiakse läbi iga üksuse valmistamisel. Näiteks kasutatakse masina ja energia tundi iga seadme valmistamisel..

Otsesed materjalid ja otsene töö on samuti tegevused üksuse tasandil, kuigi need ei ole üldkulud.

Partii tasandil

Masina konfiguratsioonid, ülevaatused ja tootmise ajastamine on näited tegevustest, mis on seotud partiidega, kuid mitte üksikute toodetega.

Toote tasandil

Seadmete hooldus, rutiinne testimine, materjalide nimekirjade hooldus ja materjali käitlemine on mõned näited tootetaseme tegevustest.

Paigaldamise tasandil

Näited käitise tasandil toimuvast tegevusest on tehase juhtimine, hooldus, ohutus ja amortisatsioon.

Kuidas aitavad transformatiivsed tegevused kaasa arengule??

Transformeeriv tegevus moodustab olulise osa sisemajanduse kogutoodangust, loob tooteid ja on majanduskasvu mootor, mis on kõigi arenenud riikide jaoks otsustava tähtsusega, kuigi arenenud riikides on valdav tendents tertsiaarsektor..

Ilma ümberkujundava sektorita on riigi majanduse jaoks väga keeruline innovatsiooni säilitada.

Vajalik maailmakaubanduses

Maailma Kaubandusorganisatsiooni andmetel on 80% piirkondadevahelisest kaubandusest suunatud toodetele ja ainult 20% on teenuste puhul.

See tähendab, et välistoodete turustamiseks on vaja tooteid. Vastasel juhul koguneks suur kaubanduse puudujääk.

Oluline teenuseosutajate jaoks

Kuigi umbes 66% enamikest majandustest koosneb teenindusvaldkondadest, sõltuvad need tööstusharud nende töötlemiseks töödeldud toodetest ja oma tehnoloogilisest arengust..

Näiteks on jaemüügi- ja laondusettevõtted, mis moodustavad 11% USA SKPst, töödeldud toodete müügi valdkonnas.

Lennuettevõtjad, telekommunikatsiooni- ja tarkvaratööstus sõltuvad lennukitest, telefonidest ja arvutitest nii nende olemasolu kui ka tehnoloogilise arengu seisukohast.

Töökohtade loomine

USA Majanduspoliitika Instituut on avastanud, et iga tootmisharu toetab kolme muud töökohta majanduses üldiselt, "mitmekordistava mõju" kaudu..

Majanduskasv

Ümberkujundustegevuse tootlikkus kasvab Ameerika Ühendriikides igal aastal umbes 3%, sest tehase masinate puhul tehakse alati tehnoloogilisi edusamme..

Vastupidi, teenindussektorid sõltuvad masinate tehnoloogilisest arengust.

Samuti, kuna masinad võivad teha teisi masinaid, võib esineda eksponentsiaalset kasvu.

Riiklik võim

Viimase 100 aasta jooksul on maailma neli kõige võimsamat riiki kontrollinud umbes 75% maailma tööstusmasinate tootmisest.

Seda seetõttu, et tööstusmasinaid kasutatakse nii jõukuse loomiseks kui ka sõjalise varustuse tootmiseks.

Kui kõikidel maailma piirkondadel oleks iseseisev suutlikkus töödeldud tooteid toota, oleks vähe võimalusi hirmutada ja domineerida riike.

Vaesuse kaotamine

Tootmine loob keskklassi jaoks töökohti, mis seovad keskklassi majandust. Ametiühingud õitsevad töötlevas tööstuses, sest töötajate jaoks on lihtsam läbirääkimisi pidada.

Näited

Majanduse transformatiivse ja tööstussektori või teisese sektori põhiloend on järgmine:

- Autotööstus.

- Toit.

- Elektritööstus.

- Tarbekaubad (kõik tarbekaubad).

- Metallurgiatööstus.

- Keemiatööstus.

- EHITUS.

- Energiatööstus.

- Tekstiil ja rõivad.

- Klaasitööstus.

Ümberkujundava tegevuse näide on kummipuude kasutamine lateksi tootmiseks toorainena kummi tolmu valmistamiseks. Suitsutatud kummi või kummi töötlemine kuulub ümberkujundamisprotsessi sektorisse.

Ümberkujundussektor on tihedalt seotud inseneri ja tööstusdisainiga.

Põhja-Ameerika suurte trafode või tootjate näideteks on General Motors Corporation, General Electric, Procter & Gamble, General Dynamics, Boeing, Pfizer ja Precision Castparts..

Euroopas on näiteks Siemens, Volkswagen Group, Michelin ja FCA. Lisaks on Aasias näiteks Toyota, Panasonic, Yamaha, Samsung, LG ja Tata Motors.

Viited

1. Rohit Agarwal (2019). Tegevused tootmisorganisatsioonides: 4 klassifikatsiooni. Teie artikli raamatukogu. Vastu võetud: yourarticlelibrary.com.
2. Vikipeedia, vaba entsüklopeedia (2019). Tootmine Vastu võetud: en.wikipedia.org.
3. Mania juhtimine (2019). Teisene sektor (tootmine ja tööstus). Välja võetud: managementmania.com.
4. Steffani Cameron (2018). Tootmise peamised omadused. Bizfluent Välja võetud: bizfluent.com.
5. Jordaania (2012). Miks on tootmine oluline? Globaalne õpetamine. Välja võetud: globalteachin.com.