Mis on kvantitatiivne halduskool? Peamised omadused

The kvantitatiivne halduskool on juhtimismeetod, mis põhineb statistika, infomudelite ja arvutimudelite kasutamisel otsustusprotsessi parandamise vahenditena.

Kui Teist maailmasõda algas, moodustasid britid sõja taktika otsimisel interdistsiplinaarsed operatsiooniuuringute meeskonnad.

Selle praktika edukuse tõttu kopeerisid teised riigid mudeli ja moodustasid sarnaste eesmärkidega meeskonnad.

Pärast sõda kasutati tööstustegevuse probleemide lahendamiseks haldusanalüüsi. Nii tekkis kvantitatiivne juhtimiskool.

Peamised omadused

Ratsionaalse mõtlemise mudeli kasutuselevõtt

Kvantitatiivne kool võtab ratsionaalse mõtlemise mudeli peamiseks strateegiaks, millega võidelda organisatsioonidega seotud konfliktidega.

Selles mõttes on juhtimine olulisem iga operatsiooniprotsessi osa analüüsimisel kui ettevõtte enda regulaarse tegevuse teostamisel..

Interdistsiplinaarse meeskonna tähtsus

Probleemide lahendamine kooli vaatenurgast algab interdistsiplinaarse meeskonna moodustamisega.

Ta tegutseb kujundades matemaatilise mudeli, mis simuleerib probleemi või konflikti lahendamiseks.

Siis peegelduvad sümboolselt kõik probleemile omased tegurid, selle suhted ja otsesed ja kaudsed tagajärjed..

Seal on järeldused, mis suunavad otsuste tegemist, kooli peamist eesmärki.

Kvantitatiivse halduskooli 6 peamist meetodit

On olemas meetodeid, mis võimaldavad hinnata paljude teiste eesmärkide saavutamist mõjutavate muutujate, nagu tootmine, kulud ja hinnad, võimaliku käitumise tõenäosust..

Võrrandite ja matemaatiliste mudelite kasutamisel tugineb kvantitatiivne kool peamiselt kuuele tööriistale ja meetodile:

1- Mängude teooria

See on konfliktianalüüsi metoodika, milles kaks inimest sekkuvad.

Igale neist antakse piiratud arv strateegiaid, mida tuleb iga alternatiivse meetme alternatiivina esitada. Seejärel arvutatakse tulemused maatriksiga.

2- Lineaarne programmeerimine

See võimaldab optimeerida ressursse mitme variandi toimingutes. Seda kasutatakse kulude vähendamise ja efektiivsuse suurendamise meetodina.  

3 - Dünaamiline programmeerimine

Seda kasutatakse siis, kui lõplikku eesmärki mõjutavad varasemad juhtumid, mis konfigureerimisel takistaksid täielikku vastavust.

4- Tõenäosusteooria

Aitab teha õigeid otsuseid, kui on olemas mitu lahendusvõimalust.

5. Saba teooria

Ootuste järjekordade analüüsimisel võimaldab see tööriist jõuda otsusteni, mis väärivad optimaalset tasakaalu teenuse ja sellega seotud kulude vahel, mis on seotud nimetatud ootuse tõttu tekkinud kahjumiga..

6 - Halduslikud ökonomeetria

See on turgude käitumise mõistmise toetusmeetod.

Otsuste tegemisega seotud matemaatilised mudelid

Administratsiooni kvantitatiivne kool kaitseb lähenemisviisi, et ärijuhtimist saab parandada, kui on võimalik mõõta seda kvantitatiivselt mõjutavaid elemente.

Selleks teeb ta ettepaneku organisatsiooniliste probleemide analüüsimiseks otsuste tegemisega seotud matemaatiliste mudelite vaatenurgast.

Need mudelid on:

- Operatsioonide uurimine.

- Elektrooniline andmehaldus.

- Otsuse teooriad.

- Haldusteadus.

- Statistilised meetodid.

Analüüsitakse vastuolulisi olukordi, haldamine toimuks allpool toodud kvantitatiivsete muutujate haldamise ja matemaatiliste prototüüpide kasutamisel, mis parandavad efektiivsust..

Viited

1. Kvantitatiivne kool. (12. september 2010). In: escuelacuantitativa.blogspot.com
2. Kvantitatiivne või kvantitatiivne halduskool. (28. november 2006). In: edukativos.com
3. Kvantitatiivne juhtimiskool: juhtimisotsuste tegemise parandamine. (s.f.). Välja otsitud 10. detsembril 2017 kellelt: study.com
4. Kvantitatiivne juhtimiskool. (s.f.). Välja otsitud 10. detsembril 2017 kellelt: mba-tutorials.com
5. Kvantitatiivne juhtimiskool. (s.f.). Välja otsitud 10. detsembril 2017 alates: cliffsnotes.com