Mis on PESTELi analüüs?



The PESTELi analüüs see on vahend makromajandusliku keskkonna analüüsimiseks. See aitab uurida piirkonna kui terviku majanduslikke süsteeme.

Ettevõtte alustamiseks on oluline ressursside ja turu analüüs, millele me soovime juurdepääsu. Te peate arvutama riskid ja kasu või vähemalt tegema turu-uuringu. PESTELi analüüsi abil saab ettevõte oma ümbrust uurida, et näha oma tugevaid ja nõrku külgi.

PESTEL pärineb akronüümist „Poliitiline, majanduslik, sotsiaalne ja tehnoloogiline”. See on uuring, mis koosneb nende tegurite analüüsist.

Tegurite kohaldatavus võib varieeruda sõltuvalt analüüsitavast tööstusest või turust. Tarbijaettevõtted pööravad suuremat rõhku sotsiaalsetele teguritele, kuid toorainetööstus analüüsib paremini keskkonna- ja poliitilisi tegureid.

PESTELi analüüsi koosseis

PESTELi analüüsi teevad mitte ainult ettevõtted, kes soovivad turule kaasamist alustada, vaid neid kasutatakse ka juba tegutsevates ettevõtetes, et avastada nende tugevaid ja nõrku külgi koos teiste analüüsimeetoditega..

Et ettevõte saaks oma majandusliku teekonna edukaks teha, peab ta pidevalt analüüsima oma keskkonda. Keskkond on muutuv elukeskkond ja ettevõte peab pidevalt väärtustama mitte ainult oma majandustegevuse alguses.

Esialgu alustati uuringut kahjurite analüüsina, mis keskendus poliitiliste, majanduslike, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste tegurite analüüsile. Uuringute ja tehnoloogia edusammud on aga lisanud uusi tegureid turgude analüüsimisele. Ühiskond on muutuv üksus ja me peame selle analüüsidesse lisama.

PESTELi analüüsi jaoks lisame keskkonnategureid (keskkond inglise keeles) ja õiguslikke tegureid. Viimastel aastatel on ühiskonnas suurenenud keskkonnateadlikkus, võetud õiguslikke meetmeid ja muutunud tarbijate teadlikkus.

Samal ajal on loodud sellised majanduslikud rühmad nagu Euroopa Liit, mis rakendab Euroopa tasandil õigusakte, mida tuleb turgude analüüsimisel arvesse võtta. Selle analüüsi muud variandid hõlmavad demograafilisi või regulatiivseid tegureid.

PESTELi analüüsis uuritavad tegurid

PESTELi analüüsi väljatöötamiseks peame uurima järgmisi tegureid:

Poliitikud

PESTELi analüüsi poliitilised tegurid keskenduvad valitsuse sekkumisele majandusse. Poliitiliste tegurite hulgas peame analüüsima makse, tööõigust, keskkonnaalaseid õigusakte, tariife ja poliitilist stabiilsust.

Esimeses maailma riigis on poliitilised tegurid tavaliselt stabiilsed. Aga kui ettevõte analüüsib selle sisenemist kolmandatest riikidest pärit turule, peab ta enne oma tegevuse alustamist arvesse võtma selle riigi poliitilist stabiilsust..

Nende tegurite analüüsimisel tuleb arvesse võtta ka seda, kas valitsus osutab teenuseid sellel turul, kus ta soovib siseneda, või kui tema õigusaktid võivad äriühingut otseselt mõjutada. Valitsuse otsused, millel on kõige suurem mõju, on need, mis põhinevad riigi tervisel, haridusel ja infrastruktuuril.

Valitsuse vahetus lühiajalises perspektiivis on samuti tegur, mida tuleb arvesse võtta, analüüsides erinevate võimalike tulevaste valitsuste populaarsusuuringuid ja nende valimisprogramme..

Majanduslik

Ettevõtluskeskkonna analüüsi majanduslike tegurite piires saame teha väikese jaotuse püsivate majanduslike tegurite, ajutise riikliku ja rahvusvahelise ajutise vahel.

Püsivates majandustegurites võime hõlmata piirkonna majandusliku arengu taset, rahvastiku kasvu määra, palgataset ja toorainete kättesaadavust. Need tegurid on aja jooksul tavaliselt stabiilsed ja nende muutused on aja möödudes minimaalsed.

Ajutiste tegurite piires riiklikul tasandil on vaja keskenduda maksebilansi olukorrale ja turul kehtivatele intressimääradele. Lühidalt öeldes, riigi olukorra elemendid seoses selle majandustegevusega.

Ajutiste tegurite puhul rahvusvahelisel tasandil tuleb arvesse võtta konkurentsi teiste piirkondade ettevõtete vahel ja turgude protektsionismi taset..

Maailma majandusolukord on samuti tegur, mida tuleb arvesse võtta, sest lähedaste sõdade või võimalike kriiside võimalus võib mõjutada teise riigi majandust, kui see on vastastikune sõltuvus.

Sotsiaalne

Oluline on arvesse võtta ettevõtete klientide vajadusi; oma maitsele, oma eelistustele, väärtustele ja uskumustele. Peame hindama, kas kliendid, keda me sihtime, elavad suurlinnas või elavad maapiirkondades, sest see muudab nende tarbimisharjumusi.

Ettevõtetel õnnestub, sest nad soovivad pakkuda oma klientidele teenust, kui klientide eelistused on erinevad, on oluline, et ettevõte muudab oma mustrit vastavalt muutustele ja kohanedes ühiskonnas toimuvate muutustega.

Sotsiaalsete tegurite analüüsimisel esile tõstetavate tegurite hulka peavad kuuluma elanikkonna ränne, hariduse tase, sündimus ja uued perekonna struktuuri vormid.

Globaliseerunud ajastul peame arvestama tarbijatele kättesaadava teabevahetusega. Käesolev teatis annab tarbijatele teavet teiste riikide toodete ja teenuste kohta, mis konkureerivad otseselt riigi turuga.

Tehnoloogiline

Klientide vajadusi modifitseeritakse uute toodete ilmumisega turul. Mis tahes äritegevuses on tehnoloogia edu võti. Ettevõtetes, kus on peamised tehnoloogilised tegevused, määravad tehnoloogia arengud ja edusammud kindlaks, kas sellel turul on turulepääsu takistused.

Sõltuvalt ettevõtte tüübist või tööstusest, kus majandustegevus areneb, võib tehnoloogiline areng mõjutada suuremal või vähemal määral. Näiteks tehnoloogiaga tegelevad ettevõtted seisavad tehnoloogilise arenguga sagedamini kui tekstiiliettevõtted..

Tehnoloogilised uuendused ei kehti mitte ainult ettevõtte spetsialiseeritud toote kohta, vaid ka nende tegevuse arendamiseks.

Tuleb märkida, et mitte ainult konkurentsi tehnoloogiline areng on oluline, vaid ka seda, et uurimis- ja arendustegevusse mitteinvesteerivale ettevõttele on vähem võimalusi edukaks turul, võrreldes sellega, et kui seda tehakse.

Tehnoloogiliste tegurite raames peame arvestama valitsuse pakutava tehnoloogia, automatiseerimise, tehnoloogiliste muutuste tempo ja teadus- ja arendustegevuse stiimulitega..

Keskkond

Ettevõtte majandustegevuse arengut mõjutavate keskkonnategurite hulgas on ökoloogilised ja keskkonnaaspektid.

Teatavad majandussektorid sõltuvad otseselt piirkonna keskkonnaseisundist. Sellised sektorid nagu turism või isegi kindlustusseltsid sõltuvad otseselt nende ümbritsevast keskkonnast.

Praegu on suurenenud muret kliimamuutuse pärast. See ei mõjuta mitte ainult teatud valitsusasutuste poolt võetavaid poliitikavaldkondi, vaid ka kliendid hindavad, kas ettevõtted loovad oma majandustegevust keskkonnale kahjulike tavade kaudu..

See ei avalda mitte ainult kahjulikku mõju ettevõtete turule sisenemisele, vaid pakub uusi turuvõimalusi ka täiesti ökoloogilise päritoluga uutele toodetele..

Legal

PESTELi analüüsi raames eristatakse poliitilisi ja õiguslikke tegureid. Poliitikud keskenduvad rohkem piirkonna valitsussüsteemile. Õigusanalüüsi raames hinnatakse seadusi, mis võivad mõjutada majandustegevuse arengut.

Selles õigusliku analüüsi raamistikus hinnatakse seadusi, mis on olemas näiteks turulepääsu tõkete, näiteks konkurentsieeskirjade kohta. Seadused, mis mõjutavad mitte ainult ettevõtte majandustegevust, vaid ka selle organisatsiooni, näiteks diskrimineerimisvastaseid seadusi.

Need tegurid analüüsivad ettevõtte tegevust ja nõudlust oma toodete ja teenuste järele.

Lisatud tegurid

PESTELi analüüsile lisanduvad mitmed tegurid, kuna uuritakse uusi turusuundumusi. Nende hulgas on kõige olulisemad demograafilised või regulatiivsed tegurid. Samuti võib kaasata ka teisi etnilisi, hariduslikke ja usulisi tegureid ...

Demograafia

Need tegurid analüüsivad rahvastiku muutusi soo, vanuse, rahvuse, tööhõive staatuse, usuliste veendumuste alusel ...

Oluline on hoolikalt analüüsida turgu, mida ettevõte soovib oma toote elujõulisuse kindlaksmääramiseks ja kuidas turunduse kaudu tarbijale läheneda..

Reguleeriv

Need tegurid võiksid hõlmata poliitilisi ja õiguslikke. Nad rõhutasid rohkem selliseid asju nagu parlamendi õigusaktid, kohaliku omavalitsuse põhimäärus ja nende järelevalve mehhanismid.

Viited

  1. Guo Chao (Alex) Peng (2007) PEST-analüüsi kasutamine infosüsteemide uuringute kontekstide rafineerimise ja fokuseerimise vahendina. 6. Euroopa konverents ettevõtluse ja juhtimise uuringute metoodika kohta, Lissabon. Välja otsitud paper.ssrn.com.
  2. Nikolaou Koumparoulis, Dimitrios (2013) PEST analüüs: E-poe juhtum. International Journal of Economy, Management and Social Sciences. Välja otsitud andmebaasist citeseerx.ist.psu.edu.
  3. Graham Curtis, David Cobham, äriinfosüsteemid: analüüs, disain ja praktika. 6th Taastatud lehelt books.google.es.
  4. Gimbert, Xavier. (2010) Mõtle strateegiliselt: mudelid, kontseptsioonid ja peegeldused. Barcelona Taastatud lehelt books.google.es.
  5. Gimbert, Xavier. (2003) Ettevõtte strateegiline fookus: põhimõtted ja skeemid. Deusto. Taastatud lehelt books.google.es.
  6. De Jaime Eslava, Jose (2000) Raamatupidamine ja finantseerimine mittefinantsteenuste jaoks. INFI käsiraamatud.
  7. Jaime Eslava, Jose (2009) VKEde uue raamatupidamise võtmed. ESIC.