Administratsiooni 7 peamist teoreetilist lähenemist

The peamised teoreetilised lähenemisviisid haldamisele need on tekkinud sotsiaalse konteksti tõttu, milles nad elavad, nii et nende sõnastamisel arvestasid nad nii majanduslikke, sotsiaalseid, tehnoloogilisi kui ka kultuurilisi tegureid taotluse otsimisel..

Teoreetilised lähenemised administratsioonile on loodud vastavalt sellele, kuidas inimesed on andnud vastused teatud ajahetkedel esile kutsutud sündmustele.

Selles mõttes võib öelda, et need tulenevad sotsiaalsetest ja majanduslikest vajadustest, mida põhjustab 20. sajandi alguses tööstusrevolutsiooni tagajärjel toimunud kiirendatud tehnoloogiline areng, sest see suurendas tootlikkust ja konkurentsivõimet. , mis mõjutas mitte ainult majandust, vaid ka ühiskonda.

Praegu on mitu teoreetilisi lähenemisi manustamist, mille hulgas on: teadusliku juhtimise teooria, klassikaline juhtimisteooria, teooria inimsuhteid, teaduslik teooria käitumist, süsteemide teooria, bürokraatlik teooria, muu hulgas.

Peamised teoreetilised lähenemisviisid haldamisele

Teaduse teooria

Teaduse haldamise teooria, mis tekkis 19. sajandi lõpus, et muuta administratsioon nii distsipliiniks kui ka kogemustele ja põhimõtetele..  

Nii töötati välja ratsionaalne meetod ettevõttes esinevate probleemide lahendamiseks, keskendudes töö kavandamisele, töötaja tööle ja teaduslikule meetodile.

Selline lähenemine andis tähtsust ainult majanduslikust aspektist, keskendudes tootlikkust ja konkurentsivõimet, motiveerides arengu töötaja vaid majanduslikes küsimustes, sest ta usub, et see toimib ainult raha, jättes kõrvale muude vajaduste töötaja ja mitte võttes arvesse tööga rahulolu.

Juhtimise teaduslik teooria oli peamine eksponent Frederick Taylorile, kes täpsustas, et tootlikkuse suurendamine saavutati teadusliku meetodi tootmisel ja rakendamisel suurema tõhususega..

Vastavalt oma postulaatidele sõltub tootlikkus individuaalse ja organisatsioonilise tulemuslikkuse tõhususest ja tõhususest.

Tõhusus on saavutada eesmärgid ja tõhusus nende hankimisel kõige vähem ressursse.

Klassikaline juhtimise teooria

Klassikaline halduseooria, mida nimetatakse ka "traditsiooniliseks", keskendub haldusülesannete tuvastamisele ja halduspõhimõtete kehtestamisele.

Selles täpsustatakse, et funktsioonid ja põhimõtted on universaalsed ning samal ajal tuvastatakse, et haldamise põhimõtted on immateriaalsed ja mõjutavad halduskäitumist.

Selle teooria eesmärk on organisatsiooni tõhususe suurendamine selle struktuuri, selle vormi ja paigutuse ning selle struktuuriliste suhete kaudu..

Klassikalise administratsiooniteooria peamine esindaja oli Henry Fayol, kes asutas mis tahes organisatsioonis tehtavad ülesanded, mis on:

1-Tehnilised funktsioonid.

2-finantsfunktsioonid.

3 - Turvafunktsioonid.

4-administratiivsed funktsioonid.

5-kaubanduslik funktsioon.

6-Juhtimisfunktsioon.

Henry Fayol asutas ka järgmiste põhimõtete kohaselt:

1-Tööjaotus.

2-asutus.

3-distsipliin.

4-juhtimisseade.

5-suunaline.

6 - Konkreetsete huvide alluvus üldisele huvile.

7-Töötajate hüvitis.

8 - Tsentraliseerimine.

9-hierarhia.

10-liikmeline stabiilsus.

11 - Algatus

12-Personaliliit

13- Telli.

14-Omakapital.

Inimsuhete teooria

Inimsuhete teooria peamisteks esindajateks on Mary Parker Follet ja Chester Barnard, kes järgisid klassikalise halduseooria põhiaspekte ja lisasid uusi elemente.

Mary Parker Follet keskendus vajadusele osalusjuhtimise ja ühise töö järele juhtide ja töötajate otsuste tegemisel ja probleemide lahendamisel..

Ta märkis, et teaduslikku meetodit saab kasutada inimeste probleemide lahendamiseks.

Chester Barnard täpsustas, et ettevõtte tõhusus sõltub ettevõtte eesmärkide ja töötaja eesmärkide ja individuaalsete vajaduste tasakaalust, mistõttu oli vaja, et töötajad aktsepteeriksid administratsiooni volitusi.

Käitumise teaduslik teooria

See lähenemine, mida nimetatakse ka vajaduste ja motivatsiooniteooriaks, täpsustab, et organisatsioonid peavad kohanema üksikisikute vajadustega, kuna inimtegur on ettevõtte eesmärkide saavutamisel määrav.

Tema peamine asetäitja oli Abraham Maslow, kes märkis, et inimeste vajadused on jaotatud hierarhia, kus peal see hõlmab ego vajadusi ja eneseteostuse ja madalam vajadustele pistmist ellujäämise.

Seetõttu tuleb kõrgemate vajaduste rahuldamiseks rahuldada madalamad vajadused.

Selline lähenemine viitab sellele, et organisatsioonid peavad tagama, et nad täidavad oma vajadused kõigepealt (palgavajadused), enne kui nad vastavad neile teise hierarhias järgmiste vajadustega.

Süsteemide teooria

See lähenemine näeb organisatsiooni kui teiste omavahel seotud alamsüsteemide poolt moodustatud süsteemi, võttes arvesse nii organisatsiooni sisemist aspekti kui ka keskkonda..

Süsteemide teooria iseloomustab ja defineeritakse kujundavad osad süsteemi, mis omakorda suhtlevad omavahel nii, et muutused mõnda selle osa, mõjutab kõiki teisi, mitte alati samal viisil ja ulatusega.

Süsteemide teoorial on kolm põhiruumi:

1-Systems on süsteemides.

2-Süsteemid on avatud.

3-Süsteemi funktsioonid sõltuvad selle struktuurist.

Bürokraatlik teooria

Bürokraatlik juhtimise teooria tekib 1940. aastal, püüdes esitada globaalset lähenemisviisi, desatancandot nii klassikalise teooria kui ka inimsuhete teooria vastu..

Seetõttu iseloomustab seda lähenemist halduse universaalsete põhimõtete tagasilükkamine.

Teised teoreetilised lähenemisviisid manustamisele

Praegu on muid administratiivseid teoreetilisi lähenemisviise, mille hulgas on silma paista: Z-teooria, üldkvaliteedi lähenemine, situatsiooni- ja organisatsiooniarengu teooria.

Viited

1. Halduskorralduse teooria kool, mis leiti 31. juulil 2017, kalyan-city.blogspot.com
2. Administratiivteooria, mis leiti 31. juulil 2017, encyclopedia.com-lt
3. Halduskorraldus: Fayoli põhimõtted, mis on laekunud 31. juulil 2017
4. Henri Fayoli juhtimispõhimõtted, mis leiti 31. juulil 2017, alates com
5. Halduskorralduse teooria määratlus, mis leiti 31. juulil 2017, com
6. Administratiivteooria, mis leiti 31. juulil 2017 slideshare.netist.