Kõige silmapaistvama ärijuhtimise 5 elementi

The ärijuhtimise põhielemendid inimressursside planeerimine, organiseerimine, juhtimine, töötajate juhtimine ja kontroll.

Neid viit elementi peetakse äritegevuse juhtimise viiest traditsioonilisest punktist.

Mõned aga leiavad, et juhtimise teised komponendid on võrdselt olulised, näiteks võime motiveerida töötajaid.

Samas võib öelda, et viis põhielementi sisaldavad enamikku tõhusa ärijuhtimise jaoks vajalikest ülesannetest.

Ettevõtte edu ei põhine üksnes raha investeerimisel, rajatiste ostmisel või hea toote ostmisel, kuid see nõuab igapäevaseid jõupingutusi ettevõtte ülesannete eest vastutavate isikute poolt..

5 ärijuhtimise põhielementi

1 - planeerimine

Nagu paljudes praktilistes valdkondades, alates arvutiprogrammeerimisest kuni insenerini, on esimene samm planeerimine. See on kõige olulisem samm.

On vaja teada ettevõtte suunda, määrata, kui palju ressursse on vaja ja kuidas neid hankida, ning millised realistlikud võimalused äri peab olema kasumlik edu.

Enne meetmete võtmist peaks toimingute kavandamine olema võimalikult täpne.

2 - Organisatsioon

Organisatsiooni eesmärk on äri komponentide harmooniline ühendamine.

Ettevõtetel on mitmeid komponente, näiteks rajatistes töötavad inimesed, töö tegemiseks kasutatavad masinad, arvutisüsteemid ja välissuhted..

Organisatsioon on vajalik, et kõik need elemendid töötaksid koos.

3. Inimressursside haldamine

Paljud eksperdid ütlevad, et inimressursid on iga ettevõtte kõige olulisem element.

Ettevõtte juht peab otsustama, kui palju inimesi tööle võtma, milliseid töötajaid otsima ja kui palju neid maksma.

Pärast näidatud töötajate leidmist ja valimist on vaja ettevõttes viibimise ajal pidevalt koolitada, kvalifitseerida ja arendada inimressursse.

4- Juhtimine

Ärijuhtimine hõlmab töötajate igapäevast juhtimist. Töötajate tegevust on vaja suunata ja tagada, et need on suunatud ettevõtte kasuks.

Selleks on vaja piisavat juhtimisstiili, kohtlema töötajaid hästi ja teadma, kuidas stiili sõltuvalt asjaoludest muuta.

Juhtimist saab läbi viia suhtlemise, töötajate tulemuslikkuse hindamise ja kohati sobimatu käitumise korrigeerimise kaudu.

Ettevõtte eesmärke on võimalik saavutada ainult koos ja hea juhiga. 

5- Kontroll

Ükskõik kui tõhus on igapäevane juhtimine, võib alati tekkida olukord, mis tuleb lahendada.

Kontrolli kaudu on võimalik kindlaks määrata protsesside vastavus ettevõtte algsele plaanile ning meetmed, mis võetakse, kui süsteemi mõni komponent läheb väljaspool neid norme.

6. Strateegia

Äritegevuse strateegia otsustab juhtkond ja see on ettevõtte edu võti. Hea strateegia toob kaasa paremad pikaajalised tulemused ja suurendab ettevõtte ellujäämise võimalusi.

Viited

1. Pathak, R. (22. detsember 2016). Põhialused ja juhtimise elemendid / funktsioonid. Välja otsitud aadressilt mgtdiary.blogspot.com
2. Patterson, L. (23. aprill 2014). Eduka muutuse juhtimise kolm elementi. Välja otsitud marketingprofs.com-lt
3. CRM õppimine. (15. oktoober 2015). 5 Eduka juhtimise põhielemendid. Taastatud crmlearning.com
4. Ärijuhtimise ideed. (2017). 5 juhtimisprotsessi elementi. Taastati alates businessmanagementideas.com
5. Graziano, M. (24. oktoober 2011). 5 tulemuslikkuse juhtimise elementi. Välja otsitud aadressilt keenalignment.com