Ärijuhtimise tähtsus 10 põhjust



The administratsiooni tähtsust See hõlmab kõiki selle protsessi asjakohaseid aspekte, millel on positiivne mõju organisatsiooni eesmärkide ulatusele. Seetõttu on nende tegurite kogum võtmetähtsusega töögrupi otsuse tegemiseks.

On oluline, et ettevõttel oleksid selged ja täpselt määratletud eesmärgid ja eesmärgid. Neid tuleb teavitada personali, kes seda teeb, nii et igaüks saaks töötada kavandatud eesmärkide konsolideerimise alusel ühtselt.

Juhtkond töötab välja süstemaatilise ja struktureeritud protsessi planeerimise, korraldamise, elluviimise ja ressursside kontrollimise nimel, otsides ettevõtte kasvu ja stabiilsust..

Administratsiooni edu on see, et tal õnnestub suurendada ja säilitada kõrge efektiivsuse tase igas inim-, finants-, materiaalses ja tehnoloogilises osas, mis moodustab ettevõtte. See on organisatsiooni aluseks eeldatavate tulemuste saavutamiseks.

Indeks

  • 1 Haldamise tähtsuse põhjused
    • 1.1 Hoiab rahanduse tipptasemel
    • 1.2 Suurendada tootlikkust
    • 1.3 Abi eesmärkide saavutamiseks
    • 1.4 Klientide ja töötajate rahulolu
    • 1.5 Vähendada jäätmeid
    • 1.6 Kohandab organisatsiooni turunõudlusega
    • 1.7 Säästva arengu soodustamine
    • 1.8 Parandage ettevõtte mainet
    • 1.9 Ressursside kasutamise optimeerimine
    • 1.10 Vähendada kulusid
  • 2 Viited

Haldamise tähtsuse põhjused

Hoiab rahanduse tipptasemel

Igas ettevõttes on raha haldamine ülioluline. Selle suurepärane juhtimine võimaldab organisatsioonil jätkata seismist, liikudes edasi. Vastasel juhul võib see halva juhtimise tõttu kaduda.

Ettevõte on dünaamiline üksus, mille jaoks peab administratsioon pidevalt hindama erinevaid stsenaariume, otsides elluviidud poliitikate edusamme või ebaõnnestumisi, mitte ainult selle järgimiseks, vaid ka nende võimaliku muutmise tõstmiseks..

Maksimaalse kasu saamiseks ja riskide minimeerimiseks teostatakse kulukontrolli ning koostatakse raamatupidamissüsteem, mis võimaldab prognoositud andmete usaldusväärsust..

Suurendage tootlikkust

Protsessi nõrkade ja tugevate külgede tuvastamine on ettevõtte jaoks väga oluline. Leitud tugevused tuleb ära tunda ja esile tõsta.

Protsessi vead saavad erineva kohtlemise, sest nende parandamiseks on vaja teha plaane.

Otsingu tõhusus kõigis protsessides vähendab kasutatud ressursse ja toodab rohkem lühema aja jooksul, mis tagab parema tulemuse.

Abi eesmärkide saavutamiseks

Organisatsioonile ei ole midagi tähtsam kui kõigi tasandite eesmärkide saavutamine. Haldamine on üks peamisi bastione selleks, et see juhtuks, mille jaoks ta koostab mitmeid strateegiaid, mis on harmooniliselt korraldatud kõigi osakondadega..

Keskne idee on see, et kõik pöörleb eesmärkide ulatuse ümber. Seetõttu võetakse meetmeid ressursside kooskõlastamiseks, juhtimiseks ja kontrollimiseks, samuti kindla organisatsiooni loomiseks, kus töötajate vahelised volituste ja vastutuse suhted on selged..

Kogu protsessi jooksul viiakse läbi strateegiate hindamine. Selle eesmärk on muuta neid, mis ei viita organisatsiooni eesmärgi konsolideerimisele.

Loob klientide ja töötajate rahulolu

Tõhusamate protsesside rakendamine tähendab, et kliendid on rahul; See toob kaasa tihedamad kaubandussuhted. Organisatsioon omalt poolt mõistab rohkem oma vajadustest ja pakub neile paremaid tooteid ja teenuseid.

Lisaks, kuna sisemiselt on ülesanded optimeeritud, muutub töötaja töö efektiivsemaks ja ta tunneb end mugavamalt, kui ta märgib, et tal on oma ülesannete täitmisel vähem kulumist..

Vähendada jäätmeid

Jäätmed ettevõttes on väga oluline aspekt. Oleks tõsine viga mitte arvestada selle negatiivsete tagajärgedega.

Üleproduktsioon, iga protsessi vahel kadunud aeg, materjali liigne inventeerimine, tootmisvead ja isegi inimressursside raiskamine on ettevõtte jäätmete näited..

Kõik see ei too tootele mingit väärtust, põhjustades organisatsioonile igasuguseid kahjusid. Sellepärast toimib administratsioon planeerimise ja kontrolli all, et proovida minimeerida jäätmete taset. Kui need on vähenenud, suureneb tootlikkus.

Kohandab organisatsiooni turunõudlusega

Ettevõte peab püsima muutuvas keskkonnas. Seetõttu peab administratsioon pidama sammu väliste variatsioonidega, et soovitada tegevusi, mis soodustavad organisatsiooni kasvu ja hooldust..

Lisaks annab see avatud seos väliskeskkonda moodustavate erinevate teguritega laia ülevaate olukordadest, suutes ennustada tulevasi sündmusi ja võimalikke tagajärgi ettevõttele..

Hõlbustada jätkusuutlikku majanduskasvu

Ettevõtte kasv ei ole juhuslik, see on kõigi seda tegevate töötajate ühise töö tulemus ning operatiivplaanide tõhus täitmine..

Administratsioon töötab sisemiselt motivatsiooni, meeskonnatöö ja töötajate isikliku edu otsimisel. Kõik need strateegiad edendavad ettevõtte lojaalsust. Seega, mis tahes kasvualgatuse toetuseks.

Samuti tegeleb ta ettevõttega seotud väliste majanduslike ja sotsiaalsete muutujatega, pakkudes seega olulist ülemaailmset nägemust tegevus- või finantskasvul põhinevate meetmete üle otsustamisel..

Parandage ettevõtte mainet

Organisatsioon peab nii sisemiselt kui ka väliselt välja töötama tugeva ja konsolideeritud pildi.

Sellele aitab administratsioon otseselt kaasa, sest kvaliteetsete kaupade ja teenuste loomisega ning sisemise ja välise avalikkusega luuakse südamlik õhkkond ning see avaldab positiivset mõju ettevõtte prognoosile äri- ja turusfääris..

Välise identiteediga, mis on kooskõlas sisemiste kujutistega, on ettevõttel suurepärane tutvustuskiri konkurentidele, klientidele ja samade töötajate seas.

Optimeeri ressursside kasutamist

Administratsioon annab ettevõttele võimaluse tõhusalt kasutada inimressursse ja tehnoloogilisi ja rahalisi materjale. See tähendab positiivsete tulemuste saamist, mis aitavad saavutada kavandatud eesmärke.

See optimeerimine pakub ettevõttele erinevaid ettepanekuid, mis kaaluvad võimalust säästa teatud ressursse või vajadust töötada kiiresti kriitilises punktis, mis mõjutab sama kasvu..

Ressursside tõhus haldamine on organisatsiooni kasvu ja jõukuse võti.

Vähendage kulusid

Üks halduse põhimõtteid on efektiivsuse parandamine. See tähendab otseselt kulude vähendamist, mis on väga oluline aspekt igas organisatsioonis.

Selle saavutamiseks kasutab administratsioon strateegiana edukat kombinatsiooni erinevate ressursside vahel. Lisaks kasutab see erinevaid protsesse ja operatiivjuhtimise strateegiaid.

Viited

  1. ABCM (2016). Lugege haldusjuhtimise tähtsust ettevõtetele. Välja võetud: myabcm.com.
  2. Juneja Prachi (2018). Juhtimise tähtsus. MSG Välja võetud: managementstudyguide.com.
  3. Rahaasjad (2018). Juhtimine: tähendus, roll, tähtsus, piirangud. Välja võetud: accountlearning.com.
  4. Juhtimise uuendused (2008). Määrake juhtimine ja selle funktsioonid. Vastu võetud: managementinnovations.wordpress.com.
  5. Samiksha (2018). Juhtimise tähtsus kaasaegsele ärile. Teie artikli raamatukogu. Vastu võetud: yourarticlelibrary.com.