Agustín Reyes Ponce Biograafia ja toetused administratsioonile



Agustín Reyes Ponce (1916 - 1988) oli üks tähtsamaid juhtimisteoreetikuid Mehhikos ja kogu Ladina-Ameerikas. Lisaks oli ta üks selle valdkonna teerajajaid ja tema töö mõjutas tema keskkonna halduskorraldust avalikus ja erasektoris..

Lisaks oma teadustööle on ta haridusvaldkonnas hästi tuntud. Ta oli õpetaja mitmes ülikoolis, eriti Ibero-Ameerikas. Selles ülikoolis oli ta mitmete kraadide looja ja tööstussuhete kool.

Reyes Ponce sõitis läbi paljude maailma piirkondade, kogudes alati andmeid, et lõpetada oma uuringud, kuidas kõige paremini optimeerida manustamist. See paranemine ei ole mõeldud ainult administraatoritele, vaid ka administraatoritele ja töötajatele.

Arvestades Ladina-Ameerika kõige olulisemat ärikonsultanti, ei lõpetanud Reyes Ponce kunagi tööd. Varsti enne tema surma jätkas ta loenguid ja kursusi.

Ta sai palju tunnustusi elus ja aastaid pärast tema surma asutas Mehhiko ülikoolide konsortsium "Riikliku esimehe Agustín Reyes Ponce"..

Indeks

  • 1 Agustín Reyes Ponce'i elulugu
    • 1.1 Esimesed aastad
    • 1.2 Uuringud
    • 1.3 Õppejõud
    • 1.4 Uurimistegevus
    • 1.5 Surm
  • 2 Manustamine vastavalt Reyes Ponce'ile
    • 2.1 Reyes Ponce'i manustamise iseloomustus
  • 3 Peamised panused
    • 3.1 Mehaaniline etapp
    • 3.2 Dünaamiline etapp
  • 4 Viited

Agustín Reyes Ponce'i elulugu

Esimesed aastad

Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, teadlase täielik nimi, sündis 19. aprillil Mehhiko Pueblas, Ponce de Leónist pärit perekonnas. Ta oli isa orvuks, kui ta oli väga väike ja veetis lapsepõlve Atlixco linnas.

Tema kolleegid rõhutasid sel ajal, et ta on alati huvitatud lugemisest ja kultuurist. Ainult kolm aastat lugesin juba autoreid nagu Julio Verne.

Reyes Ponce oli ka klassikalise muusika väljavalitu ja tal oli suurepärane keel keele jaoks. 18-aastaselt aitas ta oma kaasõpilasi õpetada neile kirjandustunde.

Uuringud

Reyes Ponce lõpetas õigusteaduse 1943. aastal Puebla Ülikoolis, saades auväärse mainet. Kui ta sellel teemal koolitati, kasutas ta ka võimalust omandada teadmisi antropoloogiast ja filosoofiast.

Enne Mehhiko linna kolimist aitas ta 1948. aastal leida Puebla tööandja keskuse sotsiaalkindlustuse.

Juba pealinnas sai ta lepitus- ja vahekohtu kesknõukogu esindajaks ning oli Mehhiko Vabariigi Tööandjate Keskliidu tehniliste teenistuste asutajaülem.

Õppejõud

Peale oma uurimistöö oli tema teine ​​kirg õpetamine. Ta alustas tööd selles valdkonnas Universidad Iberoamericanas, kus ta asutas ja juhtis Tööstussuhete Kooli. Ta oli ka majandus- ja haldusteaduste osakonna tehniline direktor.

Hoolitsedes alati klassid, läbis ta lisaks eespool nimetatud Universidad Iberoamericanale ka selliseid institutsioone nagu Mehhiko autonoomne ülikool, Puebla autonoomne ülikool ja Monterrey kõrgharidustehnoloogia instituut..

Teadustegevus

Kahtlemata on peamine tunnustus tema uurimistöö ja haldust puudutavate publikatsioonide kaudu. Selleks, et oma sellel teemal kirjutada, tegi ta eelmise dokumentatsiooni täieliku töö, reisides üle kogu maailma, jälgides ja kogudes andmeid selle valdkonna kohta..

Selle peamiseks motivatsiooniks oli tootmise tasakaalustavate tegurite tasakaalustamine. Ta ei unustanud kunagi töötajate töötingimusi; Tegelikult olid nende töökohad mõningate Mehhiko tööreformide ja miinimumpalga kehtestamise jaoks väga olulised.

Tema mõju ei piirdunud tema sünniriigiga, kuna teda tunnustati ka ülejäänud Ladina-Ameerikas. Lisaks teoreetilisele tegevusele oli ta piirkonna üks olulisemaid ärikonsultante.

Töötan selles olukorras selliste firmade puhul nagu Líneas Aéreas Mexicanas, Bacardi, Banco Nacional de México, Nestlé ja Mehhiko Ühendriikide tööstuskodade liit..

Surm

Pärast töö lõppu suri Agustín Reyes Ponce Mehhikos 22. oktoobril 1988. aastal. Varsti enne tema surma oli ta andnud loenguid ja kursusi selle kohta, kuidas peaks administratsioon olema efektiivne.

Tema karjäär oli vääriline paljude auhindade ja tunnustuste eest, nagu Mehhiko auhinna leegioni Juan de Dios Legorreta medal, mille andis riikliku majandusressursside arendamise spetsialistide instituut; ja tema nimetamine mitmetele ülikoolidele doktorikraadiks.

Manustamine vastavalt Reyes Ponce'ile

Reyes Ponce'i haldustööd tegid temast kõige olulisema teoreetiku sellel teemal kogu Ladina-Ameerikas. Selle määratlus selle kohta, milline on administratsioon, on muutunud kõigile avalik-õiguslikele või eraõiguslikele organisatsioonidele oluliseks aluseks.

Teadlase sõnul on administratsioon „süstemaatiline reeglite kogum, et saavutada sotsiaalse organisatsiooni struktureerimise ja toimimise viiside maksimaalne tõhusus”..

See tähendab, et ta astub sammu edasi ja järeldab, et "kaasaegne haldamine on keskenduda uutele ja praegustele ülevaadetele, mis aitavad humanistlikku ühiskonda".

Keskendades administratsiooni sellisel viisil, ei püüa see muuta selle sisemist toimimist tõhusamaks, vaid märgib ka, et ta peaks püüdma soodustada kogu ühiskonda.

Manustamise iseloomustus vastavalt Reyes Ponce'ile

-Universaalsus

Administratsioon on igale sotsiaalsele organismile tüüpiline, kuna selleks, et see korralikult toimiks, vajab see oma vahendite kooskõlastamist. Sõltumata selle sotsiaalse organisatsiooni ulatusest on selle haldussüsteemil alati ühised elemendid.

-Spetsiifilisus

Halduslik nähtus on teistest sõltumatu, näiteks majanduslik või õiguslik.

-Ajutine üksus

On tõsi, et ükskõik milline administratsioon läbib erinevaid etappe, kuid kõik selle iseloomustavad elemendid on alati kohal..

-Hierarhiline üksus

Kuigi igas organisatsioonis on hierarhia, kuuluvad kõik ametikohad samasse administratsiooni: ülemusest kuni viimase sekretärini.

Peamised panused

Reyes Ponce pakub oma raamatutes süsteemi mis tahes administratsiooni tõhususe parandamiseks, olenemata sellest, millises valdkonnas see kuulub. Selle arengu hõlbustamiseks jagab see protsessid kaheks osaks: mehaaniliseks etapiks ja dünaamiliseks etapiks..

Mehaaniline etapp

Selles etapis hõlmab autor selliseid aspekte nagu prognoosimine, planeerimine ja korraldamine.

-Prognoos

See on hetk, mil soovitud eesmärkide saavutamiseks töötatakse välja tehnilisel uuringul põhinev plaan. Ta võtab selle kokku küsimuses "Mida ma saan teha?".

See etapp jaguneb kolmeks: alternatiivne määratlus, uurimine ja otsimine.

-Planeerimine

Selles etapis on rakendatavad meetmed fikseeritud. Kogu vajalik protsess on planeeritud, määratledes aja, mis arvutatakse eesmärkide saavutamiseks, ning eelarve. Vastatav küsimus on "mida ma kavatsen teha?"

-Organisatsioon

Selles protsessis on aeg vastata küsimusele "kuidas ma seda kavatsen teha?" On aeg korraldada kõik elemendid, inimestelt materjalid, et saada sellest kõige rohkem kasu.

Dünaamiline etapp

See etapp koosneb kolmest eri elemendist: ressursside integreerimine, suund ja kontroll.

-Ressursside integreerimine

Pöörake erilist tähelepanu inimressurssidele. Te peate palgama ja koolitama töötajaid, keda peetakse vajalikuks soovitud eesmärgi saavutamiseks.

Pärast kokkuvõtteid küsimuse vormis on vastav küsimus "kellega ma seda teen?".

-Aadress

See määratleb selle kui administratsiooni osa, kes teeb otsuseid, kuigi ta delegeerib sageli ka osa vastutusest. Samuti vastutab ta nende otsuste täitmise kontrollimise eest.

Ma vastaksin küsimusele "kas seda tehakse?" Selleks, et olla tõhus, peate õigesti suhtlema ja juhtima, mitte ainult oma volituste tõttu.

-Kontroll

Selles etapis luuakse süsteemid, et mõõta, kas kõik toimib õigesti ja vajadusel parandab võimalikke vigu või kõrvalekaldeid. Vastatav küsimus on see, mida tehti?.

Viited

  1. Ayala José, Marisol. Kokkuvõte raamatust "Ettevõtte administraator, mida ta teeb?" Agustín Reyes Ponce. Välja otsitud emprendices.co
  2. Cbt-i ajalugu. Agustín Reyes Ponce. Välja otsitud profesordoroteo.webcindario.com
  3. Cruz, Armando. Agustin Reyes Ponce'i ärijuhtimine. Taastati es.calameo.com-st
  4. Sánchez Macías, Armando. Haldamine või juhtimine: tähtaeg dilemma. Välja otsitud ijsk.org-st
  5. Wikidata Agustín Reyes Ponce. Välja otsitud aadressilt wikidata.org
  6. Camp, Roderic Ai. Intellektuaalid ja riik kahekümnenda sajandi Mehhikos, taastatud books.google.es